Аннотация Рабочей программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
реклама
Аннотация Рабочей программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений» Направление подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» 1. Общая трудоёмкость дисциплины Курс 3 Семестр 5 Лекции 18 Экзамен 5 семестр (36 час) Практические занятия 36 час. Самостоятельная работа 54 час. Общая трудоемкость дисциплины 144 час. 4 з.е. 2. Цели и задачи освоения дисциплины Целью изучения курса "Методы принятия управленческих решений" является формирование у бакалавров теоретических знаний, практических навыков по вопросам, касающимся принятия управленческих решений; обучение их основным математическим понятиям и методам принятия решений применительно к решению задач наиболее эффективного управления различными организационными системами, учитывая неопределенность внешних обстоятельств и ограниченность внутренних возможностей управляемого объекта. Задачи изучения дисциплины: - ознакомление с основами теории принятия управленческих решений; развитие у студентов аналитического мышления; - обучение теории и практике принятия решений в современных условиях хозяйствования; - привитие навыков количественного обоснования принимаемых решений по организации управления как на микро-, так и на макро уровнях с выявлением краткосрочных и долгосрочных последствий этих решений; - рассмотрение широкого круга задач, возникающих в практике менеджмента и связанных с принятием решений, относящихся ко всем областям и уровням управления. Дисциплина "Методы принятия управленческих решений" посвящена детерминированным методам принятия решений в экономике и принятию решений в условиях неопределенности и включает в себя: основы теории принятия решений и исследования операций, линейное программирование, основы математической теории принятия решений в условиях неопределенности, конфликтные ситуации и теорию игр. 3. Место дисциплины в структуре ОП ВО «Методы принятия управленческих решений» преподается в 5 семестре после изучения дисциплин «Статистика», «Математика», «Информационные технологии управления», «Исследование систем управления», других дисциплин , в результате изучения которых студенты приобретают необходимые «входные» знания, умения, необходимые при освоении данной дисциплины. Изучение данной дисциплины является необходимым для изучения последующих дисциплин, таких как «Основы управления персоналом», «Принятие и исполнение государственных решений», «Инновационный менеджмент». Изучение дисциплины «Этика государственной и муниципальной службы» является необходимым для дальнейшего изучения специальных дисциплин и выполнения выпускной квалификационной работы. 4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины. В процессе освоения дисциплины студент формирует и демонстрирует следующие общекультурные и профессиональные компетенции: ОПК-2: способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; ОПК-5: владением навыками составления бюджетной и финансовой отчетности, распределения ресурсов с учетом последствий влияния различных методов и способов на результаты деятельности организации; ПК-1: умением определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения. В результате освоения дисциплины обучающийся должен демонстрировать следующие результаты образования: Знать: основные математические модели и модели принятия решений Уметь: решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений; использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей Владеть: математическими, статистическими и количественными методами решения типовых управленческих задач. 5. Краткое содержание дисциплины Тема 1. Основы теории принятия решений и исследования операций. Основные понятия теории принятия решений. Постановка задачи и необходимые условия её существования. Тема 2. Модели принятия решений. Общие сведения о моделях и моделировании. Требования к моделям. Основы моделирования. Тема 3. Математические методы и модели. Задачи оптимизации при принятии решений Классификация методов: аналитические, статистические методы и модели. Тема 4. Методы сетевого планирования в принятии решений. Основные понятия сетевого моделирования. Методология сетевого моделирования в детерминированных условиях и условиях неопределенности. Тема 5. Имитационное моделирование. Возможности метода имитационного моделирования в принятии решений. Алгоритм построения имитационной модели. Тема 6. Методы и модели линейного программирования. Симплекс-метод решения задач линейного программирования. Возможности использования моделей линейного программирования в принятии решений. Разработка решений по управлению ассортиментом, расчет минимального количества сырья, расчет оптимизации смеси, распределение загрузки оборудования, оптимальное распределение финансирования. Тема 7. Транспортная задача и задача о назначениях в теории принятия решений. Этапы решения транспортной задачи, задачи о назначениях. Тема 8. РУР в условиях неопределенности и риска. Понятия неопределенности и риска. Применение аппарата теории вероятностей в условиях неопределенности и риска. Возможности количественной оценки риска. Тема 9. Применение теории игр в принятии решений Правила теории игр при принятии решений, применение теории игр в условиях неопределенности.
