Принятие эффективных управленческих решений в

Учебно-тематический план программы
«Принятие эффективных управленческих решений в
нефтегазовом бизнесе»
Цель обучения:
Категория слушателей:
Срок обучения:
Режим занятий:
Форма обучения:
№
1
2
2.1
2.2
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
4.2
приобретение теоретических знаний в области
управленческих
решений в стратегии, маркетинге, финансовом планировании, работы с
клиентами в обществах и организациях ПАО «Газпром», а также
практических навыков в принятии управленческих решений в области
стратегии, маркетинга, финансов, управления персоналом.
руководители высшего и среднего звена управления, начальники
структурных подразделений и служб предприятия, управленческий
кадровый резерв обществ и организаций ПАО «Газпром»
72 часа
8 часов в день
с отрывом от работы
Наименование разделов и тем
Основные
задачи
и
направления
деятельности
ЧУ
ДПО
«Газпром
ОНУТЦ»
Стратегический анализ деятельности
компании. Разработка и реализация
корпоративной стратегии и стратегии
отдельных бизнес-единиц компании
Стратегический
анализ
деятельности
компаний:
основные
модели
и
инструменты.
Обоснование
стратегии
развития компании в условиях рыночных
отношений. Методы реализации стратегии
Стратегическое и оперативное бизнеспланирование деятельности компании
Ситуационный анализ
нефтегазового
рынка. Оценка рыночного потенциала
Динамика рынка. Емкость рынка
и
основных сегментов, структура рынка,
основные тенденции развития рынка и
поведения клиентов
Источники
получения
необходимой
рыночной
информации,
методы
ее
обработки и анализа
Построение
карты
рынка.
Оценка
рыночного потенциала
Принятие управленческих решений в
области маркетинга и работы
с
клиентом.Оценка
эффектиности
принимаемых решений
Сегментация рынка и клиентов компании.
Оценка рыночного потенциала по товарным
направлениям, клиентским
сегментам
рынка, территориальным рынкам
Всего
часов
4
В том числе
практич.
лекции
занятия
4
-
8
2
6
3
1
2
5
1
4
8
2
6
4
1
3
2
1
1
2
-
2
16
6
10
4
1
3
2
-
2
Форма контроля
Контр. опрос
Тестирование,
решение кейса
Тестирование
№
4.3
4.4
4.5
4.6
5
5.1
5.2
5.3
5.4
6
6.1
6.2
7
7.1
7.2
8
Наименование разделов и тем
Разработка стратегии позиционирования на
целевых
сегментах
рынка.Постоение
эффективных маркетинговых коммуникаций
Методы анализа клиентского портфеля.
Финансовые
аспекты
маркетинговой
деятельности
Оценка
эффектиности
принимаемых
решений в области маркетинга и работы с
клиентом
Формирование финансовой стратегии
компании. Принятие управленческих
решений в области финансов
Оценка
финансового
состояния
и
финансовых
результатов
деятельности
компании.Пути и механизмы повышения
доходности
Взаимосвязь стратегии развития и системы
бюджетирования.
Роль
системы
бюджетирования в управлении затратами,
денежными потоками и финансовыми
результатами
Формирование
финансовой
стратегии
компании.
Методы
финансового
прогнозирования и их роль в принятии
управленческих решений
Сегментарный анализ как инструмент
управления затратами и финансовыми
результатами деятельности компании
Управленческие решения в области
построения эффективной организации и
управления персоналом
Маркетинговый подход к управлению
персоналом
Применение
BSC (сбалансированной
системы
показателей)
как
системы
управления
и котроля деятельности в
нефтегазовых компаниях.
Этика деловых отношений
Психологические основы делового общения
Деловой этикет и имидж делового человека.
Деловые контакты и технология делового
общения
Всего
Итоговый контроль знаний
Итого
Всего
часов
В том числе
практич.
лекции
занятия
4
2
2
2
2
1
2
1
2
2
-
20
8
12
4
2
2
4
-
4
6
4
Форма контроля
Тестирование
2
6
2
4
6
2
4
4
1
3
2
1
1
8
4
4
2
2
-
6
4
70
2
72
26
44
Тестирование
Контр. опрос
Зачет