Международные стратегии предпринимательства

Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
Факультет МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Кафедра внешнеэкономической деятельности
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Международные стратегии предпринимательства
Направление подготовки080100 «Экономика»
Программа «Международное предпринимательство»
Квалификация (степень) выпускника магистр
Москва - 2011
Цель и задачи дисциплины:
Цель дисциплины «Международные стратегии предпринимательства» заключается в
формировании у магистров необходимых теоретических и практических знаний и
навыков, позволяющих эффективно осуществлять анализ и мониторинг различных
международных стратегий предпринимательства, участвовать в их разработке.
Задачи дисциплины:
- дать представление о сущности и методологии стратегического планирования
международного предпринимательства;
- ознакомить обучающихся с современными методами международного
стратегического и оперативного планирования;
- выявить наиболее важные и типовые этапы международного стратегического
планирования, отработать алгоритм стратегического планирования на предприятии;
- дать навыки выбора наиболее эффективной международной стратегии для
предприятия в зависимости от его вида деятельности.
Требования к результатам освоения дисциплины:
В результате освоения дисциплины должны быть сформированы следующие
компетенции:
ПК-3 – способен
проводить самостоятельные исследования в соответствии с
разработанной программой.
ПК-4 – способен представлять результаты проведенного исследования научному
сообществу в виде статьи или доклада.
ПК-6 − способен оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности;
ПК-7 – способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на
различных рынках;
ПК-11 − способен руководить экономическими службами и подразделениями на
предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной
и муниципальной власти;
ПК-12 − способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их
выбор на основе критериев социально-экономической эффективности.
В результате освоения компетенций студент должен:
1. Знать:
1.1. Основные стратегии ведения международного бизнеса (ПК-3, ПК-4);
1.2. Формы международного бизнеса (ПК-3, ПК-4);
1.3. Организационные
и
экономико-финансовые
аспекты
осуществления
международного бизнеса (ПК-3, ПК-4, ПК-6);
2. Уметь:
2.1. Управлять деятельностью фирмы в сфере международного бизнеса(ПК-11);
2.2. Разрабатывать и оптимизировать стратегии международной деятельности
компании, оптимизировать способ выхода компании на зарубежные рынки(ПК-7,
ПК-12);
2.3. Оценивать экономическую эффективность различных видов внешнеторговых
сделок(ПК-7).
3. Владеть:
3.1. Методами стратегического планирования на предприятии(ПК-12);
3.2. Методами определения экономической эффективности проекта(ПК-6);
3.3. Мероприятиями
по
повышению
конкурентоспособности
продукции,
совершенствованию организации и управления (ПК-12).
4. Содержание дисциплины:
№
п/
Наименование разделов и тем
п
1. Международный стратегический менеджмент. Стратегическое
планирование в международном предпринимательстве:
формирование и реализация международных стратегий.
2. Международные организационные структуры и функция контроля в
международном предпринимательстве.
3. Международные стратегические альянсы.
4. Функции управления в международном предпринимательстве.
ИТОГО:
Форма контроля –экзамен
Разработчики:
Кафедра ВЭД
д.э.н., профессор
М.П. Владимирова
Кол-во час
27
27
27
27
108