Аннотация, содержание Базаров Т. Ю. Управление персоналом

Аннотация, содержание
Базаров Т. Ю.
Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Тахир
Юсупович Базаров. — 3-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. —
224 с.
Аннотация
Раскрыта специфика управления персоналом в зависимости от стадии
жизненного цикла организации. Особое внимание уделено типам организационных культур современных организаций. Рассмотрены вопросы планирования численности персонала, конкурсного набора, оценки труда и
аттестации, формирования кадрового резерва, стимулирования труда, а также
особенности кадрового менеджмента в ситуации кризиса.
Содержание
Предисловие.............................................................................................................3
Глава 1. Организационный контекст управления персоналом...........................5
1.1. Основные подходы к управлению персоналом.............................................5
1.2. Организация как феномен..............................................................................17
1.3. Жизненный цикл организации......................................................................31
1.4. Деятельность менеджера по персоналу........................................................36
Глава 2. Управление персоналом на стадии формирования организации...…47
2.1. Формирование кадровой стратегии..............................................................47
2.2. Планирование потребности и расчет численности персонала...................51
2.3. Анализ деятельности и формирование критериев оценки кандидатов.....59
Глава 3. Управление персоналом на стадии интенсивного роста
Организации…………………………………………...…………………………64
3.1. Формирование кадровой службы ................................................................64
3.2. Привлечение и набор кандидатов.................................................................69
3.3. Оценка кандидатов при приеме на работу...................................................73
Аннотация, содержание
3.4. Адаптация новых сотрудников.....................................................................87
Глава 4. Управление персоналом на стадии стабильного
функционирования организации........................................................................91
4.1. Оценка производительности труда..............................................................91
4.2. Создание системы аттестации персонала....................................................98
4.3. Работа с резервом и планирование карьеры..............................................102
4.4. Обучение персонала.....................................................................................118
4.4.1. Непрерывное обучение и образование....................................................118
4.4.2. Обучение и организационное развитие...................................................121
4.5. Разработка программ стимулирования труда............................................135
4.5.1.Участие работников в прибыли................................................................138
4.5.2. Нетрадиционные способы мотивации.....................................................142
Глава 5. Управление персоналом на стадии спада
(в ситуации кризиса)...........................................................................................144
5.1. Природа производственных конфликтов...................................................146
5.2. Формирование рациональной кадровой политики
в условиях системного кризиса..........................................................................150
5.3. Основы управления персоналом кризисного предприятия ………….... 153
5.4. Методы сокращения персонала...................................................................164
Приложения..........................................................................................................178
Типологии организационных культур...............................................................178
Описание групповых ролей................................................................................185
Методы проведения работ по анализу деятельности.......................................186
Организационные этапы привлечения персонала............................................192
Затраты на поиск и привлечение персонала.....................................................192
Оценочная беседа (оценочное интервью)........................................................193
Этапы организации внутрифирменного обучения..........................................195
Теории мотивации..............................................................................................196
Список литературы..............................................................................................216