Заведующий районным учебнометодическимкабинетомотдела образования Осиповичскогорайисполкома Н.Б.Панфилович Рекомендации «Подготовка и проведение педагогического совета в учреждении общего среднего образования» Педагогический совет является органом самоуправления учреждения общего среднего образования (далее – учреждение образования), в его состав входят все педагогические работники данного учреждения образования. I.Планирование тематики педагогического совета. Планирование осуществляется на основе результатов педагогического анализа, диагностики профессионального мастерства, изучения запросов и потребностей учителей. В конце учебного года каждому педагогу можно предложить заполнить лист запросов и пожеланий на новый учебный год или анкету «Педагогический совет» (приложение 1) По итогам этой анкеты и на основе анализа можно достаточно объективно оценить пользу и роль педагогического совета в жизни школы. В первую очередь, тематика заседаний педагогического совета должна вытекать из поставленных перед учреждением образования цели и задач работы на текущий учебный год. Вместе с тем, наибольший эффект в работе педагогического совета достигается, если тематика заседаний планируется на перспективу (2-3 года). Коллектив учреждения образования, работая над конкретной педагогической проблемой, может рассматривать один или несколько аспектов изучаемой темы. Главное преимущество перспективного планирования педсоветов в том, что оно позволяет создать систему работы по совершенствованию образовательного процесса, качества управления учреждением образования. II.Второе условие успешного проведения педагогического совета – продуманная и серьёзная подготовка к нему. При подготовке и проведении педсоветов рекомендуется: 1.Определить и объявить тему и дату проведения педсовета, создать рабочую группу по его подготовке. 2.Объявить план подготовки к нему за 1-2 месяца, в котором предусмотреть: обзор литературы; работу теоретического семинара по теме педсовета; взаимопосещение уроков и внеклассных мероприятий по единым программам наблюдения; проведение тематических устных и письменных проверок, конкурсов, олимпиад, общественных смотров и т.д.; анкетирование, социологические исследования; изучение общественного мнения в школе. 3.Составить список рекомендательной литературы. 4.С целью оказания учителям помощи в изучении литературы, стимулирования их на творческое применение полученных знаний в своей практике провести с ними выборочное собеседование по следующему примерному плану: что прочитано, какие новые знания по теории и методике приобрёл учитель; что и как можно применить на практике, а если какие-то находки уже применяются, то каковы их результаты, и как они обобщены; каковы планы дальнейшей работы. 5.Для всестороннего объективного анализа состояния дел в школе создать из наиболее опытных учителей комиссию и с её помощью изучить работу каждого педагога. Использовать такие формы и методики изучения, как контрольные работы, анкетирование, опрос учащихся, наблюдения, беседы с учащимися и родителями. 6.Провести анкетирование, выборочное собеседование с теми, кого касается тема. Проанализировать полученную информацию. 7.Обсудить на заседании комиссии итоги её работы, материалы и планы доклада на педсовете. 8.Подготовить доклад и проект постановления педагогического совета, который вывесить в учительской. 9.При необходимости отдельным учителям оказать помощь в обобщении опыта своей работы, в подготовке их выступления на педсовете. При выступлении должны быть обеспечены: теоретическая обоснованность выдвигаемых педагогических идей; насыщенность фактическими материалами из личной практики; оптимальное оснащение иллюстрированным материалом. 10.Подготовить к педсовету выставку, раскрывающую результаты работы коллектива по теме педсовета (лучшие планы, наглядные пособия, таблицы, диаграммы, методический бюллетень и т.д.). 11.Провести повторное анкетирование учителей или собеседование перед педсоветом с теми из них, с кем проводилась такая беседа или анкетирование в самом начале подготовки к педсовету. Цель его – выяснить, какие изменения произошли во взглядах на обсуждаемую проблему, как обогатилась их теоретическая подготовка и практика (анализ этой информации позволит определить эффективность работы, проделанной в ходе подготовки к педсовету). 12.Подготовить план контроля за выполнением постановления педсовета, в котором предусмотреть: а) проведение через определенные промежутки времени контрольных работ учащихся, их анкетирование; б) проверку и изучение работы педагогов; в) информацию о ходе выполнения постановления. III.Теоретические положения темы педагогического совета должны быть сопряжены с практическими делами учреждения образования. Теоретическая часть должна быть актуальна, обоснована и проверена жизнью; примеры из практики школы должны быть объективными и конкретными; достигнутые результаты убедительны и доказуемы. Выступления должны сопровождаться схемами, графиками, диаграммами, таблицами, фото или видео-материалами. Главная задача – повысить практическую направленность в решении проблемы. YI.Формы проведения педагогического совета. К недостаткам традиционных педагогических советов можно отнести: авторитарный стиль, превращение совета в некий инструктаж; поверхностное обсуждение поставленных проблем; слабую связь теории с практикой, абстрактность докладов; почти полное отсутствие самостоятельной деятельности педагогов; пассивность большинства; низкая результативность. Нетрадиционные формы проведения педсовета: педсовет – диспут; педсовет – деловая игра; педсовет - круглый стол; педсовет – конференция и т.