Загрузил Katrin Kashchenko

Бургер Кинг критериальная валидность

реклама
Бургер Кинг критериальная валидность
План исследования:
Цель: оценить уровень связи между результатами тестирования способностей и
критериями - группой в рейтинге, % выполнения выручки.
Метод: корреляционный анализ результатов теста (показатели общих способностей,
вербальных и числовых) и среднего показателя группы в рейтинге (между 3м и 4м
кварталом) и средним процентом выполнения выручки (между 3м и 4м кварталом).
Ожидаемый результат: показатель корреляции на уровне 0,2-0,6 (в соответствии с
уже проведенными научными исследованиями такой уровень связи является
ожидаемым).
Процесс:
1. Выгрузка результатов измерения способностей (3 показателя) в шкале логитов
(чтобы была интервальная шкала измерения, по классификации Стивенса)
2. Расчёт среднего по показателям группы в рейтинге и средним процентом
выполнения выручки
3. Слияние баз данных с результатами измерения способностей и KPI по коду
респондентов
4. Проверка нормальности распределения среднего процента выполнения выручки и
средней группы рейтинга
5. Расчет корреляции Пирсона (или Спирмена, в зависимости от того, распределена
ли выручка по закону нормального распределения) между показателями способностей
и средним процентом выполнения выручки, средним рейтингом и 9бокс (9 шт)
Переменные, используемые в анализе
Внутри базы две группы респондентов:
1. Рядовые сотрудники, начальники смен (1ый лист)
2. Руководящий состав (2ой лист)
Результаты тестирования представлены в формате шкалы логитов (интервальная
шкала):
1. Общий показатель способностей
2. Числовые способности
3. Вербальные способности
Три критерия для валидизации:
1. Результаты метода оценки 9бокс (порядковая шкала)
Для руководства:
2. Группа в рейтинге (среднее между группой в 3 и 4 кварталах) (порядковая
шкала)
Для группы ТУ показатель складывается из выполнения сотрудником плана по
выручке и исполнения им стандартов (выполнения планов по показателями и
процессам в категориях “Сервис и гости” (приоритет 1), “Управление людьми”
(приоритет 2) и “Управление процессами” (приоритет 3))
3. Процент выполнения выручки (среднее между процентом в 3 и 4 кварталах)
(интервальная шкала)
Для рядовых сотрудников:
2. Процент ТО (среднее между процентом в 3 и 4 кварталах)
3. Процент ТОП 3 (среднее между процентом в 3 и 4 кварталах)
Параметры для слияния баз:
1. ФИО
2. Код
Подготовка данных к анализу
Слияние баз
Общее число специалистов прошедших тестирование: 3656. Из них 2788 участников
являются сотрудниками Бургер Кинга. При этом у 4 участников тестирования
отсутствует номер ID, что затрудняет их идентификацию.
Общее число руководителей, чьи критерии эффективности были предоставлены
руководителями составило 140 человек, в то время как общее число рядовых
сотрудников - 2975 человек.
В результате слияния баз было было получены две отдельные базы для
руководителей и рядовых сотрудников в отношении которых известны как результат
прохождения теста, так и критериальнаях оценка эффективности их работы в
компании.
В базе руководителей дальнейший анализ проводился на базе включающей в себя
124 человека, а в базе рядовых сотрудников 2362. Таким образом 302 человека были
исключены из анализа при слиянии баз.
Анализ данных
Проверка на нормальность:
Руководители:
1. Группа в рейтинге (среднее между группой в 3 и 4 кварталах)
2. Процент выполнения выручки (среднее между процентом в 3 и 4 кварталах)
Рядовые сотрудники:
1. Процент ТО (среднее между процентом в 3 и 4 кварталах)
2. Процент ТОП 3 (среднее между процентом в 3 и 4 кварталах)
Корреляционный анализ:
Значимых корреляций не обнаружено ни с одним из исследованных критериев.
