МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет) Политехнический институт Кафедра «Промышленная теплоэнергетика» Направление подготовки 13.04.01 «Теплоэнергетика и теплотехника» БЕНЧМАРКИНГ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ РАБОТЕ №1 по дисциплине 1.Ф.03 Совместные системы энергетического и технологического производства ЮУрГУ–13.04.01.2024.006.06 ПЗ Нормоконтроль Лымбина Л. Е. Руководитель Лымбина Л. Е. 2024 г. 2024 г. Автор работы студент группы П-189 Едренкин Н.П. 2024 г. Контрольная работа защищена с оценкой 2024 г. Челябинск 2024 Контрольная работа №1 Бенчмаркинг энергоэффективности. Что такое бэнчмаркинг? Бенчмаркинг (benchmarking) - процесс сбора, анализа и сопоставления данных, характеризующих результаты сопоставимых видов деятельности, с целью проведения оценки и сравнения результатов деятельности между сущностями или внутри них. В настоящее время распространение получила концепция бенчмаркинга энергоэффективности. Она заключается в распространение передового опыта и лучших достижений в промышленности и предприятий с различными видами деятельности и форм собственности. Важную роль при всем этом играют организационные и стимулирующие факторы, которые влияют на уровень эффективности функционирования предприятий в энергосберегающей сфере. Использование данной концепции привело к появлению различных методик. Одна из работ освящала преимущества в конкурентоспособности компаний вследствие использования бенчмаркинга. Виды бэнчмаркинга. Существуют различные виды бенчмаркинга, начиная от внутреннего бенчмаркинга и заканчивая установлением «наилучших в отрасли/секторе» результатов деятельности. Внутренний бенчмаркинг применяется для поиска различий в энергетической эффективности внутри организации и для выделения лучших практик в целях распространения в других частях этой организации. Внешний бенчмаркинг может применяться для установления ряда показателей энергетических результатов деятельности для установки/производственного объекта или конкретного продукта/конкретной услуги в той же области или секторе. Бенчмаркинг можно разделить на виды по двум критериям. В первом случае деление происходит в зависимости от того, с чем вы сравниваете свои показатели. Во втором — какие именно показатели вы выбираете для сравнения. По объектам сравнения: Бенчмаркинг может быть внутренним и внешним. При внутреннем сравнивают процессы между филиалами, бизнес-единицами, франчайзи. Он позволяет стандартизировать процессы во всех отделах и подразделениях компании. Внешний предполагает сопоставление ваших стратегий, процессов или показателей с другими компаниями. Он нужен, чтобы лучше понять, как ваш бизнес вписывается в рынок, определить и нивелировать слабые стороны. Внешний бенчмаркинг подразделяется на несколько категорий: Конкурентный бенчмаркинг — сравнение с прямыми конкурентами. Он позволяет определить тенденции развития в вашей отрасли и выявить причины успеха конкурентов. Например, если вы хотите пересмотреть свою ценовую политику, вы можете проанализировать, каким образом ваши конкуренты устанавливают цены. Отраслевой бенчмаркинг — сравнение с компаниями, которые работают в той же отрасли вне зависимости от того, являются ли они вашими прямыми конкурентами или нет. Общий бенчмаркинг характеризуется межотраслевым сравнением процессов, стратегий и методов. Среди всех существующих компаний выбирают те, которые показывают наилучшие результаты (как в примере с гонками и авиакомпанией). Этапы бэнчмаркинга. Существуют различные виды бенчмаркинга, начиная от внутреннего бенчмаркинга и заканчивая установлением «наилучших в отрасли/секторе» результатов деятельности. Внутренний бенчмаркинг применяется для поиска различий в энергетической эффективности внутри организации и для выделения лучших практик в целях распространения в других частях этой организации. Внешний бенчмаркинг может применяться для установления ряда показателей энергетических результатов деятельности для установки/производственного объекта или конкретного продукта/конкретной услуги в той же области или секторе. Развитие бэнчмаркинга. Преимущество бенчмаркинга заключается в том, что при анализе эффективности электроэнергетики процессы производства и транспортировки энергии рассматриваются независимо друг от друга. Это обусловлено тем, что улучшения на каждой стадии технологического процесса требуют принятия совершенно разных мер, а в результате могут привести к повышению эффективности работы отрасли в целом. При проведении бенчмаркинга энергоэффективности на предприятиях ТЭК предлагается: сравнить все предприятия отрасли только по базовым критериям потребления энергетических ресурсов на единицу продукции; выделить несколько уточняющих критериев например сравнить по базовым критериям предприятия, находящиеся в сходных географических условиях и со сходным объемом производства; выделить максимально гомогенные группы с учетом всех перечисленных выше дополнительных критериев, влияющих на энергоемкость производства основной продукции. В настоящее время бенчмаpкинг используется для регулирования тарифов на теплоснабжение в Российской Федерации. Для оценки эффективности регуляторами используется такие методы, как RAB, метод индексации, метод TFP. Под эффективностью понимается соотношение полезного результата (количества обслуживаемых потребителей, объема поставленной электроэнергии) и производственных затрат. Метод TFP в настоящее время используется для регулирования коммунальных энергетических предприятий в некоторых штатах США. Метод позволяет оценить результаты деятельности регулируемой компании, полученные с использованием определенного количества производственных факторов. Например, для оценки эффективности сетевых компаний в Норвегии, Германии, Нидерландах используется анализ свертки данных – DEA-анализ, в рамках которого возможно построение двух видов моделей: ориентированной на минимизацию затрат и ориентированной на максимизацию выпуска. В рамках метода с эталонными сетевыми моделями искусственно создается эффективная эталонная сетевая модель в соответствии с учетом технических и географических ограничений, а также с принятыми принципами планирования. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1 Федеральный закон от 23.11.2009 №261-ФЗ (ред. от 13.0702015) «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Введён в действие 27.11.2009. 2 Можаев, Е.Е. Правила определения класса энергетической эффективности и маркировки объектов / Е.Е. Можаев, Н.В. Арефьев, Н.С. Сафронов. – Москва : Директ-Медиа , 2019. – 502 с. 3 Климова, Г.Н. Начала энергосбережения / Г.Н. Климова, В.В. Литвак. – Томск : STT, 2016. – 216 с. 4 Официальный сайт Вестник «Юнидо в России». – URL. https://www.unidorussia.ru/. 5 Интернет ресурс: https://sovman.ru/article/7503/.
