Эмоциональный менеджмент Чернов Александр , 20.11.2014г. Александр Чернов Директор коучингового центра «Синергос», бизнес-тренер, коуч. Тьютор Международного Института Менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК), веду программы : • Бизнес-школы Открытого Университета Великобритании (OUBS), • «Инновационный менеджмент», • «Менеджмент в организации». коучинговый центр "Синергос" 2 Зачем нужен менеджмент • «Все бизнесы разные. Но их объединяет система, обязательная для любого бизнеса: люди, ресурсы, активы, которыми нужно управлять. И существуют принципы и правила управления этой очень сложной системой, где все элементы взаимосвязаны. коучинговый центр "Синергос" Менеджмент • МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management - управление, организация) - термин, трактуемый как особый вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение определенных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением определенных принципов, функций и методов управления. • УПРАВЛЕНИЕ — сознательное целенаправленное воздействие, направленное на изменение объекта управления, переход из одного состояния в другое, получение нужных результатов. коучинговый центр "Синергос" Предприниматель? Менеджер? Специалист? • Каждый из тех, кто начинает заниматься бизнесом, на самом деле соединяет в себе качества сразу трех человек: предпринимателя, менеджера и специалиста. Всех их объединяет необходимость и умение осуществлять анализ проблем, которые они призваны решать. коучинговый центр "Синергос" 5 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ • Предприниматель весь живет будущим, никогда не замыкается в прошлом и очень редко ставит во главу настоящее. • В бизнесе предприимчивая натура — это новатор, великий стратег, создатель новых методов освоения или создания новых рынков. коучинговый центр "Синергос" 6 МЕНЕДЖЕР • Это личность, обладающая способностями управленца и настроенная прагматично. Без менеджера не было бы ни планирования, ни порядка, ни предсказуемости. • Менеджер — это тот человек, который идет вслед за предпринимателем, чтобы устанавливать безупречный порядок. коучинговый центр "Синергос" 7 СПЕЦИАЛИСТ • "Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам", — таково кредо специалиста. Вещи в его представлении созданы для того, чтобы их изготовлять, разбирать, а потом вновь собирать. • Таким образом, специалист не доверяет тем, на кого работает, потому что они постоянно пытаются заставить его выполнить работы больше, чем можно или нужно. коучинговый центр "Синергос" 8 А кто Вы? •Менеджер-… •Специалист-… •Предприниматель-… В сумме должно получится 100% коучинговый центр "Синергос" 9 РЕЗУЛЬТАТ - исходное положение • типичный владелец малого предприятия только : на 10 процентов является предпринимателем, на 20 процентов — менеджером и на 70 процентов — специалистом. коучинговый центр "Синергос" 10 РЕЗУЛЬТАТ большинство предпринимателей (порядка 90%) разоряются или закрывают свой бизнес по истечении 5-6 лет, из них более половины сворачивают свою деятельность в первые 2 года. коучинговый центр "Синергос" 11 РЕЗУЛЬТАТ 17%предприятий прекращают свою деятельность из-за управленческой некомпетентности предпринимателей (неумение организовать деятельность предприятия, незнание основ менеджмента, неготовность выполнять управленческие функции и т.п.); 16% фирм губит дисбаланс компетентности предпринимателей (хорошая осведомленность в некоторых областях бизнеса при недостатке знаний в области финансового менеджмента, маркетинга и др.); коучинговый центр "Синергос" 12 Приглашение Че-Линк. Инновационный менеджмент курс повышения квалификации Старт 29 ноября 6 занятий по 7 часов. Адрес: ул. Ленинградская, 36, 4 этаж Тел./Факс: (8352) 22-47-20, 22-47-21 коучинговый центр "Синергос" 13 Три главных вопроса управления коучинговый центр "Синергос" Три категории людей • Те, которые заставляют вещи произойти Коучинговый центр "Синергос" 15 Три категории людей Те, которые наблюдают, как вещи происходят Коучинговый центр "Синергос" 16 Три категории людей Те, которые удивляются: "А