Открытые инновации – послекризисная парадигма бизнеса

Инновационное развитие ИКТ и экономический
кризис
Государственно – частное партнерство (ГЧП)
Калин А.А., Заместитель генерального директора
ФГУП РТРС (akalin@rtrn.ru)
Заседание комиссии РСПП по телекоммуникациям
и информационным технологиям
18 декабря 2009 г.
Содержание
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Структура и особенности инноваций сектора ИКТ
Положение сектора ИКТ России в мире
Влияние кризиса на развитие сектора ИКТ
Открытые инновации – базовый инструмент
послекризисного развития ИКТ
Государственно – частное партнерство (ГЧП) в
секторе ИКТ
Предложения для бизнес – сообщества ИКТ
1. Сегменты сектора ИКТ
•
•
•
•
•
•
ИТ оборудование и комплектация
ИТ услуги, включая вычислительные услуги и ПО
Оборудование связи (ТК) и телерадиовещания (ТРВ)
Услуги ТК и ТРВ
Электронные медиа и цифровой контент
Распределение долей сегментов сектора ИКТ России
ближе к развивающимся странам, нежели к странам
ОЭСР
• На страны ОЭСР приходится 80% мирового сектора
• Китай – крупнейший экспортер товаров ИКТ
Инновационная активность бизнеса
• В бюджетах отечественных предприятий доля затрат
на R&D (НИОКР) составляет 6% - ниже, нежели в
Японии (75%), странах ОЭСР (25-75%) и Китае
• Не более 1% крупных компаний России
осуществляют R&D (ОЭСР – около 70%)
• Инновациями занимается около 10% предприятий
России, в ЕС – 25-60%
• В России сильнее ориентация на R&D, а не на
внедрение
• Предприятия сектора ИКТ России отличаются более
высокой инновационной активностью, нежели в
других секторах
Основные обсуждаемые вопросы инноваций
•
•
•
•
Институты
Финансы
Регулирование
Права интеллектуальной собственности
Культура инноваций – зачастую остается вне
обсуждения
Стадии инноваций и механизмы
финансирования
Стадия
Ведущий финансовый
институт
Доход
1
Вызревание
проекта (посев)
Государственный или
корпоративный фонд
Нет
2
Создание
прототипа
Бизнес- ангел
Нет
3
Запуск
производства
Венчурные или корпоративные
инвестиции
Нет
4
Быстрый рост
Банки
Да
5
Расширение
бизнеса
IPO, слияния и поглощения
Да
6
Зрелость
проекта
Да
Особенности инноваций в секторе ИКТ
1. Беспрецедентно высокая скорость инноваций
Оценка: в ИКТ 21 века 1 год равняется 10
тысячелетиям предыдущей эпохи
2. Короткие жизненные циклы товаров и услуг
3. Высокая мультипликативность инвестиций
(США 5 к 1, в мире 2,7-3,5 к 1)
4. Каталитическое действие на другие сектора
экономики
«мягкая сила»
5. В странах ОЭСР затраты на R&D в секторе ИКТ в
2,5 раза выше, чем в автопроме и в 3 раза выше,
чем в фармацевтике
Циклы инноваций в сотовой связи
Короткие циклы – до 2 лет
Закон Мура, появление новой аппаратуры,
появление новых периферийных устройств,
новые форм-факторы
Услуги
Терминалы
Средние циклы – до 7 лет
Для всех услуг на базе IP (например, для
мобильных приложений)
Внедрение IPv6 будет чрезвычайно долгим
Длительные циклы – до 10 лет
Разработка и тестирование новой радио технологии
Регулирование и распределение частотного ресурса
Развитие нового поколения продуктов
Сети
Стратегия
Усовершенствованные системы 3го поколения (B3G)
в действии
Малые циклы – до 1 года
Динамическое развитие услуг
Требуется регулярная коррекция целей
