Индикаторы

1
RECP Training Part I
UNIDO RECP TRAINING
PROGRAMME: PART I
МОДУЛЬ 2: ПОКАЗАТЕЛИ И БАЗОВАЯ
ЛИНИЯ RECP
Грузия , город Тбилиси
14-18 апреля, 2014 г.
2
RECP Training Part I
Модуль № 2 ознакомит участников с
ключевыми
позволит
показателями
RECP,
идентифицировать
основные показатели RECP
и их
стоимость
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 2
3
RECP Training Part I
Основы мониторинга за
окружающей средой
и использование индикаторов
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 3
4
RECP Training Part I
Мониторинг
Система обратной связи, в которой объединены:
планирование, отчетность, анализ статуса, анализ
отклонений и корректирующие меры
планирование
Корректирующие
действия
RECP Training Part I
статус
Анализ отклонений
EaP GREEN Demonstration Component
Page 4
5
RECP Training Part I
Постановка проблемы
Ресурсы и энергия
Сырье
Энергия
Выбросы
100%
Продукция
Вода
70%-80%
Время!?
Токсичные Потери
отходы
тепла
RECP Training Part I
Отходы Промстоки
EaP GREEN Demonstration Component
Page 5
6
RECP Training Part I
Безопасность в пути?
Какие индикаторы?
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 6
7
RECP Training Part I
Здоров
или нет?
Какие индикаторы?
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 7
8
RECP Training Part I
Анализ главных входов (ресурсы)
• Сырье
• Материалы
• Энергия, все виды
• Вода
• Время!?
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 8
9
RECP Training Part I
Анализ главных выходов/продукция
• Готовая продукция (см. ЖЦИ):
• Линейка продуктов;
• Транспортировка готовой
продукции;
• Хранение готовой продукции
• После продажное обслуживание
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 9
10
RECP Training Part I
Анализ загрязнений
• Отходы
• Сбросы/сточные воды
• Выбросы в атмосферу
• Парниковые газы
• Другие загрязнения: тепловые,
шумовые, электромагнитные,
радиационные и т.д.
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 10
11
RECP Training Part I
Анализ входов/выходов
• Последовательные данные
• Показывают эффективность
Критерии оценки:
• Количество
• Финансовая ценность
• Экологические и токсические свойства
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 11
12
RECP Training Part I
Цели применения индикаторов
• Сравнение реальной и
планируемой ситуации
• Сравнение организаций
• Сравнение во времени
• …………
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 12
13
RECP Training Part I
Развитие набора индикаторов
Массовые балансы и затраты
цели
Набор
индикаторов
RECP Training Part I
Цели:
Снижение потерь материалов,
замена, снижение стоимости,
улучшение окружающей среды,
их представление, анализ,
принятие решений,контроль
EaP GREEN Demonstration Component
Page 13
14
RECP Training Part I
Тип индикаторов
•Абсолютные :
Основные данные (ежегодное потребление,
товарооборот);
•Общие (полное потребление одного вида
ресурса)
•Средние значения
•Относительные (использование ресурсов
на единицу изделия)
•Числа индекса (тенденции)
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 14
15
RECP Training Part I
Индикаторы, некоторые рекомендации
• Индикаторы, основанные на времени
 Выработка отходов за смену
 Потребление воды за год
• Индикаторы, основанные на людском
факторе
 Потребление материалов одним служащим (в
офисах)
 Потребление воды одним служащим
• Индикаторы эмиссии
 Фактические эмиссии относительно
нормативных выбросов
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 15
16
RECP Training Part I
Оценка индикаторов
• Какие цифры наилучшим образом
демонстрируют цели (моего подразделения)?
• Если мы не реализуем данные цели, что этим
демонстрируется?
• Как мы можем оценить критические
отклонения?
• Кто несет ответственность за критические
отклонения?
• По каким индикаторам можно легко и
эффективно получить информацию?
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 16
17
RECP Training Part I
Типичная сводка по
потреблению ресурсов в
европейских пивоварнях
Страна
Вода (гл/гл)
Электроэнергия
Тепло (МДж/гл)
(кВт/гл)
Испания
5.3 - 11.9
114 - 262
9.2 - 19.7
Германия
6.6 - 8.6
153 - 244
11.0 - 16.0
Великобритания
5.9 - 11.1
155
12.5
Норвегия
7.4 - 10.6
209 - 232
19.2
Дания
4.1 - 8.7
120 - 228
6.6 - 16.9
18
RECP Training Part I
Трудности в выявлении индикаторов
• Два или более различных изделия, в изменяющихся
количествах:
Взвешивание, выберите устойчивую базовую линию
• Изменения в продукции или процессах
• Индикаторы являются только одним инструментом и
должны быть объединены с большим количеством
информации
• Сравнение разных организаций
Будьте внимательны: необходимо знать контекст
• Различные методы сбора данных :
Стандартизируйте данные
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 18
19
RECP Training Part I
Отчеты
• Частота:
 Стандартные отчеты
 Отчеты по отклонениям
 Отчеты по запросу
• Строго ориентированные на
получателя
• Используйте стандартизированную
структуру
• Внесите контрольные величины
для сравнения
• Используйте графические средства
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 19
20
RECP Training Part I
Краткий отчет
Индикаторы:
Абсолютное
потребление (План)
Отклонение
Индикатор
(Фактический)
Сырье
Вода
Энергоресурсы
Темы/Проблемы:
RECP Training Part I
Меры:
EaP GREEN Demonstration Component
Page 20
21
RECP Training Part I
Зная, куда мы хотим идти, мы
можем идти маленькими шагами!
