2. Структура Корпоративной системы управления
advertisement
ГРУППА КОМПАНИЙ «ИНТАЛЕВ» КСУП – фундамент инвестиционной политики компании Екатеринбург, 2008 www.intalev.com О компании ИНТАЛЕВ Компания основана в 1996 г. Офисы в столицах федеральных округов РФ, Украине и Казахстане Входит в ТОП-100 консалтинговых фирм и ТОП-10 по финансовому консалтингу Направления деятельности: Бизнес-обучение Постановка и автоматизация систем управления Разработка и внедрение типового программного обеспечения (ПО) Программные продукты ИНТАЛЕВ: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — автоматизация бюджетирования, управленческого учета, документооборота, бизнес-процессов «ИНТАЛЕВ: Навигатор» - автоматизация проектирования системы управления предприятием и стратегического управления Методические продукты ИНТАЛЕВ: подробности на www.intalev.com «Пять шагов к совершенству» — Методика постановки бюджетного/процессного управления предприятием www.intalev.com О чем поговорим… 1. Инвестиционная политика компании – неотъемлемая составляющая стратегического плана - Зачем нужна корпоративная система управления проектами (КСУП)? 2. Структура Корпоративной системы управления проектами - как это работает? 3. Этапы построения КСУП - что и в какой очередности будем делать? 4. Экономический эффект от внедрения получим «на выходе»? - что www.intalev.com Разработка стратегии Цели и задачи проекта •Провести анализ возможности и способов достижения долгосрочных финансовых целей на выбранных целевых рынках •Описать способы достижения долгосрочных целей в виде сфокусированных стратегий для каждого целевого рынка •Разработать уникальное, конкурентоспособное предложения в ответ на потребность каждой целевой аудитории клиентов Принято решение о способах достижения долгосрочных целей бизнеса Бизнес-стратегия Конкурентная стратегия Потребительская ценность для клиента www.intalev.com Эффект: управление целями Миссия Лидерство на рынке Видение 3 год 2 год 1 год текущий год Финансы Внутренние процессы Клиенты Сотрудники/ Инфраструктур а www.intalev.com Стратегическая карта Бизнес-стратегия Реализация стратегии Ресурсная стратегия Постановка целей/выбор показателей Финансы Рынок/клиенты Каких финансовых показателей мы должны достичь, чтобы удовлетворить акционеров и кредиторов? Как нужно работать с клиентами, чтобы достичь этих Оценка финансовых показателей? причинно- следственной связи Внутренние процессы Как нужно перестроить процессы для оптимальной работы с клиентами? Сотрудники/ Инфраструктура Какие знания и технологии нам нужны, чтобы обеспечить эффективность ключевых бизнес-процессов? www.intalev.com Эффект: привязка стратегии к оперативному управлению ПРИВЯЗКА ОПЕРАТИВНОГО КОНТУРА УПРАВЛЕНИЯ К Стратегический план СТРАТЕГИИ развития компании Продать/ Владеть Контроль Соответствие Цели Стратегия Карта ССП Финансовая оценка мероприятий Бюджет инвестиций Бюджет компании мероприятий: 1. Финансы 1.Покупка 2 Клиенты 3.Процессы 4. Сотрудники Ликвидность Бюджетирование Оргструктура Ответственность за стоимость мероприятий БАЛАНС Стоимость БДДС Физическое осуществление мероприятий Компания Анализ БДР Финансовая структура Рентабельность Центр инв. www.intalev.com Система управления проектами позволяет Планировать КСУП - инструмент, помогающий развернуть реализацию инвестиционных проектов до уровня исполнения и сделать ее «прозрачной» для собственника. Снизить риски КСУП – инструмент, позволяющий оценить эффективность вложений в проект, сроки окупаемости, влияние утверждаемого проектного портфеля на ликвидность и финансовую устойчивость компании Рассчитывать эффективность принимаемых управленческих решений КСУП – инструмент, позволяющий оценивать финансовые последствия принимаемых управленческих решений Следовать стратегии КСУП – способ устранения противоречий во взглядах на цели и средства их достижения. Владельцы уверены, что делается все необходимое для достижения их целей. Топменеджер не пытается удовлетворить разные требования одновременно, а руководствуется согласованным планом. www.intalev.com О чем поговорим… 1. Инвестиционная политика компании – неотъемлемая составляющая стратегического плана - Зачем нужна система управления проектами? 