Перспективы постдипломного образования врачебных кадров

advertisement
ПЕРСПЕКТИВЫ
ПОСЛЕДИПЛОМНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ ВРАЧЕБНЫХ
КАДРОВ
В ПЕРМСКОМ КРАЕ
Качественное, современное
образование – залог устойчивого
развития нашей страны
В.В. Путин, 2012г.
В 2016 году Пермской
государственной медицинской
академии им. академика Е.А. Вагнера
исполняется
100 лет
Со времени своего создания обучались на
циклах усовершенствования или прошли
переподготовку свыше 48 тыс. врачей.
Ежегодно на кафедрах ФПК и ППС на
бюджетной основе проходят обучение свыше
2000 врачей.
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Численность профессорскопреподавательского состава – 75
человек, в том числе:
Профессоров 29 чел.; ( д.м.н.–34)
доцентов – 33 чел.;
ассистентов – 13 чел.
Остепененность преподавателей
факультета – 94,3%
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Средний возраст преподавателей - 52,1лет
Средний педагогический стаж - 20,2 лет
Средний врачебный стаж - 25,4 года
88,1%
преподавателей имеют высшую и
первую квалификационную категорию
Обучение проводится с
учетом потребностей органов
здравоохранения Пермского
края:
•Подготовка кадров за счет бюджетного
финансирования;
•Подготовка кадров в рамках
деятельности приносящей
дополнительное финансирование
Непрерывное
медицинское образование
От «образование на всю жизнь»
На «образование через всю жизнь»
Непрерывное медицинское образование —
образовательный процесс, с помощью которого
медицинские работники постоянно (ежедневно)
обновляют свои знания и практические навыки –
начинается после завершения обязательной
последипломной подготовки
Цель НМО — повышение качества медицинской
помощи и безопасности пациента
«Концепция развития непрерывного
медицинского образования в РФ»
Все врачи приговорены
к пожизненному
обучению
Постановление Правительства РФ № 610 от
26.06.95 «Об утверждении Типового положения об
образовательном учреждении дополнительного
образования
(повышения
квалификации)
специалистов» где было утверждено, что
последипломное образование в виде повышения
квалификации проводится по мере необходимости,
но не реже одного раза в пять лет.
Приказом
МЗ РФ № 83 от 18 февраля 2013г. был
создан
Координационный совет по
развитию непрерывного
медицинского и
фармацевтического
образования
Структура координационного
совета
СОВЕТ
По разработке нормативных документов по
развитию НМО и проведению пилотных проектов
По методологии создания модулей и контрольноизмерительных материалов
По внедрению инновационных образовательных
технологий в НМО
Комиссия по оценке соответствия
образовательных мероприятий и материалов
для НМО установленным требованиям
Главные принципы
Персоннифици
-рованность
возможность обучения по индивидуальному плану
Без отрыва от
производства
использование современных
образовательных технологий
Разнообразие
различные виды образовательной активности
Качество
оценка соответствия мероприятий
утвержденным требованиям
Контроль
по тестовым заданиям по мере обучения
ПЕРСОНИФИЦИРОВАННОСТЬ
Возможность обучаться по
индивидуальной программе, которая
составляется из набора
образовательных мероприятий и
учебных материалов с системой
контроля
БЕЗ ОТРЫВА ОТ
ПРОИЗВОДСТВА
ВИДЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
АКТИВНОСТИ
Участие в мероприятиях – оценка в часах
 Конференции
 Семинары
 Мастер-классы и др.
Самостоятельное обучение – оценка в часах
 Изучение электронных модулей
 Чтение журналов с последующим контролем знаний
 Обучение в симуляционных центрах
Научная и практическая деятельность – выработка
критериев оценки
 Участие в разборах больных
 Защита и руководство диссертациями
Различное соотношение видов
активности - %%, в зависимости
от специальности
Научная и
практическая
деятельность
Участие в
мероприятиях
Самостоятельное
обучение
КАЧЕСТВО
 Оценка соответствия мероприятий
утвержденным требованиям
 Проекты требований будут разработаны с
учетом международного опыта
КОНТРОЛЬ
 Будет осуществляться по
тестовым заданиям по
мере обучения
ВАРИАНТ 1
Циклы
повышения
квалификации
Образовательная
активность в
рамках НМО
144 ч.
За 5 лет
106 ч.
За 5 лет
ГИДУВы, ВУЗы,
научные
организации
Вузы, научные
организации,
профессиональные
организации
ВАРИАНТ 2
Образовательная
активность в
рамках НМО
250 ч.
За 5 лет
Вузы, научные
организации,
профессиональные
организации
∑= 250 час. за 5 лет
или
50 час. ежегодно
ПИЛОТНЫЕ ТЕРРИТОРИИ
1.Воронежская ГМА
2. Дальневосточный ГМУ
3. Кубанский ГМУ
4. Казанский ГМУ
5. Казанская ГМА
6. Московский гос-й медико-стоматологический университет
7. Первый московский гос-й мед-й университет им. Сеченова
8. РМАПО
9. Российский национальный иссл-й университет им. Пирогова
10. Санкт-Петербургский ГМУ им. Павлова
11. Санкт-Петербургский гос-й педиатрический медицинский
университет
12. Северо-Западный ГМУ им. Мечникова
13. Ставропольский ГМУ
14. Тюменская ГМА
15. Уральский ГМУ
с 2017 года отменяется
обучение в интернатуре
с 1 января 2017 года в России
предполагается введение
системы аккредитации врачей
«Мы фактически переходим к
персонифицированной
ответственности
медицинского работника за
свои действия и последствия»
Министр здравоохранения РФ
Скворцова В.И.
Госзадание на
2012-2014гг.
2232
2240
2230
2220
2210
2197
2200
2190
2180
2170
2012
2013
2014
количество
слушателей
Учиться — всё равно, что грести
против течения:
только перестанешь — и тебя
гонит назад.
Китайская поговорка
Спасибо за внимание!
Related documents
Download