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 21
22
RECP Training Part I
Показатели
Необходимо с самого начала разработки проекта подумать над
тем, какие показатели будут использоваться для оценки.
Они должны отвечать следующим требованиям:
• показатели должны быть, по возможности,
количественными;
• они должны точно отражать процесс и изменения в нем;
• показатели должны быть легко измеримы с помощью
имеющихся контрольно-измерительных приборов или других
возможных методов;
• условия измерения или определения показателей для
разных периодов времени или подразделений должны быть
одинаковыми.
• рабочая группа должна измерить данные показатели перед
началом проекта. В дальнейшем они будут служить точкой
отсчета и измерения прогресса всего проекта.
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 22
23
RECP Training Part I
Методы анализа данных
Измерение прогресса проекта является достаточно
сложным. Данные, полученные из существующих
на предприятии отчетов и документации, могут
содержать
лишь
приблизительную
или
обобщенную информацию для всего предприятия,
а
не
для
каждого
подразделения.
Это
обуславливается рядом факторов:
•
сложно отследить и зафиксировать все утечки и
испарения;
•
сложно отследить и зафиксировать отходы,
переносящиеся в другую среду (отсутствие
измерительной аппаратуры в нужных местах);
•
сложно оценить изменение токсичности потоков
отходов, сбросов и выбросов;
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 23
24
RECP Training Part I
Методы анализа данных
Следующие показатели часто используются в
качестве параметров, измеряющих прогресс:
•
качественно-количественное
описание
процесса (текстовое описание с дополнением
количественных данных);
•
количество и состав образовавшихся, а также
вторично использованных отходов;
•
количество и состав отходов, увозимых на
переработку или хранение;
•
количество закупаемого сырья и материалов
служит хорошим показателем при оценке методов
замены сырья или перепроектирования продукции;
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 24
25
RECP Training Part I
Методы анализа данных
• материальный и энергетический балансы,
составленные до начала проекта и после его
осуществления,
дают
ясную
картину
прогресса и изменений;
• данные других, уже осуществленных
проектов (используются для сравнения
разных предприятий или производственных
линий
для
выявления
и
измерения
потенциала улучшений);
• изменение токсичности материалов;
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 25
26
RECP Training Part I
Методы анализа данных
• сложно оценить количественные параметры, если они
измеряются при разных условиях (например, замена
оборудования или изменение условий проведения
замеров). В таких случаях надо досконально изучить
эти изменения и влияния и найти путь как сделать
сравнение результатов возможным и показательным;
• сложно определить основу отсчета - исторические
данные зачастую отсутствуют на предприятии или
подразделении.
• В связи с вышеуказанными сложностями, не
рекомендуется использовать всего один параметр для
определения прогресса. Необходимо разработать
комплекс показателей, дающих точную оценку
произошедших изменений.
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 26
27
RECP Training Part I
Сбор информации об основных потоках материалов и
энергии в организации
Сбор данных является основой проекта. На их
основе можем получить представление об
эффективности использования сырья в
технологическом процессе, об объеме потерь
сырья и энергии и об образовании отходов.
При этом нужно знать ответы на вопросы:
•Какие данные нам нужны?
•Где их можно получить?
•Какие источники информации существуют на
предприятии?
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 27
28
RECP Training Part I
Ограничение области оценки
Более удобно рассматривать предприятие как
целое, но иногда выгодно и исключить некоторые
области.
С помощью ограничения области оценки
определим области балансирования и тем самым
определим, какие данные необходимо собрать. При
предварительном анализе нас будут интересовать
лишь материальные и энергетические потоки,
входящие или выходящие за границы
оцениваемого участка
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 28
29
RECP Training Part I
Источники информации
Соответствуют ли полученные данные
реальности?
Некоторые источники информации, которые
можно использовать для получения данных
для предварительной оценки:
•Для материалов, поступающих на
предприятие:
Бухгалтерские документы и платежи;
Накладные листы;
Внутренние складские документы.
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 29
30
RECP Training Part I
Источники информации
•Для готовой продукции, покидающих
предприятие:
Листы изделий, документация о
продажах;,
Отчеты по воде, воздуху, отходам;
Документы о платежах за выбросы,
сбросы и размещение отходов;
Счета фирм, производящих обращение
с отходами.