2. Положение сектора ИКТ в мире 1/2
2. Положение сектора ИКТ в мире 2/2
3. Влияние кризиса на развитие сектора
ИКТ
• Замедление темпов роста (ТК и ТРВ) и снижение
объемов производства (ИТ)
• Замедление инновационных процессов (снижение
инвестиционных возможностей на фоне удорожания
R&D)
• Мир: в 2009 г. впервые за 20 лет госинвестиции в ТК
растут быстрее частных
• Относительный рост экспортных возможностей США;
• Прогноз МЭР РФ на 2009 г. ТК +2%; ИТ -12,7%
(Минкомсвязи не согласен)
• Прогноз МЭР РФ на 2010 г. - 3 сценария в
зависимости от курса доллара США
О тенденциях анти- и послекризисного
развития
• Инновации – главный инструмент анти- и
послекризисного развития
• Использование ИКТ – ключевое направление
• Компьтерное моделирование как инструмент
предсказания кризисов
• Дискуссия о соотношении важности финансовых и
институциональных механизмов стимулирования
инноваций и направлениях их совершенствования
• Необходимость серьезного обновления не только
инновационной парадигмы, но и экономического
мышления
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИКТ,
одобренные Комиссией при Президенте РФ по модернизации и
технологическому развитию экономики
-
-
-
создание опытной зоны оптических магистралей повышенной
пропускной способности (опытная зона DWDM «Пуск»). Пропускная
способность российских магистралей увеличиться не менее, чем в три
раза к 2015 году
сверхновые программные коммутаторы системы SoftSwitch. Пилотный
проект будет осуществляться на базе сети ОАО «Центртелеком» и
распространяться на все компании, входящие в ОАО «Связьинвест»
проект с использованием оборудования национальных производителей
по созданию беспроводных сетей ШПД в диапазоне радиочастот 2,32,4 ГГц. в 62 регионах России после проведения работ по конверсии
проект по обеспечению высокоскоростного доступа к информационным
сетям через системы спутниковой связи Ка-диапазона,
предусматривающий запуск трех легких КА. Планируется
развертывание спутниковой системы на два миллиона абонентов
модернизация сетей телерадиовещания Российской Федерации для
перехода к цифровому формату вещания
Создание условий для повышения конкурентоспособности,
инвестиционной привлекательности и экспортного
потенциала российской отрасли ИКТ.
Проблемы
Объявленные пути решения
•
Неравномерное распределение по стране производства
продукции в сфере высоких технологий
•
Создание технопарков в сфере высоких технологий
•
Сложность в доступе к финансовым ресурсам и
неразвитость механизмов венчурного проектного
финансирования
•
Создание механизмов венчурного финансирования
перспективных проектов в сфере ИКТ
•
Несоответствие системы профессиональной подготовки
специалистов в сфере ИКТ ведущим международным
стандартам
•
Совершенствование системы подготовки и повышения
квалификации специалистов в сфере информационнокоммуникационных технологий
•
Недостаточный уровень конкурентоспособности продукции
российской отрасли ИКТ
•
Продвижение на мировой рынок российских предприятий
отрасли информационно-коммуникационных технологий.
Доля ИКТ в структуре экспорта %
Доля ИКТ в ВВП %
6,5
5,0
4.8
4,5
Целевое
значение
2,2
Целевое
значение
1,3
2007г
2009г.
2011
2007г
2009г.
