Современные кадровые технологии управления персоналом

Экзаменационные вопросы по дисциплине
"Современные кадровые технологии управления персоналом"
Роль миссии и стратегии организации в управлении персоналом.
Методы предупреждения ошибок оценивания персонала
Место организационной культуры в системе управления персоналом.
Основные принципы организации трудовой мотивации на
предприятии.
5. Современные технологии привлечения работника в организацию
6. Методы определения критериев отбора персонала.
7. Организация социального контроля для поддержания определенного
трудового поведения.
8. Технология поиска информации о свободных рабочих местах.
9. Современные технологии отбора персонала.
10.Условия, обеспечивающие эффективность процесса управления
персоналом.
11.Сравнительная характеристика основных методов обучения персонала.
12.Факторы эффективного использования
человеческих ресурсов
организации.
13.Основные компоненты системы управления персоналом.
14.Возможные ошибки при внедрении современных персонал –
технологий.
15.Построение технологии отбора кандидатов на вакантные должности.
16.Роль организационной культуры в формировании трудовой мотивации
персонала.
17.Технологии материального стимулирования персонала.
18.Препятствия на пути осуществления изменений в сфере управления
персоналом.
19.Условия реализации современных персонал - технологий.
20.Обучение руководителей, его принципы и особенности.
21.Этапы формирования кадровой политики организации.
22.Преодоление сопротивления персонала при внедрении методов его
оценки.
23.Технология предварительного собеседования с кандидатом на работу.
24.Направления использования центров оценки персонала.
25.Цели и задачи системы оценки персонала.
26.Формирование системы справедливой оценки труда работников.
27.Критерии отбора персонала, требования к ним.
28.Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию
работников.
29.Этапы внедрения современных персонал - технологий.
30.Возможные ошибки при оценке кандидатов на работу.
31.Технология мотивации инновационного поведения персонала.
32.Направления использование метода экспертных оценок
33.Технология поиска работы соискателем на должность.
1.
2.
3.
4.
34.Определение содержания, форм, методов обучения персонала.
35.Направления использования методов ранжирования персонала.
36.Факторы, оказывающие влияние на трудовую мотивацию персонала.
37.Воздействие на процессы внутренней интеграции коллектива.
38.Технология интервьюирования кандидата на работу.
39.Место обучения персонала в общей системе управления персоналом.
40. Требования к системе оценки работы персонала
41.Критерии эффективности обучения персонала организации.
42.Использование оценки невербального поведения при отборе
кандидатов.
43.Использование метода парных сравнений при оценке персонала.
44.Методы оценки и анализа качества управления персоналом.
45.Сравнительная характеристика различных методов оценки персонала.
46.Планирование затрат и определение результатов, связанных с
обучением персонала.
47.Принципы трудовой мотивации.
48.Использование методов тестирования при отборе кандидатов и оценке
персонала.
49.Выбор формы и техника составления резюме, его анализ как этап
оценки кандидата.
50.Факторы, оказывающие влияние на выбор программы обучения
персонала
51.Создание мотивирующей рабочей среды.
52.Использование метода оценки персонала на основе письменных
характеристик.
53.Пути накопления человеческого капитала в организации
54.Планирование и прогнозирование продвижения персонала
55.Разработка планов обучения и учебных программ
56.Использование методов самооценки персонала.