Программа курса «Финансовый менеджмент»

Курс «Финансовый менеджмент», ИЭАУ 2014
Программа курса
«Финансовый менеджмент»
Преимущества и уникальность курса:
 Акцент на системное повышение стоимости бизнеса путем анализа и управления финансовыми показателями
 Сквозной кейс модуля от Harvard Business School направлен на углубление понимания взаимосвязей финансовых
отчетов, бюджетов и стоимости бизнеса
 Практические примеры западных и российских успешных компаний
Содержание курса
Результаты обучения
День 1. Финансовая отчетность и анализ финансовых коэффициентов:
 Уверенность в
применении и анализе
финансовых отчетов
Понятие финансовой стратегии и финансовых целей компании.
Понимание принципов составления и содержания финансовых отчетов
компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении
денежных средств
Инструменты анализа отчетов: горизонтальный, вертикальный,
факторный анализ
 Знание методики расчета
и управления
финансовыми
показателями
Финансовые коэффициенты для руководителя: понимание и управление.
Критерии оценки эффективности бизнеса: классические
(EBITDA, ROE, ROA, ROCE, ROI), современные (RI, EVA,CVA, SVA,TSR).
День 2. Бюджетирование: система и процесс
Бюджетирование: быстрый и точный результат. Бюджетная система и
бюджетный процесс.
 Умение составить бюджет
в сжатые сроки и оценить
его соответствие целям
бизнеса
Инструменты бюджетирования: нормирование, прогнозирование,
контроль,
Инструменты повышения эффективности бюджетного процесса в
компании: Улучшение бюджетирования (Better Budgeting),
Безбюджетное управление (Beyond Budgeting)
День 3. Оценка инвестиционных проектов
Оценка финансовой эффективности инвестиционных проектов
Инструменты анализа инвестиционных проектов: окупаемость,
чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR),
экономическая добавленная стоимость (EVA)
День 4. Оценка стоимости бизнеса и принятие управленческих решений
Оценка стоимости бизнеса. Факторы, влияющие на стоимость компании.
 Умение оценить
финансовую
эффективность
инвестиционных проектов
 Понимание факторов
стоимости компании
Инструменты оценки стоимости бизнеса: модель дисконтированных
денежных потоков (DCF), терминальная стоимость (TV).
День 5. Итоговая бизнес-симуляция Harvard Business school «Влияние
управленческих решений на стоимость бизнеса компании»
Компьютерная бизнес-симуляция направлена на закрепление навыков
принятия типичных управленческих решений с учетом их влияния на
ключевые финансовые показатели бизнеса и стоимость компании.
 Углубление понимания
влияния типичных
управленческих решений
на финансовые
показатели и стоимость
компании