Программа дисциплины Микроэкономика

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФИЛИАЛ ФГБОУ ВПО
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА»
В Г. ТАШКЕНТЕ
ФАКУЛЬТЕТ «БИЗНЕС»
КАФЕДРА «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ»
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«МЕЖДУНАРОДНЫЕ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ»
Направление подготовки: 080100.68 - «Экономика»
Профиль подготовки: «Международная экономика и бизнес»
Квалификация (степень) выпускника: «магистр»
ТАШКЕНТ-2013
1. Цель и задачи дисциплины
Дисциплина «Международные бизнес-стратегии» создает комплекс базовых знаний, необходимых для дальнейшего изучения таких дисциплин как «Внешнеэкономическая деятельность – 1,2», «Организация и формы международного бизнеса», «Маркетинговые стратегии
во внешнеэкономической деятельности».
Цель курса – овладение системными фундаментальными знаниями в области международного менеджмента, изучение концепций и стратегий поведения отдельных экономических субъектов международного бизнеса и экономики, освоение принципов, методов и практических приемов организации стратегического планирования, моделирования и управления.
Задачи курса:
 формирование у студентов системы фундаментальных знаний о международном менеджменте, как методологии международного стратегического планирования;
 ознакомление студентов с современными методами международного стратегического и оперативного планирования;
 развитие способностей студентов к критически обоснованной оценке альтернативных вариантов международных бизнес-стратегий;
 освоение студентами механизма, алгоритмов и методов моделирования альтернативных вариантов международных бизнес-стратегий;
 развитие у студентов практических навыков формирования наиболее эффективной
бизнес стратегии в зависимости от условий и форм организации международного бизнеса
компании.
2. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
Общекультурные компетенции (ОК), формирующиеся в процессе изучения дисциплины «Международные бизнес-стратегии», определяются следующими способностями и умениями студента. Профессиональные компетенции (ПК), формирующиеся в процессе изучения дисциплины «Международные бизнес-стратегии», определяются практическими навыками научно-исследовательской, проектно-экономической, аналитической и организационно-управленческой деятельности.
В результате освоения дисциплины студенты должны:
а) знать:
– особенности генезиса и эволюции международного менеджмента, его место в системе современных экономических знаний об управлении, роль в развитии стратегического
управления международным бизнесом и влияние на развитие мировой экономики (ОК-1, ОК2, ОК-3, ОК-4, ОК-6, ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4);
– методологические основы международного бизнеса (объект, предмет, метод, принципы, концепции и стратегии) (ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4);
– организационные структуры и формы международного бизнеса, систему стратегического планирования (ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4);
б) уметь:
– анализировать корпоративные концепции и стратегии (ПК-8, ПК-9);
– выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций на
международных рынках и в сфере международных экономических отношений, предлагать
способы их решения с учетом критериев социально-экономической эффективности, оценки
рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-8, ПК-9, ПК-10);
– представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета, статьи (ОК-6, ПК-4, ПК-8,
ПК-10, ПК-12);
в) владеть:
– методологией научного исследования экономических явлений и процессов на международном и глобальном уровнях (ОК-1, ОК-2, ОК-3);
– навыками публичной и научной речи (ОК- 6).
– навыками самостоятельной организации исследований, поиска информации, постановки проблемы, критического анализа (ПК – 1, ПК – 2, ПК 3);
– способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их
выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК – 10, ПК – 12).
т
е
м
ы
№
3. Содержание дисциплины
Наименование тем
Аудиторные часы
2
Интер-
Самостоятельная
Семинарские
занятия
2
Международные бизнес–
стратегии как элемент
системы международного менеджмента
3
4
4
2
5
2
1
6
12
2.
Методологические основы
разработки международных
бизнес-стратегий
4
2
2
1
14
3.
Международные бизнесстратегии и концепции
6
2
4
2
14
4.
Экономические
аспекты международных бизнес-стратегий
6
2
4
1
12
ИТОГО:
20
8
12
5/25%
52
1
1.
часы
Лекции
работа (формы, часы)
Всего
активные
формы
обучения
Форма
самостоятельной работы
8
Доклады, презентации, рефераты, эссе. Круглый стол:
«Глобализация и интеграция:
современные реалии и перспективы».
Доклады, презентации, рефераты, эссе. Научный семинар:
«Международные бизнесстратегии как предмет международного менеджмента».
Доклады, презентации, рефераты, эссе. Деловая игра:
«Выбор международной бизнес-стратегии для национального производителя экспортной продукции»
Доклады, презентации, рефераты, эссе. Бизнес-кейс:
«Формирование и экономическое обоснование
эффективности международной бизнес-стратегии»
Контроль за усвоением дисциплины осуществляется в форме защиты курсовой работы и экзамена.
Разработчики: преподаватели кафедры экономической теории
д-р. экон. наук, проф. Ш.Г. Юлдашев
к-т. экон. наук, доц. М.Я. Ходжаева
Зав. кафедрой «Экономическая теория»
проф. Юлдашев Ш.Г.
3