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 30
31
RECP Training Part I
Toр 20
• Для сбора исходных данных и предварительного
анализа необходимо подготовить бланки, в которые
будут вноситься собранные данные. Часто
используются бланки «Top 20» - «двадцать самыхсамых...». При этом способе оценки заполняются
таблицы двадцати наиболее важных входов и выходов
за определенный период (например: энергия, сырье,
продукты, отходы, выбросы). Во всех таблицах должна
применяться одинаковая единица времени при
внесении данных. Чаще всего, это год, но можно
выбрать и более короткий период– квартал или месяц.
• Примеч.: будет это «Top 20», 10 или 5, зависит от
размеров предприятия и его направления.
• См. Таблицу
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 31
32
RECP Training Part I
Абсолютные показатели
После сбора и оценки всех необходимых данных можно
ответить на следующие вопросы:
•Каково потребление сырья, вспомогательных веществ
и энергии?
•Какое количество отходов и выбросов производится?
•В какой части процесса возникают эти отходы?
•Какие вещества в процессе производства (сырье,
продукты, отходы) являются опасными?
•Какова эффективность использования сырья (какая
часть сырья станет продуктом, а какая отходами)?
•Какова цена обезвреживания образовавшихся
отходов?
•Каковы финансовые расходы при потерях сырья?
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 32
33
RECP Training Part I
Таблицы индикаторов
Наиболее важное сырье/товар – за период:
№ Вещество/сырье Кол-во Ед. изм. Цена за ед. в
п/п
/товар
за год
сумах
1
№
1
2
3
Вид
Место
отхода возникновения
2
RECP Training Part I
3
4
5
Сумма,
в сумах
6
7
Кол-во в Едини Цена за Сумма,
год
ца ед., сум
сум
изм.
4
5
6
Примечание Использованн
ый % в
изделии
7
8
Примечание Категория
8
EaP GREEN Demonstration Component
9
Page 33
34
RECP Training Part I
Потребление энергоносителей
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 34
35
RECP Training Part I
Tенденции
• Информацию об основных
материальных и энергетических
потоках необходимо дополнить
данными при предварительном
анализе, о хозяйственных итогах
(оборот, прибыль, инвестиции).
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 35
36
RECP Training Part I
Хозяйственные итоги – основные
тенденции
• В этот бланк необходимо внести данные за прошлые
годы (за 3-5 лет), с тем, чтобы из него были ясны
тенденции развития предприятия.
•
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 36
37
RECP Training Part I
Отбор индикаторов для определения
приоритета и целей проекта
• Для нужд проекта ЧП необходимы относительные индикаторы
(величины, относящиеся к единице продукции, обороту,
количеству сырья и т.д.). Примеры отбора индикаторов:
• 1. Количество производимых загрязнений на единицу продукции:
• С помощью анализа таблиц отходов и выбросов можем выяснить, какие
области являются наиболее важными с точки зрения возникновения
отходов (особенно – опасных отходов).
• 2. Финансовые потери, связанные с возникновением отходов:
• Определяются общие расходы, связанные с возникновением отходов. Для
отходов с наиболее значительными расходами на обезвреживание
устанавливаются общие расходы, в которые входят и скрытые расходы
(главное – цена потерянного сырья, содержащегося в отходах).
• 3. Потребление энергоносителей и воды:
• И в этом случае выгодно подсчитать расход энергии на единицу
продукции и/или изобразить тенденции потребления в источниках и
продукции. На основании данных в такой форме проще понять, где
происходят потери энергии или воды.
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 37
38
RECP Training Part I
Примеры отбора индикаторов
• Индикаторы служат и для описания исходного
состояния предприятия перед введением проекта
ЧП. Без определения индикаторов и определения
их величин в начале проекта невозможно
правильно установить выгоды проекта.
• Это пример с предприятия, где проводился проект
ЧП. При вводном анализе был разработан график
потребления воды. На первый взгляд кажется, что
в I и II квартале 1999 г., по сравнению с предыдущим
периодом (II 97г., IV 98 г.) потребление воды
снизилось (рис.)
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 38
39
RECP Training Part I
Пример-потребление воды
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 39
40
RECP Training Part I
Потребление воды на 1 тн. продукта
• Но при сравнении потребления воды с
объемом производства оказалось, что
потребление воды за последние полгода
непомерно возросло. На графике на рис.
изображено количество воды для
производства 1 тонны продукции - в I и II
квартале 1999 достигают самые высокие
величины. И наоборот – объем производства в
этот период значительно снизился.
•
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 40
41
RECP Training Part I
Потребление воды на 1 тн. продукта
RECP Training Part I
EaP GREEN Demonstration Component
Page 41
42
RECP Training Part I
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ.