Изменение парадигм мышления как инструмент управления

Изменение парадигм мышления как
инструмент управления:
практические аспекты
к.ф.н., доц. Иванова С.А., г. Днепропетровск (Украина)
Москва, МИСиС, 29.10.2014
Светлана Иванова:
•
•
•
•
•
•
к.ф.н, доцент кафедры менеджмента СМИ, рекламы и связей с
общественностью, ДНУ (г. Днепропетровск, Украина), доцент кафедры
производственного менеджменты, НГУ (г. Днепропетровск, Украина);
бизнес-консультант в области маркетинга и управления;
эксперт группы по вопросам разработки социальных проектов при
ДОАМС;
председатель правления общественной организации «Аджутор»,
занимающейся распространением идей устойчивого развития в
Украине;
лектор, работающий по приглашению;
журналист, художник.
Парадигма: общее определение
1
Парадигма – это набор правил и норм, который выполняет две
основные функции: устанавливает границы «допустимого
восприятия» и предписывает, как «правильно» действовать в
пределах заданных границ.
1
Напомним, что существуют десятки определений слова «парадигма», в целом, они
сводятся к тому, что речь идёт о некоем способе познания, выстраиваемом структурой
мышления и пропущенном через призму внутренних фильтров (в том числе
психологических).
Нота: Древнегреческий философ Парменид считал, что у большинства смертных нет ничего
в их заблуждающемся уме, кроме того, что туда попало через из заблуждающиеся органу
чувств. Можно утверждать, что парадигмы помогают понимать и мешают видеть новое.
Парадигма: определение по М.Бунге
П=<B, H, P, A, M>,
где П (парадигма) складывается из:
B (body) – тела, основы фонового знания, включающего в
себя философские принципы, научные концепции,
исходные данные;
из H (hypotheses) – множество гипотез;
из P (problematics) – проблематики;
из A (aim) – познавательной цели;
из M (methodies) – совокупность релевантных процедур.
Иными словами, парадигма является одновременно
совокупностью теоретических предложений и их
методологических следствий.
Основные функции парадигмы
• Объяснять мир;
• Предсказывать поведение объектов в среде.
Старые парадигмы не работают:
мир поменялся
Сдвиг парадигмы: по М.Бунге
Сдвиг парадигмы происходит в случае радикальных
изменений в гипотезах (H) и проблематике (P).
Процесс происходит следующим образом:
индивидуум, имеющий не только широкий кругозор, но и развитую
когнитивную способность сталкиваться одновременно с множеством
познавательных проблем (P), сумеет сформулировать уникальный
исходный вопрос (H), то это может привести к появлению новой
неожиданной идеи, порожденной сдвигом парадигмы.
Нота: М.Бунге рассматривал прежде всего работу парадигм в
парадигмах физик, где имеет место наблюдения за, так
называемой, «неживой природой»
Традиционный подход изменения
предприятия: обучение
С точки зрения изменения управленческой
парадигмы выгляди малоперспективным, так как
влияет в основном на B (body), на фоновое знание
Сдвиг управленческой парадигмы
На практике наиболее действенным способом изменения парадигмы является
подход изменения совокупности релевантных процедур M (methodies)
управления, то есть уход на первом этапе от вопроса «ЧТО делаем» и
привлечения внимания в вопросу «КАК делаем».
Возможные сценарии:
M изменения → B актуализация → P новые ракурсы→ H новые
идеи → А новые цели (изменение стратегии предприятия)
M изменения → P новые ракурсы→ H новые идеи → B
актуализация → А новые цели (изменение стратегии и системы предприятия)
M изменения →А новые цели → P новые возможности → H
инновации→ B новое знание (инновационные изменения)
В основе М изменений лежит изменение
корпоративной культуры и внутренней
мотивации людей на предприятии (в социуме).
Изменение ментальных
парадигм следует
рассматривать в качестве
мощного потенциала
развития человека и
общества.
Контактные данные:
[email protected]
+38067 637 52 38
Иванова Светлана