1. Общие способности (G)
Руководители
Группа в рейтинге
Spearman's rank correlation rho
data: managers$TOTAL and managers$rating_mean
S = 59795, p-value = 0.4505
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.0923396
Процент выполнения выручки
Spearman's rank correlation rho
data: managers$TOTAL and managers$profit_mean
S = 102289, p-value = 0.3109
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.1132724
9 бокс:
Spearman's rank correlation rho
data: managers$TOTAL and managers$box
S = 162542, p-value = 0.1836
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.1376146
Рядовые сотрудники
Процент ТО
Spearman's rank correlation rho
data: employees$TOTAL and employees$TO_mean
S = 2277656520, p-value = 0.07181
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.03705044
Процент ТОП 3
Spearman's rank correlation rho
data: employees$TOTAL and employees$TOP3_mean
S = 2277949757, p-value = 0.07079
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.03718395
9 бокс
Spearman's rank correlation rho
data: employees$TOTAL and employees$box
S = 1573720, p-value = 0.1707
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.09604298
2. Вербальные способности (V)
Руководители
Группа в рейтинге
data: managers$V and managers$rating_mean
S = 57883, p-value = 0.6394
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.05741459
Процент выполнения выручки
data: managers$V and managers$profit_mean
S = 90725, p-value = 0.9106
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
0.01258629
9 бокс:
Spearman's rank correlation rho
data: managers$V and managers$box
S = 159625, p-value = 0.258
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.1171964
Рядовые сотрудники
Процент ТО
Spearman's rank correlation rho
data: employees$V and employees$TO_mean
S = 2271559527, p-value = 0.09584
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.03427439
Процент ТОП 3
Spearman's rank correlation rho
data: employees$V and employees$TOP3_mean
S = 2258340784, p-value = 0.1698
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.0282557
9 бокс
Spearman's rank correlation rho
data: employees$V and employees$box
S = 1512835, p-value = 0.445
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.05363862
Числовые способности (N)
Руководители
Группа в рейтинге
Spearman's rank correlation rho
data: managers$N and managers$rating_mean
S = 59171, p-value = 0.5085
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.08094516
Процент выполнения выручки
Spearman's rank correlation rho
data: managers$N and managers$profit_mean
S = 102526, p-value = 0.2999
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.1158597
9бокс:
Spearman's rank correlation rho
data: managers$N and managers$box
S = 165205, p-value = 0.1305
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
Рядовые сотрудники
Процент ТО
Spearman's rank correlation rho
data: employees$N and employees$TO_mean
S = 2265717075, p-value = 0.1245
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.03161423
Процент ТОП 3
Spearman's rank correlation rho
data: employees$N and employees$TOP3_mean
S = 2275228376, p-value = 0.08071
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.03594487
9 бокс
Spearman's rank correlation rho
data: employees$N and employees$box
S = 1571452, p-value = 0.1779
alternative hypothesis: true rho is not equal to 0
sample estimates:
rho
-0.09446333
●
1. Разделить всех сотрудников на категории:
1) L3 (есть отдельная переменная для руководителей) - операционный
директор
2) L4 (есть отдельная переменная для руководителей) - территориальный
управляющий
3) директора ресторанов и заместители директоров ресторанов (это с листа
массовых должностей)
4) менеджеры смены разных категорий
Получилось вот такое разделение по количеству наблюдений в каждой
категории:
●
операционный
директор
территориальный
управляющий
директор
ресторанов
менеджер смены
16
182
867
1421
2. Посмотреть корреляцию 3 способностей с датой приема в компанию в целом
и отдельные корреляции по категориям сотрудников (по переменной из 1
пункта)
Считала корреляцию Спирмена между тремя показателями когнитивных
способностей и количеством дней с начала работы. Всего 4 выборки, все
вместе и три категории с достаточным количеством наблюдений. Первое число
в ячейках - уровень значимости, второе - коэффициент корреляции.
Общий фактор
Числовые
способности
Вербальные
способности
Все, N=2486
p-value = 0.4684
p-value = 0.8665
p-value = 0.2039
0.01454881
0.003372659
0.02548926
Территориальные p-value = 0.00531
управляющие,
N=182
0.2058375
p-value = 0.0424
p-value = 0.00175
0.1506214
0.2304124
Директора
ресторанов,
N=867
p-value = 0.1639
p-value = 0.248
p-value = 0.06113
-0.04732143
-0.03927229
-0.06362348
Менеджеры
смены, N=1421
p-value = 0.8594
p-value = 0.5475
p-value = 0.4377
-0.004702862
-0.01596922
0.02060557
●
3. Посмотреть корреляцию 3 способностей с датой назначения на текущую
должность в целом и отдельные корреляции по категориям сотрудников (по
переменной из 1 пункта)
Для этой задачи также посчитала количество дней с назначения на должность и
сделала корреляции Спирмена.
