Частное образовательное учреждение высшего образования «Русско-Британский Институт Управления» (ЧОУВО РБИУ) Кафедра менеджмента Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.Б.20 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Квалификация выпускника БАКАЛАВР Автор-составитель: Ю.В. Ионова Челябинск 2016 Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Курс и семестр по учебному плану 3 курс, 5 семестр Состав и объем дисциплины Вид учебной работы Всего Семестр 5 4 144 72 36 36 72 экзамен Общая трудоемкость, зет 4 Общая трудоемкость, час. 144 Аудиторные занятия, час. 72 Лекции, час. 36 Практические и семинарские занятия, час. 36 Самостоятельная работа 72 Вид итогового контроля (зачет, экзамен) экзамен Место дисциплины в структуре программы Базовая часть Цель дисциплины Формирование знаний и навыков эффективного управления человеческими ресурсами Компетенции Выпускник должен в результате изучения дисциплины обладать следующими компетенциями: Общекультурными: способность к самоорганизации и самообразованию (ОК-7) Общепрофессиональными: способность находить организационно – управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2); способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3); владение методами принятия решений в управлении операционной деятельностью организаций (ОПК – 6); Профессиональными: владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных задач, а также для организации групповой работа на основе знаний процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умения проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1). Знания, умения, навыки По завершении дисциплины студент должен: знать: роли, функции и задачи менеджера по персоналу в современной организации; основные технологии управления персоналом: найма, адаптации, обучения, мотивации; влияние внешних факторов на систему управления персоналом организацией; уметь: использовать теории мотивации для решения управленческих задач; разрешать конфликтные ситуации; использовать необходимые методы управления персоналом в организации