ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!! ______________________________ (фамилия, имя, отчество студентов) Группа № ___________ «МЕНЕДЖМЕНТ» 1. В теории менеджмента к типам управленческих решений по характеру организации разработки относятся Коллегиальные решения Тактические Стратегические Консультативные 2. Коллегиальные управленческие решения согласно теории менеджмента принимает … Весь коллектив организации Группа консультантов Совокупность подразделений организации Группа специалистов 3. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка Уровня автоматизации производства Исполнение управленческих решений Коммуникационных возможностей подразделений Знаний сотрудников 4. Связи в структуре __ организации формируются больше под воздействием отношений организации с потребителем (процессы), а не отношений между функциями. Линейно-штабной Рыночно-ориентированной Партисипативной Многомерной 5. В зависимости от того, насколько организация адаптивна к изменениям в окружении, выделяют два типа управления организацией: __________ и органический типы. Эдхократический Партисипативный Механистический Многомерный 7. К характеристикам руководителя директивного стиля не относится: Не терпит возражений и не прислушивается к иному мнению Склонен отступать от ранее принятых решении Не выносит критики и не признает своих ошибок Нерегулярно и слабо контролирует подчиненных Может идти на риск, но расчетливо. 8. Руководитель демократического стиля характеризуется тем, что: Разумно реагирует на критику Нерегулярно и слабо контролирует подчиненных Ради дела смело идет на рассчитанный риск Лично занимается только наиболее сложными и важными вопросами Склонен отступать от ранее принятых решении. 9. Работнику нужны подробная информация и постоянные обсуждения по поводу совершенствования процесса производства – это характеристика работника … Первой стадии зрелости Второй стадии зрелости Третий стадии зрелости Четвертой стадии зрелости 10. К чертам эффективного лидерства не относят: Компетентность Авторитетность Интеллектуальные способности Превосходство Ответственность Коммуникабельность 11. По структуре участников конфликты бывают: Внутриличностные Межличностные Профессиональные Межэтнические 12. Принцип "Разделение труда"по Файолю, необходим для эффективного управления персоналом применительно: К руководителям . К специалистам. К служащим. Все ответы верны. 13. Интеграция ресурсов и возможностей ради достижения желаемых целей, улучшение и упрощение инновационных процедур и процессов, создание новых ценностей для владельцев, работников и потребителей, является ли это функциями организации? Да. Нет. 14. Организационная структура не регулирует: Разделение задач по отделениям и подразделениям. Их компетентность в решении определенных проблем. Общее взаимодействие этих элементов. Структуру развития. 15. Что не характеризует организационную структуру управления ? Уровни управления. Звенья управление . Тип руководства . Связи между звеньями .