Анализ активности

Technical assistance to sector policy support programme in the social
protection sector – service delivery component, Tajikistan
Анализ активности
Международный эксперт Сергей Мальцев
A project implemented by a consortium
led by Oxford Policy Management
5/2 Alisher Navoi str.
Dushanbe, 734026, Tajikistan
This project is funded by the European Union
Delegation of the European Union
to the Republic of Tajikistan
45 Sovietskaya, Dushanbe, Tajikistan
1
Анализ активности
• Каков терапевтический потенциал
активности?
• Какие навыки необходимы для
выполнения активности?
• Какой смысл в данной активности?
Анализ активности
• Анализ активности, сфокусированный
на задаче
– Какие навыки люди обычно используют для
выполнения этой активности?
– Каково культурное значение активности?
– Как данная активность может
использоваться в терапевтических целях?
Аспекты проведения активности
•
•
•
•
•
•
•
Культурные
Физические
Социальные
Персональные
Духовные
Временные
Виртуальные
Культурный контекст
• Привычки, верования, стереотипы
выполнения деятельности,
поведенческие нормы и ожидания,
принятые в обществе.
– Семья, этническая группа, отношения,
верования, ценности
Физический контекст
• Физические аспекты окружения.
Доступность выполнения активности,
связанной с природой, землей,
растениями, животными, зданиями,
предметами и т.д.
Социальный контекст
• Требования и ожидания людей,
играющих важную жизненную роль,
супруга, друзей, опекунов, а также
больших социальных, экономических
или политических групп, которые
участвуют в создании жизненных норм,
ролей и социальной рутины
Личностный контекст
• Пол, возраст, социальный статус,
образование
Духовный контекст
• Смысл жизни, духовность, идеалы
Временной контекст
• Период жизни, время дня, время года,
протяженность
Виртуальный контекст
• Реалистичная имитация окружения,
общения и т.д.
Анализ активности
1.
2.
3.
4.
5.
Описание активности
Используемые объекты и их свойства
Пространственные требования
Социальные требования
Последовательность выполнения и
затраты времени
6. Необходимые действия
7. Необходимые структуры и функции
8. Возможные факторы опасности