2. Структура Корпоративной системы управления проектами - как это работает? 3. Этапы построения КСУП - что и в какой очередности будем делать? 4. Экономический эффект от внедрения получим «на выходе»? - что www.intalev.com 2. КСУП – как это работает? Соответствие календарному плану проекта Соответствие спецификациям и ожиданиям заказчика Сроки Качество Успех Ресурсы Соответствие ресурсному плану проекта www.intalev.com 2. КСУП – как это работает? Структура Управления проектами и структура ИНТАЛЕВ – Бюджетного управления неКОРПОРАТИВНЫЕ Контур бюджетного управления стыкуются ФИНАНСЫ Контур проектного управления Бюджеты Работы Статьи Ресурсы ? www.intalev.com 2. КСУП – как это работает? Бюджеты проектов интегрированы в общую систему бюджетного управления предприятия Работы ИНТАЛЕВ – КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ Установка соответствия структур двух систем и настройка автоматизированной трансляции Ресурсы Бюджеты Статьи Автоформирования ИНТАЛЕВ – КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ www.intalev.com 2. КСУП – как это работает? Управляющие процессы УП Управляющие Бюджеты проектов и процессы БУ сводная фин.отчетность Корпоративный по предприятию менеджмент ИНТАЛЕВ – КОРПОРАТИВНЫЕ ДОКУМЕТЫ И ПРОЦЕССЫ 1С Бухгалтерия ИНТАЛЕВ –КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ ИНТАЛЕВ – КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Планы и отчеты по проектам Документарный факт по проектам Другие бизнес системы www.intalev.com 2. КСУП – как это работает? • Высшему руководству: – Контроль и сводная отчетность по УП • Организации: – Интеграция проектов в систему управления организацией • Менеджерам проектов: – Эффективные и единообразные инструменты УП на основе автоматизации и контроля организационных процессов УП www.intalev.com О чем поговорим… 1. Инвестиционная политика компании – неотъемлемая составляющая стратегического плана - Зачем нужна система управления проектами? 2. Структура Корпоративной системы управления проектами - как это работает? 3. Этапы построения КСУП - что и в какой очередности будем делать? 4. Экономический эффект от внедрения получим «на выходе»? - что www.intalev.com 3. Этапы построения КСУП • Корпоративное обучение команды проекта (семинар-тренинг) • Постановка КСУП: разработка объектов и субъектов системы УП • Разработка управляющих процессов УП • Автоматизация процессов УП • Инсталляция ИСУП (MS EPM) • Интеграция УП в систему бюджетирования • Ролевое обучение пользователей • Развертывание и запуск КСУП в эксплуатацию www.intalev.com О чем поговорим… 1. Инвестиционная политика компании – неотъемлемая составляющая стратегического плана - Зачем нужна система управления проектами? 2. Структура Корпоративной системы управления проектами - как это работает? 3. Этапы построения КСУП - что и в какой очередности будем делать? 4. Экономический эффект от внедрения - что получим «на выходе»? www.intalev.com 4. Экономический эффект от внедрения - цель 1 уровень организация 2 уровень – бизнеснаправление 3 уровень – департамент Управление инвестиционным портфелем Определение «точек роста» 4 уровень – отдел Управление ресурсами – снижение затрат повышение конкурентоспособности при 5 уровень – участии в тендерах сотрудник www.intalev.com 4. Экономический эффект от внедрения - цель 1 уровень организация 2 уровень – бизнеснаправление 3 уровень – департамент Управление сроками «Интеллектуальное рабочее место» 4 уровень – отдел «интеллектуальные кадры» Прозрачные бизнес-процессы – высокое 5 уровень – качество корпоративной культуры сотрудник Следование стратегии www.intalev.com Что мы теперь знаем… 1. Инвестиционная политика компании – неотъемлемая составляющая стратегического плана - Зачем нужна система управления проектами? 2. Структура Корпоративной системы управления проектами - как это работает? 3. Этапы построения КСУП - что и в какой очередности будем делать? 4. Экономический эффект от внедрения получим «на выходе»? - что www.intalev.com Спасибо за внимание! Выберите ближайший офис! Алма-Ата, Астана, Владивосток, Екатеринбург, Казань, Киев, Краснодар, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, СанктПетербург www.intalev.com
