Программа семинара-тренинга 1. Бизнес-планирование Бизнес план – главный инструмент в бизнесе Структура бизнес-плана Перспективное видение; 2. Автоматизация бизнес-процессов компании для повышения эффективности бизнеса (Практикум) 2.1 Обзор программного обеспечения для бизнеса 11.2 Основные бизнес-процессы. Управление клиентской базой и заказами Регистрация обращений и потребностей клиентов Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей Анализ потребностей по заказам покупателей Анализ продаж; 11.3 Обеспечение основных процессов Учет данных о выпускаемой продукции, услугах, товарах, работах Анализ потребностей производства в материалах и сырье Складской учет запасов Контроль исполнения плана закупок. Работа с поставщиками; 11.4 Финансы Анализ кредиторской и дебиторской задолженности Расчет фактической себестоимости. Управление затратами Анализ доходов и расходов предприятия Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета Финансовое планирование. Составление основных бюджетов; 11.5 Персонал Учет сведений о сотрудниках предприятия Планирование работы персонала. Внешние и внутренние задачи. Задания на работу Учет рабочего времени сотрудников Повременная и сдельная системы оплаты труда Оплата за результат. KPI. Управление финансовой мотивацией персонала; 3. Бизнес-планирование Бизнес план – главный инструмент в бизнесе Структура бизнес-плана Перспективное видение; 4. Автоматизация бизнес-процессов компании для повышения эффективности бизнеса (Практикум) 4.1 Обзор программного обеспечения для бизнеса 11.2 Основные бизнес-процессы. Управление клиентской базой и заказами Регистрация обращений и потребностей клиентов Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей Анализ потребностей по заказам покупателей Анализ продаж; 11.3 Обеспечение основных процессов Учет данных о выпускаемой продукции, услугах, товарах, работах Анализ потребностей производства в материалах и сырье Складской учет запасов Контроль исполнения плана закупок. Работа с поставщиками; 11.4 Финансы Анализ кредиторской и дебиторской задолженности Расчет фактической себестоимости. Управление затратами Анализ доходов и расходов предприятия Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета Финансовое планирование. Составление основных бюджетов; 11.5 Персонал Учет сведений о сотрудниках предприятия Планирование работы персонала. Внешние и внутренние задачи. Задания на работу Учет рабочего времени сотрудников Повременная и сдельная системы оплаты труда Оплата за результат. KPI. Управление финансовой мотивацией персонала;