ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Эволюция понятия «персонал» организации
Сущность управления персоналом организации
Задачи и функции управления персоналом
История становления управления человеческими ресурсами
Особенности и недостатки традиционных методов управления
персоналом в XX веке
6. Современные тенденции управления персоналом
7. Принципы управления персоналом
8. Методы управления персоналом
9. Характеристика системы управления персоналом организации
10.Принципы построения системы управления персоналом в организации
11.Обеспечение формирования системы управления персоналом
12.Цели, задачи и характеристика кадрового планирования
13.Функции кадровых служб организации
14.Определение потребности в персонале организации
15.Понятие и источники найма персонала
16.Отбор персонала
17.Рабочие место и анализ работы персонала
18.Отбор кандидатов на вакантную должность
19.Понятие и цели деловой оценки персонала
20.Организационная процедура проведения деловой оценки персонала
21.Показатели и методы деловой оценки
22.Понятие и этапы проведения аттестации
23.Сущность, цели и управление профессиональной ориентацией
24.Понятие трудовой адаптации и виды адаптации персонала
25.Направления и условия успешной адаптации персонала
26.Этапы процесса адаптации
27.Сущность системы обучения персонала
28.Методы обучения персонала
29.Классификация форм повышения квалификации
30.Понятия и управление деловой карьерой
31.Виды и этапы деловой карьеры
32.Содержание и этапы служебно-профессионального продвижения
персонала и ротация кадров
33.Кадровый резерв
34.Природа конфликта в организации
1.
2.
3.
4.
5.
35.Типы конфликта
36.Причины конфликта
37.Последствия конфликта
38.Управление конфликтной ситуацией
39.Понятие и характеристики лидерства
40.Основные подходы к определению эффективности лидерства
41.Понятие и формы власти
42.Функции лидера
43.Стили руководства
44.Классификация стилей руководства (Курт Левин)
45.Стили руководства по Рэнсису Лайкерту
46.Управленческая решетка Блэйка и Мутона
47.Ситуационная модель руководства Фидлера
48.Ситуационный подход Митчела и Хауса
49.Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
50.Понятие мотивации
51.Основные этапы развития системы мотивации
52.Теория приобретенных потребностей Д.Мак-Клелланда
53.Теория иерархии потребностей А. Маслоу
54.Теория Клейтона Альдерфера
55.Теория двух факторов Ф. Герцберга
56.Теория ожиданий В. Врума
57.Теория справедливости Дж. Адамса
58.Модель Портера – Лоулера
59. Теория «Х» и теория «У» д. МакГрегора
60.Стимулирование и результативность труда
61.Виды стимулирования
62.Понятие кадровой политики
63.Типы кадровой политики
64.Этапы проектирования кадровой политики
65.Направления разработки кадровой политики
66.Элементы кадровой политики
67.Цели кадровой политики
68.Разработка рекомендаций по формированию кадровой политики
69.Понятийный аппарат маркетинга персонала
70.Основные направления персонал-маркетинга