Ко нс ал ти нг ов ая ко мп ан ия Be st lo 1. стратегическая карта целей 2. счетная карта целей 3. Оценка SWOT: a. лист оценки сильных сторон b. лист оценки слабых сторон c. лист оценки возможностей d. лист оценки угроз 4. результаты экспертной оценки сильных, слабых сторон, возможностей и угроз (взвешенные) 5. Взаимосвязи: a. дерево причинно-следственных связей сильных сторон b. дерево причинно-следственных связей слабых сторон c. дерево причинно-следственных связей возможностей d. дерево причинно-следственных связей угроз 6. балансировка стратегии по решениям 7. результаты разработки решений: a. SWOT анализ сильные стороны / возможности (как воспользоваться возможностями?) b. SWOT анализ слабые стороны / возможностей (что может помешать воспользоваться возможностями) c. SWOT анализ сильные стороны / угрозы (за счет чего можно снизить угрозы) d. SWOT анализ слабые стороны / угрозы (что может усугубить угрозы) 8. план-график работ мероприятий по достижению стратегических целей g Содержание отчета по стратегии развития компании