Инвестиции в человеческий капитал

Инвестиции в человеческий капитал
Каковы инвестиции предприятия в человеческий капитал и
их эффективность? К основным видам инвестиций в
человеческий капитал предприятия относятся: специальная
подготовка, физическое состояние человека,
эмоциональное поведение сотрудников.
Специальная подготовка
Численность работающих ОАО «Бабаевский леспромхоз»
составляет 234 человека. Средний возраст работающих –
37,6 лет. На сегодня 25 работников ОАО имеют высшее образование, это 16% от
общей численности работающих, 23 человека имеют среднее профессиональное
образование, это 14,7%, среднее и начальное профессиональное образование –
92 чел. Но руководство предприятия считает, что этого недостаточно. Ставится
цель, чтобы все руководители и специалисты имели высшее образование, а
работники, обслуживающие современные лесозаготовительные машины, имели
как минимум профильное среднее специальное образование. На сегодняшний
день 16 работников предприятия обучаются в учебных заведениях: 8 человек в
вузах заочно, 8 человек в Череповецком ЛМТ (2 - очное обучение, 6 - заочное
обучение). За счет средств ОАО обучается 8 человек. Всем обучающимся
работникам предоставляются все льготы, установленные действующим
законодательством.
12 специалистов (4 механика сервисного центра, 3 мастера на лесосеке,
работники ПТО и отдела главного механика) прошли обучение за границей в
таких странах, как Швеция, Финляндия, Китай, Канада. Кроме того, фирмыпоставщики лесозаготовительной техники 1-2 раза в году проводят обучение
механиков,
мастеров
и
машинистов
по
своим
программам.
На предприятии уже 12 лет успешно работает учебно-образовательный центр,
где ведется подготовка рабочих ведущих профессий, таких как вальщики леса,
стропальщики, трактористы категории «СДЕ» и, очень востребованных на
сегодня, «машинисты лесозаготовительных машин». В УОЦ два класса и
кабинет. Они оборудованы всем необходимым для обучения, закуплены
лицензионные программы для обучения, содержится трактородром, форвардер
для вождения. Прошедшие обучение и успешно сдавшие экзамены получают
свидетельства государственного образца. За время работы УОЦ подготовил
более 300 человек рабочих ведущих профессий для леспромхоза и предприятий
холдинговой компании «Череповецлес» и других предприятий района и
области. В настоящее время леспромхоз полностью укомплектован рабочими
кадрами
нужной
квалификации.
Есть
и
резерв.
Инвестиции в специальную подготовку работников уже сейчас приносят
реальные результаты. Лесозаготовительные участки, возглавляемые мастерами
Паничевым Н.В. и Дорошенковым А.В. (которые обучаются заочно в
Ленинградском лесотехническом университете), по результатам работы за 8
месяцев 2014 года занимают 1-е и 2-е места по холдинговой компании
«Череповецлес» (всего участков в ЛХК-22), ими заготовлено по 48,4 тысячи
кубометров древесины. То есть за 8 месяцев выполнен годовой план. На этих
участках производительность на моточас сравнялась с лучшими
«скандинавскими» выработками. Машинисты лесозаготовительных машин с
участка Паничева Н.В. Силин Анатолий Иванович и Перец Вячеслав Юрьевич в
июле этого года принимали участие в чемпионате России «Лесоруб-2014» в
городе Кирове в составе команды Вологодской области (которая состояла из 5ти членов, двое были наши рабочие). А.И. Силин занял 2-е место по России
среди машинистов харвестеров, В.Ю. Перец - шестое среди машинистов
форвардеров, а команда Вологодской области заняла второе командное место,
опередив многие регионы России, такие как Архангельская, Кировская,
Тверская область, республика Коми и Татарстан. Вывод: специальная
подготовка и образование повышают эффективность человека в качестве
работника.
