ФГБОУ ВПО Пензенский государственный университет Дополнительная профессиональная образовательная программа повышения квалификации инженерно-технических кадров, проводимая в рамках ведомственной целевой программы повышения квалификации инженерно-технических кадров на 2015-2016 годы «Управление издержками машиностроительного производства» Пенза 2016 АННОТАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ: Программа «Управление издержками машиностроительного производства» ориентирована на повышение квалификации инженерных кадров в сфере приоритетного направления модернизации и технологического развития экономики России «Энергоэффективность, энергосбережение" ориентированная на повышение уровня подготовки инженерных кадров - производственнотехнологической, организационно-управленческой, научно-исследовательской и проектно- конструкторской деятельности. Объём программы – 72 часа, Программа состоит из состоит из двух модулей: • первого модуля : «Современные требования к системе менеджмента качества предприятия» . •и второго вариативного модуля 2: –«Организация бережливого производства и управления издержками на предприятии ОПК». • Её реализация подкрепляется профессорско-преподавательским составом высшей квалификации (4 доктора, 3 кандидатов наук,), современной материальной базой Университета и предприятий. Программа востребована ведущими предприятиями реального сектора экономики региона. Цель: освоить практический опыт по обоснованию требований к современному производству с позиций обеспечения качества; приобрести умения по созданию и использованию системы менеджмента качества на предприятии; получить знания по основам подготовки и организации производственных процессов с учетом системы бережливого производства. Основные модули: 1. Современные требования к системе менеджмента качества предприятия 2. Организация бережливого производства и управления издержками на предприятии ОПК Цель: Изучение современных требования к системе менеджмента качества предприятия производства перспективных видов вооружения, военной и специальной техники Задачи: освоить практический опыт по применимости системы менеджмента качества на предприятиях ОПК; приобрести умения разработки мероприятий и использования инструментов управления качеством машиностроительного предприятия ОПК; получить знания по принципам управления качеством за счет использования инструментов системы менеджмента качества Основные разделы: 1. «Оценка качества изделий, развертывание функций качества»; 2. «Управление качеством, система менеджмента качества (ГОСТ ИСО 9000-2015)»; 3. «Новые версии стандартов СМК ГОСТ Р ИСР 9000-2015 и НОСТ Р ИСО 9001-2015» 4. Методы и инструменты управления качеством Цель:изучить методики бережливого производства для повышения энергоэффективности работы предприятия Задачи: – знать инструменты и основные положения организации бережливого производства; – использовать эффективные инструменты при выявлении несоответствий и диагностировании их причин; – уметь выполнять анализ причин появления несоответствий в производственном и технологическом процессе; – получить навыки проведения работ по улучшению производства; – изучить и освоить практический опыт использования инструментов бережливого производства на приборостроительных предприятиях; – применять инструменты бережливого производства на своем предприятии. TQM JIT Кайдзэн Основные разделы: 1. Инструменты бережливого производства 2. Производственный менеджмент 3. Инструменты анализа и управления издержками (потерями) на предприятии. ТРМ 5S (Упорядочение) Удалим ненужное