Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции», РО «

advertisement
IV окружная ярмарка бизнес-ангелов и инноваторов
«Российским инновациям – российский капитал»
Проекты членов Ассоциации
ЗАО «Бинар»
IT – Парк «Орбита»
Телекоммуникационные проекты:
«Информсервис», «Мега-НН», «Умный дом»
Лаборатория
«Гемотес»
Проекты членов Ассоциации
Издательства:
«AngelInvestor»
«Инвестиционный
путеводитель
по России»
кафедра венчурного
менеджмента НФ ГУ- ВШЭ
Партнеры
Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые
инвестиции»
• Учредители – бизнес-ангелы
• Организационная структура - клуб
единомышленников
• Основная цель - объединение ресурсов
частных инвесторов и инноваторов
Задачи ассоциации
• экспертиза инновационных бизнес-проектов
• помощь авторам проектов в подготовке
презентационных материалов
• организация углубленной экспертизы проектов
• создание команд менеджеров для реализации проектов
• формирование общественного мнения о деятельности
бизнес-ангелов
• участие в выставках, ярмарках, форумах
• налаживание партнерских взаимоотношении с
инновационными структурами
• организация собраний членов Ассоциации
Первые проблемы
Незначительное число
проектов
причины:
– информационный вакуум
– недоверие к частному инвестору
– мало постоянно действующих мест встреч инноваторов и
инвесторов
Пока наибольшую пользу приносит
непосредственный контакт членов Ассоциации с
авторами проектов
Первые проблемы
Трансляционный барьер
инвесторы и авторы проектов «говорят на разных языках»:
─ Трактуя значение слов «инновации» и «инвестиции»
─ Определяя долю инвестора
─ Рассчитывая средства для реализации проекта
Важная роль в урегулировании конфликтов и снятии
разногласий между сторонами на этапе подготовки
презентации проектов должна принадлежать
ассоциациям бизнес-ангелов
Первые проблемы
Качество проектов
–
–
–
проекты без инновационной
составляющей
слабая подготовка проектов
многие проекты содержат только
научную составляющую
– проблемы связанные с интеллектуальной
собственностью
– отсутствие навыков представления проектов
инвесторам
Зачастую проект фактически
«вынянчивается» специалистами Ассоциации
Первые проблемы
недоверие руководства ВУЗов и НИИ
– крайне неохотно идут на сотрудничество
– привыкли к государственным средствам и грантам
– расценивают сотрудничество с частным инвестором как
«покушение на научный потенциал»
– опасаются массового оттока сотрудников в коммерческие
структуры
Наша цель — убедить руководителей научных
организаций, что научная составляющая является
лишь частью инновационного предприятия, куда
дополнительно привлекаются средства инвестора и
венчурные менеджеры
Первые проблемы
Венчурные менеджеры
– недостаточно венчурных менеджеров
способных грамотно управлять
инновационными проектами
Члены Ассоциации привлекают к реализации своих
проектов менеджеров — старшекурсников и
выпускников профильных кафедр. Ассоциация
участвует в обучении и формировании команд
менеджеров, активно сотрудничая с кафедрой
венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
Первые проблемы
Привлечение потенциальных бизнес-ангелов
– недостаточно предпринимателей, представляющих особенности
венчурного инвестирования
– большинство настроено на
получение «быстрых» денег
и инвестируют в сырье,
строительство и торговлю
Постепенно у нас вырабатывается своя система
привлечения в свои ряды новых членов. Состав
Ассоциации постоянно расширяется
Рабочие взаимоотношения между
региональными Ассоциациями
Помимо объединяющих бизнес-ангелов ПФО структур,
существуют «рабочие взаимоотношения», которым
необходима координация
Рабочие взаимоотношения между
региональными Ассоциациями
Совместная реализация проектов:
– возможность совместного
инвестирования межрегиональных
проектов
– возможность подготовки проектов для
других регионов
В других регионах тоже есть такие
«межрегиональные» проекты, которые можно
реализовать только совместно
Рабочие взаимоотношения между
региональными Ассоциациями
Обучение:
кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ:
– квалифицированные преподаватели
– магистерская программа
«Инновационный менеджмент»
– программа Mini MBA «Управление
инновациями и инвестиционными
процессами»
– участие в Президентской программе подготовки управленческих
кадров по инновационному менеджменту
Может стать базой обучения и практических
семинаров для бизнес-ангелов и необходимых им
инновационных менеджеров других регионов ПФО
Рабочие взаимоотношения между
региональными Ассоциациями
Информация:
необходимо сформировать
информационное поле:
– консультационная помощь
– обмен опытом
– обмен информацией
Важная роль в этом отводится таким изданиям, как
журнал «АнгелИнвестор» и «Инвестиционный
Путеводитель по России»
Рабочие взаимоотношения между
региональными Ассоциациями
Взаимодействие:
– с аппаратом полномочного представителя
Президента в ПФО
– с дирекцией Ярмарки «Российским
инновациям – российский капитал»
Пути развития и объединения ассоциаций
округа
– создать в регионах филиалы Ассоциации
– принять бизнес-ангелов регионов в члены Ассоциации
НО! такая структура не сможет эффективно
работать и управляться
Путь - объединение «Ассоциированных членов»
Спасибо за внимание.
Дирекция Ассоциации:
www. start-invest.ru
тел/факс (8312) 19-85-21, e-mail: info@start-invest.ru
Download