что только что произошло?" Коучинговый центр "Синергос" 17 Прибыль Клиенты Бизнес-процессы Обучение и развитие персонала Коучинговый центр "Синергос" 18 Тренинги • Какой процент полученных знаний вы внедрили в практику? Коучинговый центр "Синергос" 19 «Самое трудное — это избавиться от устаревших ментальных моделей…» Ментальные модели – это глубоко встроенные в нас представления, благодаря которым окружающий мир приобретает для нас смысл. коучинговый центр "Синергос" 20 Замкнутый круг коучинговый центр "Синергос" 21 А ваши сотрудники способны? • Один из гостей отеля Ritz-Carlton в Бахрейне готовился к встрече ранним утром. И вдруг понял, что забыл свои туфли для официальных переговоров! Этот человек спустился на ресепшн и поинтересовался у консьержа: есть ли поблизости место, где бы он мог приобрести нужные туфли в такое раннее время. Консьерж, которого звали Марк, ответил, что ни один из магазинов не откроется раньше времени, на которое у гостя была назначена встреча. Когда Марк узнал, что размер обуви гостя совпадает с его собственным, он предложил гостю воспользоваться своими туфлями для официальных событий, которые надевал лишь однажды на собственную свадьбу. Гость с радостью согласился, Марк попросил подменить его на полчаса коллегу, съездил к себе домой и вернулся с обещанной обувью. коучинговый центр "Синергос" 22 Эмоциональный интеллект • Мы живем в мире VUCA-нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном. • Мы перешли от экономики внимания к экономике участия. Все , что мы делаем, должно привлекать и вовлекать. • Маркетингом руководят эмоции. И соответственно и менеджмент должен быть эмоциональным. коучинговый центр "Синергос" 23 Эмоциональный интеллект Эмоциональный интеллект – это четко определяемая и измеряемая способность перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях, определять значение эмоций, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений. Определение близкое к традиционным аспектам интеллекта, с той единственной разницей, что поступающей информацией являются настроения и эмоции (Mayer J.D., Salovey P., Caruso D.R.) коучинговый центр "Синергос" 24 Эмоциональный интеллект Понимание и анализ эмоций и причин их возникновения Идентификация своих эмоций и эмоций других людей Управление своими эмоциями и эмоциями других людей Использование эмоций для решения задач коучинговый центр "Синергос" Эмоциональный интеллект • Уровень ЭИ руководителей значительно взаимосвязан с принятием управленческих решений, повышающих эффективность организации, и увеличивающих прибыль и рентабельность вложенных в ее развитие инвестиций. коучинговый центр "Синергос" 26 Эмоциональный интеллект • Протестировав более 1 млн человек, сотрудники компании TalentSmart выяснили, что верхние эшелоны наиболее производительных людей занимают те, кто обладает высоким эмоциональным интеллектом коучинговый центр "Синергос" 27 Эмоциональный интеллект • Например, компания L’Oreal собрала менеджеров, посетивших тренинг по применению ЭИ, в отдельную команду. Каждый из участников команды весь следующий год увеличивал прибыль компании в среднем на 91 тыс. долларов. • Одна из крупнейших консалтинговых компаний Multinational Consulting Firm с помощью MSCEIT смогла измерить ЭИ менеджеров высшего звена. Результаты показали, что каждый из сотрудников, обладающий развитым ЭИ, приносит организации прибыль на 1,2 млн. долларов больше ежегодно, чем сотрудник, у которого эмоциональный интеллект развит меньше. Руководители с высоким ЭИ способны увеличивать годовой доход компании на 139%. коучинговый центр "Синергос" 28 Приглашение 22 ноября 2014 (суббота), 10:00 – 17:00. Стоимость-5000рублей Тренинг: Джинн, который всегда с тобой: Эмоциональный интеллект в жизни и в бизнесе" • Место проведения Чебоксары, г.Чебоксары, пр.Московский, д.52А, офис 224. коучинговый центр "Синергос" 29 Спасибо за внимание • Чернов Александр • Директор «Коучингового центра «Синергос» телефон: 89033585448 http://synergos-coach.ru/ [email protected] Московский проспект, 52 А, офис 223, 224, 205. коучинговый центр "Синергос"