Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент» 1. Эволюция подходов к развитию стратегического менеджмента. 2. Сравнение оперативного и стратегического управления. 3. Основные понятия и категории: стратегия, конкурентоспособность, потенциал. 4. Особенности разработки миссии и стратегических целей. 5. Цели организации и функции менеджмента. 6. Характеристика процесса разработки стратегии. 7. Оценка влияния факторов макросреды на деятельность фирмы. 8. Анализ среды непосредственного окружения. 9. Оценка нестабильности внешней среды и выбор системы управления фирмой. 10. Технология продвижения и стимулирования продаж. 11. Фирма как объект стратегического управления. 12. Факторы успеха фирмы. 13. Типы конкурентного поведения фирм на рынке. 14. Многоуровневое стратегическое управления - «пирамида стратегий». 15. Стадии подготовки и реализации управленческих решений. 16. Характеристика стратегий по степени активности. 17. Классификация типовых (корпоративных стратегий): ограниченного роста, активного роста, сокращения. 18. Разновидности и условия выбора стратегий ограниченного роста 19. Матрица конкурентных стратегий Портера. 20. Стадии подготовки и реализации управленческих решений. 21. Технология разработки управленческих решений. 22. Моделирование в процессе разработки управленческих решений. 23. Особенности стратегий диверсификации: виды, преимущества, недостатки. 24. Специфика выбора стратегий в условиях зарождающихся, зрелых, стагнирующих ( умирающих) отраслей. 25. Повышение профессионализма кадров и производительности труда. 26. Стратегия и тактика кадровой политики. 27. Управление деловой карьерой и служебно – профессиональным ростом работников. 28. преимущества и недостатки стратегий лидерства по низким издержкам. 29. Уровни и принципы управления. 30. Мотивация работников и стимулирование труда Темы контрольной работы 1. Выбор стратегий интегрированного развития. 2. Особенности конкурентного поведения фирм малого бизнеса. 3. Процесс выбора стратегии в условиях риска. 4. Классификация задач и методов прогнозирования. 5. Стратегические требования к персоналу фирмы. 6. Особенности функциональных стратегий фирмы. 7. Особенности процесса реализации стратегии. 8. Планирование материальных ресурсов. 9. Финансовый план. 10. Принципы современного стратегического управления. 11. Конкуренция предприятия. 12. Стратегия и тактика кадровой политики. 13. Проблема адаптации организационных структур в процессе реализации стратегии. 14. Приведение организационной структуры. 15. Глобальная и многонациональная стратегии. 16. Движущие силы отрасли. 17. Цикличность в кадровом управлении. 18. Процесс выбора стратегии. 19. Алгоритм проведения SWOT – анализа. 20. Оценка конкурентных позиций компаний отрасли с использованием карты стратегических групп. 21. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. 22. Стратегический маркетинг в повышении конкурентоспособности и улучшении финансового положения организации. 23. Роль ситуационного анализа в стратегии и тактика кадровой политики. 24. Стратегия и техническая политика организации. 25. Стратегический потенциал организации.