д. Педсовет – конференция объединяет качестваи педагогического совета и научной конференции. Тематика педсоветов-конференций может быть посвящена как итогам работы учреждения в целом, так и отдельной общепедагогической проблеме, носить научно-практический характер. Их особенность – обязательные поощрения и награждения (по итогам года, по итогам проведения общешкольных мероприятий с кадрами и учащимися), оформление и выпуск материалов, обобщающих педагогический опыт, учёт и реализация предложений и рекомендаций педагогов в планах следующего учебного года. Педсовет-диспут Предварительно педагогическому коллективу предлагается серия вопросов к теме педагогического совета. Например:модераторам предложили подумать над такими проблемами: <Обучать или воспитывать? Какая главная задача учителя?> <Ребенка надо принимать таким, каков он есть. Согласны ли вы с этим мнением? Какова ваша позиция?> <Как вы думаете: плох ли традиционный урок? Если нет, то каковы его достоинства?> На этом педсовете у модераторов были не только традиционные роли участников диспута, но были и <конформисты>, <критики>, <союзники>. Докладчику пришлось активно защищать свою позицию. Педсовет-диспут понравился: обсуждение проблемы было острым, активным. Скуки и равнодушия на этом форуме не было. В качестве рекомендаций были предложены законы диспута: диспут - свободный обмен мнениями; на диспуте все активны; в споре все равны; каждый выступает и критикует любое положение, с которым он не согласен; говори, что думаешь, и думай, что говоришь; главное в диспуте - факты, логика, умение доказывать. Мимика, жесты, восклицания в качестве аргумента не принимаются; имей мужество выслушать правду и не обижаться; острое, меткое слово приветствуется; перешептывания на месте, неуместные шутки запрещаются; здесь нет наблюдающих! Каждый - активный участник разговора. Вариантом педагогического совета-диспута является решение педагогических ситуаций. Администрация образовательного учреждения выбирает банк сложных педагогических ситуаций по данной проблеме, которые предлагаются коллективу. Форма их проведения может быть разнообразной: адресной, с помощью жеребьевки, с разделением на группы (команды). Администрация может играть роль жюри, ведущего консультанта, оппонента. Деловая игра «Педагогический совет» предлагается в методическом пособии З.Н. Булаховой и Ю.Н.Шестакова «Виды и формы методической работы» (приложение 2). Y.Методики подведения итогов педагогического совета. После завершения работы педсовета, перед принятием решения можно провести мини-опрос "Синквейн" (ассоциативный ряд) со следующими заданиями: запишите одно существительное, выражающее главную тему; запишите два прилагательных, отражающих суть рассматриваемой проблемы (темы); запишите три глагола, описывающих действие в рамках темы; запишите фразу, несущую определяющий смысл данной проблемы (темы); запишите заключение в форме существительного (резюме). Быстрый анализ данной анкеты даёт чёткое представление о понимании педагогами рассматриваемой проблемы. Лучшие ответы необходимо прочитать коллективу, тем самым подвести итог всей работы и перейти к принятию решения. Методика "Лицо педсовета" Для определения эмоционального состояния учителей в процессе работы педсовета каждому учителю предлагается выбрать один из предложенных рисунков: Приложение 1 Анкета «Педагогический совет» В прошлом году в школе было проведено ……. заседаний (я) педагогического совета. Назовите их темы или их проблемное поле: 1. 2. 3. Напишите ответы на следующие вопросы по каждому педагогическомусовету: Была ли тема педсовета важной лично для Вас?(Да.Нет) 1. 2. 3. Какую оценку по 4-балльной шкале Вы могли бы выставить по каждому педсовету с точки зрения его важности, значимости и успешности проведения?(4 балла – отлично, 3 балла – хорошо, 2 балла – неплохо, 1 балл – плохо) 1. 2. 3. Были ли, на Ваш взгляд, реализованы те идеи, решения, предложения, которые были сделаны на предыдущих педагогических советах? Да. Нет. Были ли у Вас желание, необходимость и соответствующие идеи и предложения, с которыми Вы хотели бы выступить на любом из педсоветов? Желание – Да. Нет. Необходимость – Да. Нет. Идеи и предложения – Да. Нет. Чьи выступления на заседаниях педсовета показались Вам особенно значимыми?_______________________________________________________ Заседания педсовета не раздражают Вас, Вам интересно обсуждать различные проблемы со своими коллегами. Да. Нет. Какие проблемы Вы предложили бы обсудить на следующем педсовете?_______________________________________________________ Приложение 2 Литература: 1.Положение о педагогическом совете учреждения общего среднего образования: постановление Министерства образования Республики Беларусь, 28 июня 2011г., № 47 //Наст.газ. – 2011.-17 ліст. – С. 6. 2.Быкова, В.Г. Повышение эффективности работы педагогического совета школы /В.Г. Быкова. – Смоленск: Смоленский областной институт усовершенствования учителей, 1994. – 110 с. 3.Лизинский, В.М. Размышления о педагогическом совете /В.М.Лизинский //Управление современной школой. Завуч. – 2009. – № 5. – С. 8-11. 4.Булахова, З.Н., Шестаков Ю.Н. Виды и формы методической работы /З.Н. Булахова, Ю.Н. Шестаков. //Минск: ЗорныВерасок, 2012. – 199с.