Когда «Я» превращается в «Мы»: психология малых групп

Когда «Я» превращается в «Мы»:
психология малых групп
Малая группа - трое или более лиц,
которые взаимодействуют друг
с другом таким образом, что каждое
лицо влияет и подвергается влиянию
другого лица
Любая малая группа обладает

структурой

общими целями

нормами и санкциями

сплоченностью
Структура
малой группы
Формальная
Коммуникативная
Неформальная
Ролевая
Коммуникативная структура
Децентрализованная
1
2
2
6
3
5
Централизованная
4
6
3
1
5
4
Статус – объем власти,
которым обладает член группы
Виды власти
Вознаграждающая
Наказывающая
Легитимная
Референтная
Экспертная
Козел
отпущения
Миротворец
Роль – функциональный аспект
статуса
Генератор
идей
Шут
Цензор
Сплоченность группы
Взаимная аттракция
Мотивация группового членства
Ценностно-ориентационное единство
Стратометрическая концепция А.В.Петровского
Эмоциональные
контакты
Деятельность и цели
ЦОЕ
Этапы развития малой группы
(А.В.Петровский)
Корпорация
Асоциальная ассоциация
Диффузная группа
Проциальная ассоциация
Коллектив
Этапы развития малой группы (Б.Такмен)
Ориентировка в задаче
Эмоциональная реакция на задачу
Обмен вариантами решений
Выполнение задачи
Проверка и взаимозависимость
Конфликт
Групповая сплоченность
Cтатусно-ролевая структура
Эффекты
социального влияния
Социальная фасилитация
- ингибиция
Социальная леность
Влияние большинства
(конформизм)
Влияние меньшинства
Социальная фасилитация-ингибиция
Страх перед оценкой
Трудность анализа
информации
Легкое или трудное задание
Социальная леность
Механизм:
распыление
ответственности
Условия:
Оценка возможностей
Важность группы
Регламентированность работы
Влияние большинства
Механизмы:
Нормативное влияние
Информационное
влияние
Условия:
Стабильность группы
Неизбежность санкций
Важность группы
Влияние меньшинства
Механизм:
информационное
влияние
Условия: стиль
поведения
Эффекты группового принятия решения
Огруппление
мышления
Групповая поляризация
Сдвиг-к-риску
Сдвиг-к-осторожности
«Огруппление» мышления
Иллюзия неуязвимости
Иллюзия этичности
Рационализация
Стереотипный взгляд на противника
Давление
Умохранители
Самоцензура
Иллюзия единомыслия
Качество
группового решения
Обратная связь
Уменьшение распыления
ответственности
Уменьшение
Нормативного влияния
Лидерство и руководство
Связь со средой
Источник
Стабильность
Система санкций
Процесс принятия решений
Теория черт
Поведенческий
подход
Теории лидерства
Ситуационный
подход
Системный
подход
Послушание
Механизм: нормативное влияние