Вопрос: Стоит ли дружить с подчиненными? Ответ:

Вопрос:
Стоит ли дружить с подчиненными?
Ответ:
В любой компании есть старшие, причем неважно, какую роль они играют:
собственник или топ-менеджер, а есть младшие. Положение человека
определяет его поведение. Руководитель не может жаловаться на неудачи
своему подчиненному, иначе подчиненные не будут чувствовать себя
спокойно, защищенно и полноценно реализовывать свои таланты. С другой
стороны, подчиненный может легко прийти к руководителю и получить от
него поддержку как от старшего, помощь в решении каких-то вопросов и т.д.
Дружба означает делиться переживаниями. Так вот делиться можно только с
низу вверх. То есть подчиненный своему начальнику, этот начальник своему
руководителю и так далее. Тогда все будут чувствовать себя комфортно. Так
же лидер не должен подпускать к себе кого-то ближе, так как он должен быть
примером беспристрастия, тогда подчиненные будут его уважать. Для
руководства необходимо уважение, чем ближе человек к себе подпускает,
тем меньше уважения становиться. Задача старшего относиться ко всем
одинаково и поддерживать тех, кто ниже. Для того что бы это работало, даже
у собственника или генерального директора компании тоже должен быть
старший, например, это может быть бизнес-наставник или старший друг.
Подытожим: нужно выслушивать и поддерживать своих подчиненных. Далее
необходимо
относиться
к
подчиненным
беспристрастно.
Нельзя
раскрываться перед своими подчиненными, так как это сокращает дистанцию
и уважение, а значит мешает руководству.