Основы менеджмента и организационное поведение

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ
МЕНЕДЖМЕНТА И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ» ДЛЯ
СТУДЕНТОВ 3 КУРСА СПЕЦИАЛЬНОСТИ БИЗНЕСАДМИНИСТРИРОВАНИЕ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
(Преподаватель Черкасов А.А.)
1. Содержание базовых понятий менеджмента.
2. Личность работника как субъект и объект управления.
3. Требования, предъявляемые к профессиональным компетенциям
менеджера.
4. Школа научного управления
5. Школа административного управления
6. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
7. Количественный подход (школа науки в управлении)
8. Системный подход.
9. Процессный подход.
10. Ситуационный подход.
11. Понятие и общие характеристики организации.
12. Жизненный цикл организации: сущность и основные этапы.
13. Характеристика системы менеджмента на различных стадиях
жизненного цикла организации.
14. Организационно-правовые формы организации.
15. Классификация функций управления.
16. Специальные функции управления и их характеристика.
17. Общие функции управления и их характеристика.
18. Временные функции управления и их характеристика.
19. Понятие и элементы организационных структур управления.
20. Основные виды организационных структур управления. Их
преимущества и недостатки.
21. Делегирование полномочий: принципы, правила, преимущества и
недостатки делегирования.
22. Понятие
управленческого
решения.
Основные
требования,
предъявляемые к управленческому решению.
23. Классификация управленческих решений.
24. Основные этапы процесса принятия управленческих решений.
25. Классификация методов, используемых в процессе принятия
управленческих решений.
26. Метод мозговой атаки. Метод Дельфи.
27. Понятие и классификация методов управления.
28. Организационно-административные методы управления.
29. Экономические методы управления.
30. Социально-психологические методы управления.
31. Понятие стиля управления. Факторы, формирующие стиль руководства
менеджера.
32. Классификация стилей управления и их характеристика.
33. Методы планирования рабочего дня и график работоспособности.
34. Рынок трудовых ресурсов и его инфраструктура.
35. Технология приема на работу нужного специалиста.
36. Адаптация работников в коллективе.
37. Управление деловой карьерой специалиста.
38. Формирование резерва кадров руководящих должностей.
39. Классификация конфликтов.
40. Пути разрешения конфликта.