Этический кодекс/Место рождения - ГХК

Этический кодекс/Место рождения - ГХК
В 2009 году будет разработан и введен Кодекс этики Государственной корпорации по атомной
энергии «Росатом». Горно-химический комбинат - в числе пяти предприятий, которые
выступают площадками для реализации «пилотных проектов» этического кодекса.
Для начала
Этический кодекс - это документ, регулирующий этику поведения как внутри организации, для
служащих, так и снаружи, при взаимодействии с внешними партнерами. Документы, подобные
тому, что нам предстоит создать, уже внедрены в ряде крупных, успешных российских и
международных корпораций. Госкорпорация "Росатом" славна тем, что бережно хранит лучшие
традиции Минсредмаша и одновременно активно использует самые современные и передовые
тенденции в организации работы, формы управления.
На ГХК создана рабочая группа, в которую вошли представители ОСО, отдела главного
экономиста по трудовым отношениям и формам собственности, учебного центра, совета
ветеранов и молодежной организации предприятия, а также первичной профсоюзной
организации ГХК и профкомов основных подразделений комбината.
Возглавил рабочую группу заместитель генерального директора по кадрам и социальным
вопросам Игорь Куксин. Мы попросили его рассказать о том, какие цели преследуются при
реализации проекта по созданию этического кодекса Госкорпорации "Росатом" и почему эта
работа началась именно сейчас.
- На ваш последний вопрос можно ответить очень просто: это закономерный процесс.
Завершаются структурные преобразования Государственной корпорации "Росатом", отрасль
активно развивается, и во главе угла уже не столько организационные или технологические
аспекты. Мы говорим сейчас о моральной стороне нашей деятельности, об ответственности
атомной отрасли за безопасность и сохранность окружающей среды. Хочу подчеркнуть:
атомщики изначально предупреждали о том, какой страшной угрозой для всего человечества
является использование энергии атома в гонке вооружений. Нашу отрасль создавали
неслучайные люди: Игорь Курчатов, Андрей Сахаров были носителями этой этики. Это были
принципиальные, честные, открытые люди, сохранившие во время гонений верность своим
гуманистическим принципам. И, на мой взгляд, очень символично: атомная отрасль создавалась
как средство защиты от внешнего агрессора, а стала основой для самой современной, самой
"мирной" отрасли. Ядерная энергия обогревает города, служит человеку в быту. Около 25%
энергии, вырабатываемой в мире, дают атомные станции.
- Времена меняются, общество тоже. Есть ли необходимость говорить о таких понятиях,
как нравственные аспекты развития отрасли именно сейчас?
- Безусловно. Например, сейчас, в условиях мирового кризиса и серьезной напряженности в
обществе, которая еще и нагнетается слухами, средствами массовой информации, как никогда
важен позитивный моральный настрой в коллективе. Понимание, что уважение к каждому
работнику - это непременное условие качественной работы. Нужна налаженная обратная связь
от рядовых работников к руководителям разного уровня. И разрабатываемый кодекс должен
помочь нам в налаживании этих тесных связей.
Этический кодекс Госкорпорации "Росатом" призван привить молодежи отрасли моральные и
нравственные принципы, которыми руководствовались ее основатели. Приоритеты российских
атомщиков - здоровье и безопасность человека и окружающей среды. Для успеха необходимы
открытость и честность. Коррупция недопустима ни на одном уровне власти, ни в одном
подразделении.
- Почему Горно-химическому комбинату важно быть в числе так называемых пилотных
площадок?
- За последние несколько лет наше предприятие прочно утвердилось на лидирующих позициях
в госкорпорации. Поэтому сам факт того, что нам доверено участие в разработке документа,
который затем будет внедрен во всей атомной отрасли России, - еще одно подтверждение
результативности работы нашего большого трудового коллектива, эффективности работы
руководящего состава. Кроме того, быть первым - это почетно. Можно внести свои
предложения, выразить собственное видение того, что и как нужно делать, на самых первых
этапах - это намного лучше, чем потом просто принимать конечный результат как данность.
Кодекс - не догма
- Игорь Германович, времена сейчас прагматичные. Будет ли практическая выгода от
введения в действие этического кодекса?
- Если говорить об отдельном предприятии - каждый должен понимать, что именно он делает,
как это влияет на общую работу коллектива, каков личный вклад в конечный результат. Мы
должны добиться высокой степени доверия, открытости по отношению к руководству. Ведь
только при таких условиях руководитель сможет полноценно вникать во все тонкости
психологической обстановки во вверенном ему коллективе, оперативно реагировать на
происходящие события. Предотвращать возможные негативные ситуации, снимать
напряженность до того, как накопится "критическая масса" недовольства. На уровне отрасли
этический кодекс должен помочь предприятиям улучшить взаимоотношения между
предприятиями, наладить контакты. И в целом, сплотить нас, работников Росатома, дать нам
ощущение общности целей, интересов. Ведь сейчас каждый - работник одного, отдельно
взятого предприятия, завода, научно-исследовательского центра.
- Как будет строиться работа по созданию пилотного проекта этического кодекса на ГХК?
- В течение февраля нам предстоит активно общаться с работниками предприятия, собирать их
идеи и предложения. Разработана специальная анкета для опроса, мы начинаем
интервьюировать представителей самых разных возрастных и социальных групп предприятия.
Молодежь, ветераны, опытные представители производственников, руководителей низшего и
среднего звена. Большинство этических проблем, как известно, возникает на пересечении
"руководитель-подчиненный", поэтому нам важно услышать все, что волнует персонал.
Полученные нами сведения будут переработаны в определенные нормативы: в результате
получится своеобразная конституция предприятия. Документ, который в результате будет
стоять НАД всеми нормативами и инструкциями.
- И какова дальнейшая судьба разрабатываемого вашей группой документа?
- С марта по сентябрь Госкорпорация "Росатом" будет анализировать опыт внедрения нами
этического кодекса. Предстоит создать институт "уполномоченных по этике", обучить
специалистов по деловой этике. Внедрение кодекса должно произойти уже в конце 2009 года.
- Не станет ли создаваемый документ просто сухим набором правильных фраз, который
никак не заденет сердца и умы атомщиков?
- Для этого Кодекс этики должен быть создан не нами, он должен родиться "из души"
работников Горно-химического комбината. Тогда он будет рабочим документом, который
сможет влиять на нашу жизнь и менять ее к лучшему.
Записала Яна Янушкевич