ПРОГРАММА «ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ» Цель обучения:

ПРОГРАММА
курсов повышения квалификации по программе
«ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Цель обучения:
Освоение слушателями основных подходов к управлению
человеческими ресурсами и применение их в практической
деятельности
Категория слушателей:
Федеральные государственные гражданские служащие;
Государственные гражданские служащие Республики Коми;
Муниципальные служащие Республики Коми
Иные заинтересованные лица
Срок обучения:
72 академических часа
Форма обучения:
Очная
Основные темы:
 Введение в кадровый менеджмент: функции управления персоналом
 Компетентностный подход к управлению персоналом на государственной и
муниципальной службе
 Эффективный найм и адаптация персонала
 Современные технологии оценки персонала
 Производственный, технологический и трудовые процессы. Структура
производственной операции
 Разделение и кооперация труда
 Управленческий труд и его специфика. Характеристика управленческого труда
 Регламентация и проектирование организации труда персонала
 Организация, планирование и оснащение рабочих мест
 Трудовая мотивация посредством проектирования рабочего места. Дисциплина
труда
 Стресс на рабочем месте
 Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
 Основы нормирования труда в сфере управления. Управление нормированием
труда
 Коллектив: закономерности становления и функционирования
 Психологический климат в коллективе и его влиянии е на стабильность персонала
 Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста)
 Кадровые службы в процессе организации труда.
 Техника постановки целей и принятие решений о приоритетах. Эвристические
методы принятия решений
 Оценка эффективности труда персонала управления
 Законы развития организации.
 Стратегическое управление и принятие управленческих решений.
 Особенности управленческой роли.
 Менеджер как лидер команды.
 Планирование и организация деятельности сотрудников.
 Мотивация персонала.
 Коммуникативные навыки для менеджера.
 Тайм-менеджмент в управленческой деятельности.








Предмет и содержание дисциплины «Безопасность труда персонала»
Методология управления безопасностью труда в организации
Персонал как объект обеспечения безопасности труда
Основные вредные производственные факторы условий труда; профессиональные
заболевания и производственный травматизм
Аттестация рабочих мест по условиям труда
Управление безопасностью труда в организации
Эффективность мероприятий по безопасности труда персонала
Государственный надзор и контроль безопасности труда