Материалы 3

advertisement
Логика встречи
1. Феноменология развития
2. Закономерности развивающих
перемен
3. Правила развивающего
управления
Правила
развивающего
управления
Рецепты
Закономерности
Принципы
3.
Правила – рецепты … проще
Развитие, это
изменение,
которое
Бифуркация
Чередование
форм
существования
алгоритмично
Адаптация
Рецепты
Развивай гибкость
Подходы к
адаптации
Основания успеха в сложной среде
Ищи способы «подкачки»
энергии компании, персонала
Управляй приверженностью персонала
Вовлекай в управление
Создавай напряжение
«Наполняй сосуды» - ничто не дается даром
Продолжай активности, «съезжай» на волне активности
Затевай процессы сам (Если не мы изменяем, то кто-то
другой)
«Все должно куда-то деваться»
Конкуренция ускоряет развитие среды
Краткосрочная конкуренция истощает среду
Бизнес конструктивнее, живучее предпринимательства
«Если у тебя есть фонтан, заткни его»
Ускоряй процессы (размораживания, обновления…)
Поддерживай драйв
Рецепты
Логика
мышления
«Играй» с
альтернативами
Рецепты
Закрепляй новые формы
Моменты внутренней
рефлексии ( 6 мес)
Рецепты
Опирайся на
иррациональное
Вскрывай ограничения
Рецепты
Мнимые
Возможности
Реальные
Реальные
Мнимые
Ограничения
Это внутреннее
раскрытие души,
прекращение ее
замкнутости
Рецепты
Философия событийности
«РАБОТАЙ С СОБЫТИЯМИ»
Событийные
пространства…
Философия событийности
Правила-рецепты
Работай с «ТОНКИМ»
… со смыслами
«Эго» - идея
Идея «Непотопляемого корабля»
Метаидеи
профессионального
образования
менеджеров
Идея «Фигаро»
Идея «Личностной развертки»
Идея «Социальной перспективы»
1. Идея карьеры менеджера
2. Идея успешной компании
3. Идея выживания среди интересов
4. Идея личностного становления
Метаидеи
профессионального5. Идея культурной эволюции
образования
менеджеров
(МВА-программы)
Идти в опыт!
Зона личного
экспериментального
опыта
Зона
привычного
Закономерное…
Это сегодня
Правила
развивающего
управления
Правила – законы
Рецепты
Закономерности
Принципы
3.
Закон непрерывности
«Нет ничего постоянного, кроме
перемен»
Если не мы изменяем, то кто-то другой
(что-то другое)
Нельзя сделать что-либо раз и навсегда
Можно оставить что-либо без
управления… лишь условно
Правила-законы
Закон непрерывности
«Нет ничего постоянного, кроме
перемен»
Если не мы изменяем, то кто-то другой
(что-то другое)
Нельзя сделать что-либо раз и навсегда
Можно оставить что-либо без
управления… лишь условно
Правила-законы
Закон непрерывности
Закон дополнительности
Свойство А
Дополнение к А
Правила-законы
Закон непрерывности
Закон дополнительности
Закон сдерживания
… еще рано!
Правила-законы
Закон непрерывности
Закон дополнительности
Закон сдерживания
Закон причинности
«Созревшие»
причины для
перемен
Правила-законы
Закон непрерывности
Закон дополнительности
Закон сдерживания
Закон причинности
«Созревшие»
причины для
перемен
Правила-законы
Закон непрерывности
Закон дополнительности
Закон сдерживания
Закон причинности
Закон вариантности
Правила-законы
• Только при созревших причинах
• При завершении периода
существования объекта
• При уместных условиях
Условия для вмешательства
ограничены
Сознание отстает от перемен
«Чтобы измениться, нужно
измениться дважды»
Идеал
Закон непрерывности
Закон дополнительности
Закон сдерживания
Закон причинности
Облики компании в развитии
Закон вариантности
Закон целеустремленности
Правила-законы
Правила
развивающего
управления
Рецепты
Закономерности
Принципы Принципы
3.
Целое
Полярность
Активность
«Вальс»
Индивидуальность
Аналогия
Синтез
Гармония
Иерархия
Развитие - это творчество
Целое
форм
Полярность
Оно как
и Вселенная…
Активность
…становящееся
«Вальс»
Индивидуальность
Аналогия
Синтез
Гармония
Иерархия
Логика встречи
1. Феноменология развития
2. Закономерности развивающих
перемен
3. Правила развивающего
управления
Вопросы семинара
Чем развитие отличается от совершенствования?
Каковы естественные «механизмы» и закономерности
развития?
Каковы могут правила поведения в развивающейся
среде?
Как распознать развивающие перемены в
организации от других перемен?
Как направлять инновации на развитие?
Чем в действительности можно управлять, развивая
деятельность?
Как выбирать направление развития деятельности?
Ярославская инициатива
Управление развитием в
условиях многообразия
Мастерская концептуального
мышления
Концептуальный анализ сложных
предметных областей
Закономерности развития
и развивающее управление деятельностью
Организационные структуры
управления развивающимися процессами
Download