Инвестиции в физическое состояние человекаработника
На предприятии проведена аттестация всех рабочих мест. За счет средств
предприятия проводятся медицинские осмотры работников согласно
установленным срокам их прохождения. Разработаны и выполняются
мероприятия, направленные на улучшение состояния охраны труда. Расходы
предприятия на улучшение состояния рабочих мест (обновление активной части
основных фондов, инновации в действующую технологию) в 2013 году
составили 61,9 млн. рублей. Из них только на оснащение и улучшенную
сертифицированную спецодежду израсходовано в 2013 году 687,8 тыс. рублей.
Все работники ОАО полностью обеспечены бесплатной спецодеждой и
спецобувью, средствами индивидуальной защиты в соответствии с
установленными отраслевыми нормами и даже свыше. Выдается дежурная
спецодежда работникам и тех профессий, которые не входят в отраслевые
перечни. Все эти затраты позволили предприятию полностью исключить ручной
труд на производстве. Как следствие - снизился производственный травматизм.
Социальная составляющая инвестиций
На предприятии 4 февраля 2013 года заключен коллективный договор сроком на
три года. Коллективный договор заключается уже более 20 лет подряд. В нем
восьмой раздел полностью посвящен социальным гарантиям, которые
предприятие стремится выполнить в полном объеме. Все работники получают
полный соцпакет: это социальное страхование, ежегодные и дополнительные
отпуска согласно нормам трудового законодательства. Молодые рабочие
получили от предприятия 8 земельных участков под индивидуальное
строительство. В 2014 году планируется выделение еще 9 участков под
застройку.
На участие в культурных и оздоровительных программах выделяются
значительные средства. Это расходы на участие молодежной команды
предприятия в различных слетах и мероприятиях города, района и области
(команда ездила на родину Деда Мороза, областные профсоюзные слеты,
палаточный лагерь, участвовала в соревнованиях охотников. Для команды
закуплены
снаряжение
и
форма).
В социальной составляющей инвестиций также расходы на проведение
ежегодных мероприятий, посвященных празднованию профессионального
праздника - Дня работников леса. К этому празднику лес-промхоз проводит
соревнования «Лучший по профессии». Соревнования эти проходят почти как
областные, и критерии оценки выполнения упражнений применяются
областного уровня. Победителям вручаются почетные кубки и ценные подарки.
По социальному направлению можно отметить еще многое, но хочется сказать о
преемственности поколений и подрастающей молодежи. Из учащихся 6-9-х
классов школы № 3 создано школьное лесничество. Для этих целей выделено
два кабинета в здании конторы, они полностью оснащены оборудованием и
мебелью. С членами школьного лесничества большую работу проводит инженер
отдела лесного хозяйства Н.А. Смирнова. Детям выделена делянка, где они
огораживают муравейники, развешивают скворечники и учатся познавать
лесное дело. Для школьного лесничества закуплена форма и инструмент. В
преддверие Международного дня леса прямо в делянке была проведена игра
«Инженер-таксатор». Об этих мероприятиях были публикации в газетах.
Руководство предприятия считает, что формирование «человеческого капитала»
выгодно осуществлять в начальный период жизни человека, а по мере его
накопления его доходность и значимость будут только возрастать.
Что дали инвестиции в человеческий капитал? По сравнению с 2005 годом
объём заготовки древесины увеличился на 25%, производство товарной
продукции увеличилось в 2,6 раза, вывозка на одного работающего увеличилась
в 3,5 раза, выработка по товарной продукции на 1 работающего увеличилась в
8,1 раза. Средняя заработная плата за 8 месяцев текущего года составляет 32,6
тысячи рублей, рабочих ведущих профессий на лесосеке - 42,6 тыс. руб.,
водителей на лесовывозке - 42,1 тыс. руб., водителей погрузчиков - 58,0 тыс.
руб. Такие результаты стали возможными только при слаженной работе
коллектива предприятия. Сотрудники организации – это конкурентное
богатство, капитал предприятия, который необходимо инвестировать, развивать
и мотивировать для достижения поставленных целей. Инвестиции в
человеческий капитал оправданы.