вопросы к экзамену 2 курс

Вопросы
для оценки качества освоения дисциплины (вопросы к экзамену) по
дисциплине «Теория менеджмента» для студентов 2 курса очной формы
обучения по направлению 080200.62 «Менеджмент».
1. Основные характеристики организации как объекта управления.
2. Цели и задачи, функции и принципы менеджмента.
3. Характеристика и важнейшие особенности методов менеджмента.
4. Управление как профессия. Социально-психологический портрет
современного менеджера.
5. Разделение управленческого труда в организации. Права, полномочия и
ответственность управленческого персонала.
6. Миссия и цели организации. Сущность и содержание.
7. Структурный подход к управлению организацией. Понятие, элементы,
виды структур управления. Достоинства и недостатки бюрократического
и органического типов организационных структур.
8. Роль руководителей разных уровней в формировании организационной
культуры фирмы.
9. Влияние культуры на организационную эффективность.
10.Формирование и регулирование конструктивного поведения человека и
группы в организации.
11.Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
12.Прогрессивные формы мотивации сотрудников организации.
13.Новые подходы управления персоналом в современном менеджменте.
14.Ролевой и личностный аспект взаимодействия человека и организации.
15.Характеристика внутренних переменных организации и их взаимосвязь.
16.Системное управление конфликтами как способ эффективного
управления и развития организации.
17.Формирование эффективных коммуникаций как фактор повышения
эффективности организации.
18.Централизованное и децентрализованное управление организациями.
Достоинства и недостатки этих методов управления.
19.Информация как ресурс менеджмента. Понятие, цели, классификация.
20.Информационное обеспечение управленческой деятельности.
21.организационное развитие и организационное проектирование. Факторы
организационного развития.
22.Способы снятия сопротивления изменениям. Сложности и перспективы
способов управления изменениями в российских условиях.
23.Результаты менеджмента организации. Подходы к оценке менеджмента.
24.Формы и методы совершенствования менеджмента.
25.Тенденции развития современного менеджмента.
26.Особенности становления и развития научного управления в России.
27.Менеджеры и собственники. Распределение полномочий между
собственниками и наемными менеджерами.
28.Типичные проблемы собственности и менеджмента.
29.Интересы собственника и менеджера: общее и различия.
30.Права собственности и функции менеджмента.
31.Ответственность менеджеров перед собственниками.
32.Сущность, задачи и значение организационного проектирования.
33.Проектирование рабочего места: анализ и конструирование рабочего
места.
34.Основные процессы и стадии жизненного цикла организации.
35.Мотивация и результативность организации.
36.Место и роль решения в менеджменте.
37.Типология российских руководителей. Стили управления организацией.
38.Контроль и его место в системе менеджмента.
39.Роль топ-менеджера в построении эффективного бизнеса.
40.Методы формирования и поддержания этичного психологического
климата в организации.
41.Менеджмент как совокупность науки и искусства управления. Предмет,
цели и научные основы теории менеджмента.
42.Оценка эффективности организационных проектов. Необходимость
корректировки организационной структуры организации, ее управления.
43.Стратегические и тактические планы развития организации. Роль
планирования деятельности организации.
44.Концепция бизнеса. Предпринимательство и современная внешняя среда.
45.Инструменты управления организацией собственника. Модель
владельческой организации.
46.Инструменты управления организацией менеджера.
47.Механизм защиты собственника от неправомерных действий менеджера.
48.Использование оценки менеджмента в разработке и реализации программ
совершенствования в организации.
49.Приоритеты и тенденции развития менеджмента.
50.Основные факторы эффективного сотрудничества собственника и
наемного менеджера.
51.Необходимость и современные тенденции развития организации.
Достоинства и ограничения организационного развития.
52.Требования,
предъявляемые
к
современному
руководителю.
Управленческие роли менеджеров по Г. Минцбергу.
53.Структуризация процессов менеджмента в организации. Зависимость
между объектом управления и субъектом управления.
54.Истоки современного менеджмента. Основные школы и научные
подходы в развитии теории и практики научного управления.
55.Классификация групп в организации. Факторы, воздействующие на
результативность их деятельности.
56.Команды как групповой феномен в организации. Преимущества и
недостатки командной работы.
57.Повышение
производительности,
качества
и
эффективности
управленческого труда.
58.Этическая роль менеджеров в организации.
59.Стратегическое планирование как условие выживания и усиления
конкурентных позиций организации на рынке.
60.Бизнес в России: проблемы и перспективы.
Составитель:
ст. преподаватель
кафедры менеджмента
Г.А. Логинова