Ваш деловой партнер www.mvsb.ru Руководителю организации, топ-менеджерам, специалистам по управленческому учету и анализу, финансово-аналитических и плановых подразделений, бухгалтерии СЕМИНАР Практика бюджетного планирования и контроля Автор и ведущий семинара: МОЛВИНСКИЙ Денис Викторович Управляющий партнер, руководитель проектов ООО «Рофи-Групп» (Москва) Цели: Рассмотреть методологию и основные подходы к постановке системы бюджетного управления в компании. Обмен опытом и навыками внедрения системы бюджетного управления. Ответы на вопросы. Задачи: Сформировать у слушателей понимание важности использования современных и проверенных инструментов управления экономикой и финансами компании для достижения её целей. В простой и доступной форме представить практические примеры постановки и автоматизации бюджетного управления с учетом специфики разных отраслей. Поделиться навыками определения реальных потребностей в ресурсах и координации действий для достижения поставленных целей. Предоставить в распоряжение слушателей примеры моделей и документов, которые они смогут использовать в повседневной деятельности. Программа: Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного управления. Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Структура ЦО и распределение бюджетной ответственности. Анализ затрат, используемых при постановке бюджетирования. Поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов. Уровни бюджетирования. Принципы разработки структур основных бюджетов компании и отдельных его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов. Исполнение бюджетов: оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования. Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях. Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, стоимость. Демонстрация реальных моделей бюджетирования, управления стоимостью компании, налогового планирования, реализованных с помощью продуктов Excel и Cognos. Форма оплаты – произведена в 1-ый наличный или безналичный расчет: оплата наличными может быть день проведения семинара во время регистрации участников; безналичный расчет – предоплата. Реквизиты для безналичной оплаты: ИНН 7444028730, КПП 744401001 ОАНО ВПО Институт «Магнитогорская высшая школа бизнеса», Р/с 40703810600000104024 в «Кредит Урал Банке» (ОАО) г. Магнитогорск К/с 30101810700000000949 БИК 047516949 Назначение платежа: Повышение квалификации (НДС не предусмотрен) Узнавайте подробности и регистрируйтесь на семинар: тел. (3519) 41-70-75 , 20-89-47 , 41-70-78 ; тел/факс 41-70-78 ул. Калинина 18, оф. 202 ; пр. Сиреневый 28/1, оф. 209 www.mvsb.ru [email protected]