SWOT McD
реклама
Санкт- Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики SWOT анализ компании McDonald’s. Выполнил: Сагидуллин А. С. Группа: 3652 Преподаватель: Мельникова Л. Р. Санкт- Петербург -2009- Сильные стороны – возможности Возможности Увеличение спроса Сильная сторона Уменьшение конкурентов. Использование продуктов, произведенных непосредственно в месте расположения ресторана Заключение договоров с местными фирмами на поставку свежих продуктов, т.е. более вкусное и полезная пища Цены на качественные блюда ниже, чем у конкурентов Известный бренд Реклама по телевизору и на улицах. Рекламу направить на то, чтобы показать меньшую стоимость, чем у конкурентов Сильные стороны – угрозы Угрозы Сильная сторона Использование продуктов, произведенных непосредственно в месте расположения ресторана Известный бренд Высокая стоимость продукции Информирование клиентов о том, что все продукты свежие т.е. качестве продукции выше. Реклама по телевизору и на улицах. Появление более крупных конкурентов. Закупка продуктов оптом у больших фирм, что поможет снизить стоимость продукции. Стоимость ниже, чем у конкурентов. Реклама о том, что проводятся акции и устанавливаются скидки на продукцию, стоимость ниже, чем у конкурентов. Слабые стороны – возможности Возможности Увеличение спроса Слабая сторона Уменьшение конкурентов. Маленькие залы, недостаточно мета для посетителей Новые более свободные помещения Новые площади и рестораны, для увеличения количества обслуживаемых посетителей Низкая квалификация подсобных рабочих (частая смена рабочих) Подготовка специализированных рабочих (более компетентные сотрудники) Обучение непосредственно на рабочем месте. Слабые стороны – угрозы Угрозы Слабая сторона Маленькие залы, недостаточно мета для посетителей Низкая квалификация подсобных рабочих (частая смена рабочих) Высокая стоимость продукции Новое залы, что бы обслуживать большее количество посетителей, т.е. большая реализация продукции, возможность снизить цены Более высокая квалификация рабочих для увеличения объема реализации, и качества услуг Появление более крупных конкурентов. В летнее время можно оборудовать дополнительные места для посетителей на улицах возле кафе. Новые площади. Проведения специальных курсов для сотрудников. Также тренинги и семинары.
