Содержание курса «Процессы выстраивания проекта». Продолжительность 16 часов Стоимость обучения для студентов КФУ – 4000 руб. Стоимость обучения - 7000 руб. График занятия: Вторник с 18.00 до 20.00, четверг с 18.00 до 20.00, суббота с 9.00 до 15.00 Занятия ведет Чегодаев Владимир Геннадьевич - Руководитель проектов по разработке программного обеспечения в ведущей российской ИТ компании. Аннотация Данный курс является продолжением курса «Основы управления проектами», где слушатели приобретают знания и умения, требуемые для организации и управления процессами оценки размера, трудозатрат и длительности, а также планирования и контроля исполнения проектов, включая оценку эффективности выполнения проекта. Курс рассчитан на всестороннее обучение будущих, начинающих и действующих менеджеров проектов ключевым аспектам управления проектной деятельностью по разработке программного обеспечения. Курс разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов. Цели: Сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения и лидера его команды. После завершения обучения слушатели смогут: o Выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО. _______________________________________________________ 420008 Россия, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Нужина 1/37 Тел.:(843) 233-71-62, 233-73-23 [email protected] www.it.kfu.ru Понимать важность оценки эффективности выполнения проекта. o Знать и уметь применять наиболее универсальные методики оценки проектов: экспертную. o Знать и применять на практике наиболее эффективные способы планирования и контроля исполнения проектных задач. Содержание: o Оценка проектов o Основные методики оценки проектов o Рекомендации по проведению оценки проектов o Основы планирования проектной деятельности o Что включает в себя процесс планирования проекта o Артефакты процесса планирования o Ключевые факторы успеха планирования o Планирование проекта – пошаговый алгоритм o Контроль исполнения проекта o Основные процессы выполнения проекта o Суть процесса контроля o Корректирующие и предупреждающие действия o Сбор информации о ходе выполнения проекта, анализ полученной информации o Информирование заинтересованных сторон о ходе выполнения проекта o Оценка эффективности выполнения проекта o Целевая аудитория: o Руководители проектных групп и ведущие технические специалисты, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли; o Менеджеры проектов и руководители проектных групп, которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы получить и отработать новые знания и навыки, чтобы эффективнее и качественнее выполнять текущие должностные обязанности. _______________________________________________________ 420008 Россия, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Нужина 1/37 Тел.:(843) 233-71-62, 233-73-23 [email protected] www.it.kfu.ru