2015
4. Открытые инновации – базовая
послекризисная парадигма бизнеса
• Инновации - главный инструмент выхода из кризиса
• Переход от политики «огороженного сада» к
управляемой самоорганизации и экосистемам
• Расширение области игр с «ненулевой суммой
(концепция win-win)»
• Интернет – катализатор инноваций
Сеть как платформа экономической деятельности и
инноваций
• Расширение участия поставщиков и потребителей
(включая crowd sourcing) в инновациях (от 40% до 92%
компаний) и сотрудничества с конкурентами (от 17% до 77%
компаний). Лидер – Финляндия
Концепция открытых инноваций (ОИ) имеет прочную
связь с открытыми платформами
Изнутри –наружу
Основной принцип ОИ: Коммерциализация и
•
использование как внутренних,
так и внешних идей и технологий
•
Open Innovation
Нахождение альтернативных
путей монетизации собственных
инноваций (новые бизнесмодели, рынки…), например на
платформах третьих лиц
Открытые APIs позволяют
использовать их услуги в
услугах третьих лиц
Платформы
•
Использование кооперации между
конкурентами для создания прямых и
косвенных доходов
Source: Henry Chesborough
Снаружи – внутрь
•
•
Нахождение и создание внешних инноваций и
знаний (пользователи, ученые, работники,
инноваторы ..) Интеграция внешнх инноваций
для улучшения базовых технологий
Открытые платформы, позволяющие
использовать сторонние технологии и
помогающие создавать прямые и косвенные
доходы
П
Принципы «Открытых Инноваций»
Недавние события, такие как рост стоимости НИОКР, заставляют компании
пересмотреть их инновационные стратегии в сторону «Открытых Инноваций»
Закрытые инновационные
принципы
• Умные люди отрасли работают на
нас
• Чтобы получить прибыль от НИОКР
мы должны сами сделать открытие,
провести разработку и организовать
производство
• Если мы сами делаем открытие, то
мы первыми выходим на рынок
• Если мы первые получаем прибыль
от инноваций, то мы победим
• Если мы создаем самые лучшие
идеи в отрасли, то мы победим
• Мы должны контролировать наши
права интеллектуальной
собственности, чтобы наши
конкуренты н смогли получить
прибыль от наших идей
Открытые инновационные
принципы
• Не все умные люди работают на нас
• Внешние НИОКР могут создавать
ценность; внутренние НИОКР нужны
чтобы получить часть от этой
ценности
• Мы не должны порождать
исследование для того чтобы оно
принесло прибыль
• Создание лучшей бизнес – модели
предпочтительнее, чем выход на
рынок первым
• Если у нас лучшие и внутренние, и
внешние идеи, то мы победим
• Нам следует получать прибыль от
использования другими наших прав
интеллектуальной собственности и
наоборот
5. Государственно – частное партнерство в
секторе ИКТ
-
-
новые экономические институты с государственным участием
(фонды, компании, например Ростехнология и Alcatel-Lucent)
предложение «большой тройки» об обмене «цифрового
дивиденда» на частные инвестиции в развитие цифровых сетей
ТРВ
Основные направления:
совместные проекты (проекты, одобренные Комиссией по
модернизации экономики и технологическому развитию, проект
Роснанотех и Ситроникс, ГЛОНАСС, проект «Интеллектуальная
электрическая сеть»)
-
включение объектов связи в ФЗ «О концессионных оглашениях»
участие в реализации ФЦП «Развитие ТРВ в 2009-2015 г.г.
перспективные проекты (Умная энергетическая система (США)
Интеллектуальные транспортные системы, включая ИКС для
транспорта (предложение ТТК)
6. Предложения для обсуждения бизнес –
сообществу сектора ИКТ
• Создание рабочей группы Комиссии по направлению
«Инновации» с целью подготовки конференции по
методике «future innovation search» («поиск будущего
инноваций»)
• Проведение совместных заседаний с комиссиями
РСПП по транспорту и по энергетике в целях
подготовки стратегических проектов на основе ГЧП
• Рассмотрение вопроса об участии российских
компаний в международных технологических
консорциумах
• Организация международного сотрудничества
Комиссии по данной теме, например с ECTA
(Europeen Competitive Telecommunication Association)
и Intellect (UK)
Спасибо за внимание. Вопросы?
Калин А.А., Заместитель Генерального директора
ФГУП РТРС (akalin@rtrn.ru)