вопросы к экзамену (080100)

Вопросы
для оценки качества освоения дисциплины (вопросы к экзамену) по дисциплине
«Менеджмент» для студентов 3 курса очной формы обучения по направлению 080100
«Экономика».
1. Основные характеристики организации как объекта управления.
2. Цели и задачи, функции и принципы менеджмента.
3. Характеристика и важнейшие особенности методов менеджмента.
4. Управление как профессия. Социально-психологический портрет современного
менеджера.
5. Разделение управленческого труда в организации. Права, полномочия, обязанности и
ответственность управленческого персонала.
6. Миссия и цели организации. Сущность и содержание.
7. Структурный подход к управлению организацией. Понятие, элементы, виды структур
управления. Достоинства и недостатки бюрократического и органического типов
организационных структур.
8. Культура и имидж организации.
9. Влияние культуры на организационную эффективность.
10. Формирование и регулирование конструктивного поведения человека и группы в
организации.
11. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
12. Прогрессивные формы мотивации сотрудников организации.
13. Новые подходы управления персоналом в современном менеджменте.
14. Ролевой и личностный аспект взаимодействия человека и организации.
15. Характеристика внутренних переменных организации и их взаимосвязь.
16. Системное управление конфликтами как способ эффективного управления и развития
организации.
17. Формирование эффективных коммуникаций как фактор повышения эффективности
организации.
18. Централизованное и децентрализованное управление организациями. Достоинства и
недостатки этих методов управления.
19. Информация как ресурс менеджмента. Понятие, цели, классификация.
20. Информационное обеспечение управленческой деятельности.
21. Организационное развитие. Факторы организационного развития.
22. Способы снятия сопротивления изменениям. Сложности и перспективы способов
управления изменениями в российских условиях.
23. Результаты менеджмента организации. Подходы к оценке менеджмента.
24. Формы и методы совершенствования менеджмента.
25. Тенденции развития современного менеджмента.
26. Особенности становления и развития научного управления в России.
27. Коммуникативные барьеры и их преодоление.
28. Процесс принятия рациональных решений в менеджменте.
29. Содержательные теории мотивации.
30. Процессные теории мотивации.
31. Основные процессы и стадии жизненного цикла организации.
32. Мотивация и результативность организации.
33. Место и роль решения в менеджменте.
34. Типология российских руководителей. Стили управления организацией.
35. Контроль и его место в системе менеджмента.
36. Роль топ-менеджера в построении эффективного бизнеса.
37. Методы формирования и поддержания этичного психологического климата в
организации.
38. Менеджмент как совокупность науки и искусства управления. Предмет, цели и
научные основы теории менеджмента.
39. Оценка эффективности организационных структур. Необходимость корректировки
структуры организации.
40. Стратегические и тактические планы развития организации. Роль планирования
деятельности организации.
41. Использование
оценки
менеджмента
в
разработке
и
реализации
программ
совершенствования в организации.
42. Внешняя среда организации.
43. Необходимость и современные тенденции развития организации. Достоинства и
ограничения организационного развития.
44. Требования, предъявляемые современному руководителю. Управленческие роли
менеджеров по Г. Мюнсубергу.
45. Структуризация процессов менеджмента в организации. Зависимость между объектом
управления и субъектом управления.
46. Истоки современного менеджмента. Основные школы и научные подходы в развитии
теории и практики научного управления.
47. Классификация групп в организации. Факторы, воздействующие на результативность
их деятельности.
48. Команды как групповой феномен в организации. Преимущества и недостатки
командной работы.
49. Повышение производительности, качества и эффективности управленческого труда.
50. Этическая роль менеджеров в организации.
Вопросы
для оценки качества освоения дисциплины (вопросы к экзамену) по дисциплине
«Менеджмент» для студентов 3 курса заочной формы обучения по направлению
080100 «Экономика».
1. Организация и менеджмент. Позиция управления внутри организации.
2. Характеристика менеджмента как науки управления.
3. Организационно-распорядительные методы менеджмента, их сущность и область
применения.
4. Социально-психологические методы менеджмента, их специфичность.
5. Важнейшие особенности экономико-статистических методов менеджмента.
6. Основные функции менеджмента и характеристика каждой.
7. Коммуникации: понятие, виды, процесс и его элементы.
8. Способы преодоления коммуникационных барьеров в организации.
9. Организация и методы принятия управленческих решений.
10. Роль информации в принятии управленческих решений.
11. Групповое принятие управленческих решений; преимущества и недостатки.
12. Структуры управления организацией. Типы структур управления.
13. Моральные обязательства руководителя. Стили управления.
14. Значимость делового этикета в современном бизнесе.
15. Характеристика и оценка управленческого труда.
16. Менеджер и лидер: сходство и различие в управлении коллективом.
17. Социально-психологический климат в трудовом коллективе.
18. Централизованное и децентрализованное управление организацией. Достоинства и
недостатки этих методов управления.
19. Разделение
управленческого
труда.
Права,
полномочия,
ответственность управленческого персонала.
20. Роль топ-менеджеров в построении эффективного бизнеса.
обязанности
и
21. Вхождение человека в организацию. Модель взаимодействия человека и
организационного окружения.
22. Научение людей поведению в организации.
23. Способности и личные качества работников.
24. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки
формальной группы.
25. Особенности группового поведения. Сплоченность группы и эффективность ее
работы.
26. Неформальные
группы:
сущность,
причины
возникновения,
влияние
на
психологический климат в трудовом коллективе.
27. Культура и имидж организации.
28. Содержательные теории мотивации.
29. Процессные теории мотивации.
30. Прогрессивные формы мотивации сотрудников организации.
31. Необходимость организационного развития. Модели организационного развития.
32. Изменения в организации, их необходимость. Модель изменений Э. Шайна.
33. Стили проведения изменений. Управление проведением изменений.
34. Причины
и
формы
сопротивления
изменениям
в
организации.
Методы
преодоления сопротивления изменениям.
35. Результативность менеджмента организации. Оценка эффективности управления.
36. Перспективы и направления развития менеджмента.
37. Стратегия развития управления в России.
38. Факторы успешной деятельности руководителя.
39. Влияние
информационных
технологий
на
эффективность
деятельности
организации.
40. Необходимость стратегического планирования для долгосрочного и успешного
бизнеса.
41. Процесс выработки и реализации стратегических решений.
42. Понятие, характеристика управленческой информации. Развитие информационных
сетей в организации.
43. Координация в управлении организацией. Организационные формы координации в
процессах управления.
44. Вербальные и невербальные виды коммуникации. Значение невербальных средств
общения.
45. Сущность, виды, формы и значение контроля в организации.
46. Внешняя среда в организации.
47. Характеристика внутренних переменных организации и их взаимосвязь.
48. Конфликты в коллективе и способы их решения.
49. Организация
–
объект
управления.
Сущность,
классификация, жизненный цикл организации.
50. Власть и лидерство. Формы власти, теории лидерства.
признаки,
требования,