Общий фактор
Числовые
способности
Вербальные
способности
p-value = 0.998
p-value = 0.9933
p-value = 0.7971
-0.070864e-05
-0.0001679877
-0.005162454
Территориальные p-value = 0.02092
управляющие,
N=182
0.1711009
p-value = 0.1101
p-value = 0.02319
0.1188412
0.1682421
Директора
ресторанов,
N=867
p-value = 0.481
p-value = 0.4682
p-value = 0.3634
-0.02397698
-0.02468456
-0.0309233
Менеджеры
смены, N=1421
p-value = 0.2952
p-value = 0.4519
p-value = 0.2647
-0.02781959
-0.01999129
-0.02964097
Все, N=2486
●
4. Проверить нормальность распределения 3 параметров способностей
(просто график, Колмогорова-Смирнова не надо)
Построила гистограммы для 3 парметров:
Для общих способностей
Для вербальных способностей
Для числовых способностей
●
5. Сравнить средние 3 способностей для 2 групп: линейный персонал ( 3 и 4 из
переменной созданной в пункте 1) и руководителей (1 и 2 из переменной
созданной в пункте 1). Для этого сравнения из группы линейного персонала
надо сделать случайную подборку по размеру такую же как количество
руководителей (то есть примерно 120-130 человек), тк линейного персонала
очень много по сравнению с руководителями. Критерий для сравнения
выберите исходя из того, насколько распределение 3 способностей будет
похоже на нормальное: либо параметрический т-тест, либо непараметрический
Краскела-Уоллиса
Взяла t-test, в порядке появления для общего фактора, для числовых и для
вербальных способностей. Для линейного персонала выбрала случайным образом 198
человек.
data: TOTAL by position_type
t = -5.2741, df = 393.04, p-value = 0.00001
alternative hypothesis: true difference in means is not equal to 0
95 percent confidence interval:
-0.6214395 -0.2839431
sample estimates:
mean in group line mean in group superviser
-0.2170354
0.2356559
data: N by position_type
t = -4.8487, df = 394, p-value = 0.00001
alternative hypothesis: true difference in means is not equal to 0
95 percent confidence interval:
-0.5577440 -0.2359322
sample estimates:
mean in group line mean in group superviser
-0.1862563
0.2105818
data: V by position_type
t = -4.5373, df = 394, p-value = 0.00001
alternative hypothesis: true difference in means is not equal to 0
95 percent confidence interval:
-0.5116944 -0.2023144
sample estimates:
mean in group line mean in group superviser
-0.1585126
0.1984918
●
6. Сравнить средние 3 способностей для 2 групп внутри линейного персонала
(3 и 4 из переменной созданной в пункте 1)
Взяла т-тест, в порядке появления для общего фактора, для числовых и для
вербальных способностей. Из менеджеров взяла 867человек.
data: TOTAL by position_type
t = -0.61006, df = 1732, p-value = 0.5419
alternative hypothesis: true difference in means is not equal to 0
95 percent confidence interval:
-0.1056861 0.0555386
sample estimates:
mean in group director mean in group manager
-0.2023472
-0.1772734
data: N by position_type
t = -0.82871, df = 1732, p-value = 0.4074
alternative hypothesis: true difference in means is not equal to 0
95 percent confidence interval:
-0.11139283 0.04522011
sample estimates:
mean in group director mean in group manager
-0.1865039
-0.1534176
data: V by position_type
t = 0.13928, df = 1732, p-value = 0.8892
alternative hypothesis: true difference in means is not equal to 0
95 percent confidence interval:
-0.06776840 0.07812911
sample estimates:
mean in group director mean in group manager
-0.1199339
-0.1251143
●
7. Сравнить средние 3 способностей для 2 групп внутри руководителей (1 и 2
из переменной созданной в пункте 1)
Сравнила эти три группы ановой, в каждой группе 198 человек, из директоров и
менеджеров взяла случайным образом. Есть значимая разница между управленцами
и менеджерами и управленцами и директорами в общем уровне когнитивных
способностей.
data: manager_director_superviser$TOTAL and
manager_director_superviser$position_type
director manager
manager 0.28265 superviser 0.00001 0.00019
P value adjustment method: holm
Для числовых способностей аналогичный результат:
data: manager_director_superviser$N and manager_director_superviser$position_type
director manager
manager 0.3333 superviser 0.00001 0.001
P value adjustment method: holm
И для вербальных способностей:
data: manager_director_superviser$V and manager_director_superviser$position_type
director manager
manager 0.3826 superviser 0.0001 0.0011
P value adjustment method: holm
Скачать