Риск - возможность наступления событий с непредсказуемыми, отли­чающимися от расчетных последствиями в результате некоторых решений или действий в условиях неопределенности. Это также возможность по­лучения в результате хозяйственной и финансовой деятельности отрица­тельных результатов (убытков), возникающих как следствие отклонений реальной хозяйственной (финансовой) ситуации от намеченной (прогно­зируемой) системы поведения. Теория инвестиционного анализа предусматривает использование оп­ределенной системы аналитических методов и показателей, которые в со­вокупности позволяют прийти к достаточно надежному и объективному выводу. Реализация проекта может быть представлена, как два взаимосвязан­ных процесса: - инвестиции в создание объекта недвижимости, т.е. накопление капи­тала; - получение дохода от вложенных средств. Важным фактором, влияющим на оценку эффективности проекта, яв­ляется фактор риска. На всех этапах реализации проекта в связи со сложностью строитель­ной системы, наличием элементов случайности и неопределенности воз­никают не только проблемы анализа риска принимаемых решений, но и выработки системы мер, уменьшающих риск - управление риском. Рассмотрим основные понятия анализа и управления риском. Неопределенность - это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратах и результатах. Риск - это неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий. Фор­мализуя понятие риска, можно выделить 3 его составляющих (А, Р, U): - рисковое событие (А) - это случайное событие, связанное с любым проектным решением, нарушающее нормальное выполнение проекта и вызывающее увеличение сроков выполнения работ, увеличение их стоимости, снижение качества и другие неблагоприятные последствия; - вероятность наступления рискового события (Р) - отражает часто­ту наступления рискового события или степень нашей уверенности в его наступлении. - вероятность риска - количественная его характеристика; ущерб от наступления рискового события (U) определяется специ­альной функцией потерь, которая характеризует потери (прежде всего финансовые) при наступлении рисковой ситуации и также является коли­чественной характеристикой риска. Анализ риска - методы выявления факторов риска и оценки их значи­мости. Управление риском - совокупность методов анализа и нейтрализации факторов риска, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий. 1 этап анализа – идентификация источников и видов риска и их описание. Основные факторы и виды риска в проектах: внешние - форс-мажорные (об­щество); экономические (природа); политические (экономика) и и социальные фискально-монетарные (государс­тво); внутренние - технологические, технические, организационные, проек­тные, финансовые и коммерческие. 2-й этап анализа риска - количественная оценка факторов риска. Ос­новные методы следующие: метод аналогий; экспертные методы; статис­тические методы; методы имитационного моделирования. Экономический риск- совокупность неопределенностей, возникающих в развитии большой системы в целом и ее составляющих с точки зрения установления ее общеэкономического равновесия, устойчивости экономического роста через выпуск конкурентоспособной продукции 1а рынок. Социально-политический риск — это совокупность неопределенностей, возникающих при решении задач по обеспечению экономического роста и стабильности больших сложных систем с помощью проводимой государством кредитно-денежной и бюджетно-налоговой политики. Фискально-монетарный риск - совокупность неопределенностей, возникающих в развитии большой системы, в т.ч. при вмешательстве государства в политику ценообразования, а также в решение задач по мобилизации и концентрации источников накопления имущественных и иных ценностей для обеспечения социальной защиты всех групп населения от жизненных рисков общего характера, справедливого распределения доходов, сокращения безработицы, регулирования физических объемов предложения или спроса через цену. Страновой риск - риск изменения текущих или будущих экономических, социально-политических и фискально-монетарных условий большой системы и ее составляющих в той степени, в которой они могут повлиять на способность страны или отдельной отрасли отвечать по взятым на себя обязательствам. Виды рисков на предоперационной и операционной стадиях проекта (инвестиционный риск): Риск превышения проектных сроков — появление убытков в результате повышения сроков строительства или проектирования объекта, связанных с ростом условно постоянных расходов и упущенной выгодой. Риск превышения проектных затрат выражается в появлении дополнительных расходов, не учтенных сметой. Ресурсный риск - недостаток ресурсов (материальных, финансовых, трудовых). Риск мобильности - неспособность организации перебазировать свои производственные мощности. Производственный риск - дополнительные расходы, вызванные техническими проблемами- плохим инжинирингом, низкой квалификацией персонала, экономическими проблемами (рост издержек производства, недостаток сырьевых запасов и т.д.). Финансовый риск проекта связан с возможным ростом расходов например, изменение курса валют, рост ставки за кредит в банке, увеличение ставки налогов и т.д.). Риск консервации проекта - прекращение строительства, отсутствие дохода, сохраняющаяся необходимость компенсации расходов. Техника безопасности при проведении натурных обследований Методы проведения технических экспертиз Выбор методов и средств измерений, используемых для обмеров зданий и строительных конструкций при их обследовании План Виды рисков на (предпринимательский риск) эксплуатационной стадии проекта Коммерческий риск - это вероятность получения определенного результата в процессе осуществления организационно-технического, мероприятий по использованию научно-производственного всего потенциала предприятия. Данный риск связан с изменением цен продаж на товары али услуги после заключения контракта, неплатежеспособностью покупателя, изменчивостью спроса на продукцию, отказе заказчика от услуг дли приёма товара, изменением стоимости издержек производства. Риск ошибок управления- неправильные управленческие решения, которые влекут значительные финансовые потери. Риски, связанные, с рынком («риски реализации») - следствие ошибочной оценки рынка (его объема, сегментации), устаревания продукции или ее несоответствия сезонным требованиям рынка, снижения ожидаемых цен или ухудшения возможностей реализации. Этот вид рисков ограничивается, хотя и не исключается полностью благодаря соблюдению разумной осторожности при оценке предполагаемой цены, детальном анализе договоров куплипродажи или оказания услуг, особенно условий, регулирующих порядок их пересмотра и аннулирования, всесторонним изучением рынка.
