Аннотация Рабочей программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений»

Аннотация
Рабочей программы дисциплины
«Методы принятия управленческих решений»
Направление подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»
1.
Общая трудоёмкость дисциплины
Курс
3
Семестр
5
Лекции
18
Экзамен
5 семестр (36 час)
Практические занятия
36 час.
Самостоятельная работа
54 час.
Общая трудоемкость дисциплины
144 час. 4 з.е.
2.
Цели и задачи освоения дисциплины
Целью изучения курса "Методы принятия управленческих решений" является формирование у
бакалавров теоретических знаний, практических навыков по вопросам, касающимся принятия
управленческих решений; обучение их основным математическим понятиям и методам принятия
решений применительно к решению задач наиболее эффективного управления различными
организационными системами, учитывая неопределенность внешних обстоятельств и
ограниченность внутренних возможностей управляемого объекта.
Задачи изучения дисциплины:
- ознакомление с основами теории принятия управленческих решений; развитие у студентов
аналитического мышления;
- обучение теории и практике принятия решений в современных условиях хозяйствования;
- привитие навыков количественного обоснования принимаемых решений по организации
управления как на микро-, так и на макро уровнях с выявлением краткосрочных и долгосрочных
последствий этих решений;
- рассмотрение широкого круга задач, возникающих в практике менеджмента и связанных с
принятием решений, относящихся ко всем областям и уровням управления.
Дисциплина "Методы принятия управленческих решений" посвящена детерминированным
методам принятия решений в экономике и принятию решений в условиях неопределенности и
включает в себя: основы теории принятия решений и исследования операций, линейное
программирование, основы математической теории принятия решений в условиях
неопределенности, конфликтные ситуации и теорию игр.
3.
Место дисциплины в структуре ОП ВО
«Методы принятия управленческих решений» преподается в 5 семестре после изучения
дисциплин «Статистика», «Математика», «Информационные технологии управления»,
«Исследование систем управления», других дисциплин , в результате изучения которых
студенты приобретают необходимые «входные» знания, умения, необходимые при
освоении данной дисциплины.
Изучение данной дисциплины является необходимым для изучения последующих
дисциплин, таких как «Основы управления персоналом», «Принятие и исполнение
государственных решений», «Инновационный менеджмент».
Изучение дисциплины «Этика государственной и муниципальной службы» является
необходимым для дальнейшего изучения специальных дисциплин и выполнения
выпускной квалификационной работы.
4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины.
В процессе освоения дисциплины студент формирует и демонстрирует следующие
общекультурные и профессиональные компетенции:
ОПК-2: способностью находить организационно-управленческие решения,
оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность
нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
ОПК-5: владением навыками составления бюджетной и финансовой отчетности,
распределения ресурсов с учетом последствий влияния различных методов и способов на
результаты деятельности организации;
ПК-1: умением определять приоритеты профессиональной деятельности,
разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях
неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии
регулирующего воздействия при реализации управленческого решения.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен демонстрировать
следующие результаты образования:
Знать: основные математические модели и модели принятия решений
Уметь: решать типовые математические задачи, используемые при принятии
управленческих решений; использовать математический язык и математическую
символику при построении организационно-управленческих моделей
Владеть: математическими, статистическими и количественными методами
решения типовых управленческих задач.
5. Краткое содержание дисциплины
Тема 1. Основы теории принятия решений и исследования операций.
Основные понятия теории принятия решений. Постановка задачи и необходимые
условия её существования.
Тема 2. Модели принятия решений.
Общие сведения о моделях и моделировании. Требования к моделям. Основы
моделирования.
Тема 3. Математические методы и модели.
Задачи оптимизации при принятии решений
Классификация
методов:
аналитические, статистические методы и модели.
Тема 4. Методы сетевого планирования в принятии решений.
Основные понятия сетевого моделирования. Методология сетевого моделирования
в детерминированных условиях и условиях неопределенности.
Тема 5. Имитационное моделирование.
Возможности метода имитационного моделирования в принятии решений.
Алгоритм построения имитационной модели.
Тема 6. Методы и модели линейного программирования.
Симплекс-метод решения задач линейного программирования. Возможности
использования моделей линейного программирования в принятии решений. Разработка
решений по управлению ассортиментом, расчет минимального количества сырья, расчет
оптимизации смеси, распределение загрузки оборудования, оптимальное распределение
финансирования.
Тема 7. Транспортная задача и задача о назначениях в теории принятия решений.
Этапы решения транспортной задачи, задачи о назначениях.
Тема 8. РУР в условиях неопределенности и риска.
Понятия неопределенности и риска. Применение аппарата теории вероятностей в
условиях неопределенности и риска. Возможности количественной оценки риска.
Тема 9. Применение теории игр в принятии решений
Правила теории игр при принятии решений, применение теории игр в условиях
неопределенности.