МОДЕЛИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Выполнила: студентка группы сц-21 Асмамбетова линара МОДЕЛЬ РИЧАРДА ЭДВАРДСА Состоит в классификации моделей руководства персоналом организации на основании особенностей используемой системы контроля. а) руководство б) мониторинг и оценка в) дисциплина МОДЕЛЬ РИЧАРДА ЭДВАРДСА 1. Модель кадрового менеджмента на системе простого контроля 2. Модель кадрового менеджмента, основанная на системе технологического контроля 3. Модель кадрового менеджмента основанная на системе бюрократического контроля Модели кадрового менеджмента, основанные на анализе изменения функций и статуса менеджера по персоналу организации: • Менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной моральнопсихологической атмосфере на предприятии. Это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников. Модели кадрового менеджмента, основанные на анализе изменения функций и статуса менеджера по персоналу организации • Менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам. а) осуществление административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора; б) регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Модели кадрового менеджмента, основанные на анализе изменения функций (ролей) и статуса менеджера по персоналу организации: • Менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия — обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Модель руководства, сконцентрированного на действиях – Action-centred leadership • Суть модели сводится к тезису, что, руководя группой людей, важно принимать во внимание не только потребности производства, но и индивидуальные и групповые потребности. Модель анализа внимания к потребностям производства и внимания к людям Выделяется пять моделей кадрового менеджмента: · ослабленный менеджмент; · менеджмент «сельского клуба»; · командный менеджмент; · менеджмент задач; · Dampened pendulum; Модель ситуационного руководства (Situational leadership) • Исходной предпосылкой модели является тезис о том, что стиль руководства персоналом зависит как от объема указаний и оказываемой подчиненным поддержки, так и от готовности группы выполнять поставленные задачи. Спасибо за внимание !
