Образовательный краудсорсинг
реклама
Министерство общего и профессионального образования Свердловской области Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Свердловской области «Институт развития образования» Управление образования Администрации города Екатеринбурга Отдел образования Администрации Чкаловского района Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение - детский сад комбинированного вида № 586 «Остров детства» Инновационный проект Краудсорсинг как средство управления качеством образовательных услуг дошкольной образовательной организации профессор Майкл Барбер Система оценки качества деятельности дошкольных образовательных организаций Обеспечение полной, актуальной и достоверной информации о порядке предоставления ДОО образовательных услуг, в том числе в электронной форме Обеспечение качества образовательных услуг через увеличение роли общественного контроля в деятельности образовательной организации – сетевая организация работы сообщества над какой-либо задачей ради достижения общих благ Образовательный краудсорсинг Информационные технологии Компьютерные телекоммуникации Обратная связь Уменьшение риска управления качеством образовательных услуг дошкольной образовательной организации; предоставлении потребителю образовательных услуг возможности контролировать создание образовательного продукта Эффективное привлечение более широкого круга лиц к управлению качеством образовательных услуг Более полный учёт интересов основных субъектов образовательного процесса; Развитие системы оценки качества образовательных услуг Получение необходимых материалов, идей и другой информации как результат работы привлеченной аудитории к управлению качеством образовательных услуг дошкольной образовательной организации Увеличение роли общественно-профессиональной оценки деятельности дошкольной образовательной организации Развитие сетевого взаимодействия Совершенствование педагогической и управленческой компетенции, компетенции потребителей образовательных услуг дошкольной образовательной организации дошкольное образование является первой ступенью системы образования, согласно закону «Об Образовании» родители являются первыми педагогами (ст. 18 Закон «Об Образовании») Повышение качества образовательных услуг на основе инновационной модели оценки качества образовательных услуг с привлечением общественно-профессионального сообщества в рамках краудсорсинга. усовершенствовать систему управления качеством образовательных услуг через включение родителей и учителей в оценку деятельности дошкольной образовательной организации с помощью краудсорсинга. 1.Разработать положение о краудсорсинге. 2. Описать модели краудсорсинга в контексте всех ее составляющих как средства привлечения потребителей образовательных услуг к управлению качеством дошкольного образования ДОО. 3. Разработать инструментарий проведения краудсорсинга. 4. Разработать карту для проведения краудсорсинга с характеристиками образовательной услуги, условий, образовательной среды на основе которых потребители смогут оценить качество. 5. Разработать технологию деятельности по мотивации потребителя образовательных услуг к участию в краудсорсинге, на взаимодействие с ДОО по улучшению условий предоставления образовательных услуг. Генерация идей Выдвижение идей участниками Тестирование продукта Краудсорсинг Создание образовательн ого продукта Вознагражден ие автора Оценка идеи и выбор лучшего варианта Совершенствование образовательных продуктов Оптимизация образовательного процесса Образовательный рекрутинг Экспертиза образовательных продуктов Трансляция Управление качеством образовательных услуг дошкольной образовательной организации Модели краудсорсинга Образовательный краудсорсинг позволяет Краудвокерам (зарегистрированным участникам) реализовать свой творческий потенциал стать полноправным членом образовательного процесса Потребителям образовательных услуг «Производителям» образовательных услуг стать производителями и соавторами нового знания исключить риск невостребованности образовательных услуг генерировать идеи получить экспертную оценку своих компетенций Администраторам снизить затраты в реализации образовталеьной политики ДОО ликвидировать разрыв между традиционным и инновационным подходами к образовательному процессу, к оценке качества образовательных услуг Модель краудсорсинга для образовательного процесса Обратная связь (критика, мнение, оценка, суждение, идеи) Родители Объект обсуждения (продукт: педагогический проект, разработка ит.д.) Новый продукт в действии Утверждение преобразованног о объекта суждения (продукта) Платформа обсуждения (сетевой ресурс, сайт, разнообразные формы очного обсуждения) Анализ полученных результатов и совершенствован ие продукта Учителя, педагоги Иная категория граждан
