Основы управления проектами

Содержание курса
Основы управления проектами.
Продолжительность 24 часа
Стоимость обучения для студентов КФУ – 5000 руб.
Стоимость обучения - 8000 руб.
График занятия:
Вторник с 18.00 до 20.00, четверг с 18.00 до 20.00, суббота с 9.00 до 15.00
Занятия ведет Чегодаев Владимир Геннадьевич - Руководитель проектов по разработке
программного обеспечения ведущей российской ИТ компании.
Аннотация
В курсе дается системное представление о современной методологии управления проектами,
проводится структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами,
основных управленческих продуктов проекта в соответствии с международными стандартами.
Значительное внимание уделено классификации проектов, типам и видам проектов в
организации, вопросам применения управленческих процедур с учетом специфики проектов.
Рассматриваются различные формы организации проектов, правила построения проектной
команды, роль и задачи менеджера проекта.
Курс состоит из теоретической и практической частей.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:

Основные стандарты, методы и технологии, применяемые в управлении проектами;

основы целеполагания в проектном управлении;

системный подход к планированию и управлению проектами;

основы управления изменениями и конфигурациями проекта;

аспекты инициализации и закрытия проекта;

основы составления отчетной документации по проекту;
_______________________________________________________
420008 Россия, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Нужина 1/37
Тел.:(843) 233-71-62, 233-73-23
[email protected] www.it.kfu.ru

основы управления рисками проекта;

состав проектной документации.
В результате изучения практического материала слушатели научатся составлять оценочный
план управления проектом, включающий:

определение участников проекта;

определение целей проекта;

определение ожиданий участников проекта от конечного результата;

определение конечных и промежуточных результатов проекта;

определение фаз и этапов проекта;

построение иерархической структуры работ;

оценку предварительных сроков и себестоимости проекта;

разработку организационной структуры команды проекта.
Содержание.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Определение проекта.
Жизненный цикл проекта.
Среда и содержание проекта.
Обзор основных процессов управления проектами.
Инициация, оценка и планирование проекта.
Исполнение и контроль проекта.
Закрытие проекта.
Основные управленческие продукты проекта.
Заключение.
_______________________________________________________
420008 Россия, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Нужина 1/37
Тел.:(843) 233-71-62, 233-73-23
[email protected] www.it.kfu.ru