Интегрированный план мониторинга и оценки

БУДЕТ ПЕРЕСМАТРИВАТЬСЯ
ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ПЛАН МОНИТОРИНГА И
ОЦЕНКИ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
ИПМО разработали в ЮНИСЕФ как инструмент для управления на уровне национальной программы,
который определяет основные работы по проведению мониторинга, оценки и исследований,
увязывает их с мероприятиями по принятию решений и определяет необходимые ресурсы. По сути,
ИПМО описывает информационную систему для управления по результатам.
Разработку и использование ИПМО следует рассматривать как неотъемлемую часть программного
планирования по результатам.
ОТКУДА БЕРЕТСЯ ИПМО?
ЮНИСЕФ использует и совершенствует ИПМО как инструмент и процесс с 1993 года, когда ИПМО
стал обязательной частью пакета документации на новую национальную программу.
ИПМО разработали для решения ряда проблем, связанных с мониторингом и оценкой:




Планы часто оказываются намного более амбициозными, чем позволяют имеющиеся средства.
Результаты мониторинга и оценки не используются, если они не относятся к наиболее
стратегически важным вопросам или результатам программы.
Работы часто выполняются без учета потребностей тех, кто будет использовать их результаты, и
сроков или процессов принятия решений.
По возможности работы должны усиливать деятельность по мониторингу и оценке, проводимую
национальными партнерами программы. Генеральная Ассамблея ООН подчеркнула, что главной
задачей международного сотрудничества должно быть укрепление национальных организаций.
В ЮНИСЕФ разработка ИПМО является частью подготовки национальной программы. Сводная
таблица ИПМО входит в Мастер-план работ, который представляет собой официальное соглашение
между правительством и ЮНИСЕФ и определяет обязанности сторон.
ЗАЧЕМ НУЖЕН ИПМО?
ИПМО:




Помогает планировать, как вы будете отслеживать результаты и отчитываться, поэтому он также
помогает планировать и управлять программой по результатам.
Обеспечивает использование собираемых данных для принятия решений, так как
заинтересованным сторонам приходится решить, когда им нужна информация и почему.
Повышает эффективность и стратегическую направленность работ по мониторингу и оценке, так
как благодаря ему возможно координировать проведение мониторинга, оценки и исследований
внутри ЮНИСЕФ - между программами и с партнерами, что позволяет избежать дублирования.
Заставляет вас планировать мониторинг и оценку, учитывая реальные возможности вашей
организации или офиса, а также партнеров по программе. Речь идет о финансовых,
человеческих, технических, физических и информационных ресурсах, а также других факторах,
которые определяют потенциал организации.
ЮНИСЕФ Тренинговые ресурсы по мониторингу и оценке
ИПМО: что это такое? 1/4
КАК ВЫГЛЯДИТ ИПМО?
ИПМО включает:



Планы мониторинга и оценки для конкретных программ;
Пятилетний интегрированный план мониторинга, оценки и исследований;
Годовые ИПМО.
Планы мониторинга и оценки для конкретных программ
Это расширенная логическая структура, в которой определены индикаторы и способы верификации
(СВ), а также исходные параметры, цели, географическое деление и частота.
№
Уровни
1
Стратегический результат
– формулировка
Общий анализ
риска
1.1
Результат –
формулировка
Риск для цепи
результатов №1
Индикаторы
Исходные
параметры
Цели
СВ
Деление
Частота
Ассесмент риска
1.1.1 Результат –
формулировка
Перечень работ
1.1.2 Результат –
формулировка
Перечень работ
1.2
Результат –
формулировка
Риск для цепи
результатов №2
1.2.1 Результат –
формулировка
Перечень работ
1.2.2 Результат –
формулировка
Перечень работ
ЮНИСЕФ Тренинговые ресурсы по мониторингу и оценке
ИПМО: что это такое? 2/4
Пятилетний интегрированный план мониторинга, оценки и исследований
Пятилетний интегрированный план мониторинга, оценки и исследований 1 определяет, когда в ходе
цикла национальной программы проводятся:






Крупномасштабные работы по мониторингу, оценке и исследования, которые относят к
категориям исследований и опросов или оценки;
Работы по созданию или укреплению систем мониторинга и оценки;
Связанные с ними работы, которые повышают способность организации проводить мониторинг,
оценку и исследования;
Мероприятия-вехи для программного цикла или страны, например, год, когда проводится обзор
в середине срока, общий ассесмент страны ООН, особые национальные и международные
мероприятия, для которых нужны информация и анализ;
Соответствующие работы партнеров по мониторингу и оценке, например, исследование
демографической ситуации и состояния здоровья населения;
Сроки выхода публикаций, имеющих отношение к работам по мониторингу, оценке и
исследованиями.
Виды работ
Год 1
Год 2
Год 3
Год 4
Год 5
Исследования и опросы
Оценка
Системы мониторинга и
оценки
Повышение способности
проводить мониторинг и
оценку
Мероприятия-вехи
Работы партнеров по
мониторингу и оценке
Публикации
Годовой план мониторинга и оценки
Годовой план мониторинга и оценки определяет выполнение работ по мониторингу, оценки и
исследований.
Виды работ
1-й квартал
2-й квартал
3-й квартал
4-й квартал
Исследования и опросы
Оценка
Системы мониторинга и
оценки
Повышение способности
проводить мониторинг и
оценку
Акроним ИПМО применяют с 1993 года, когда начали использовать этот процесс. Однако опыт национальных
офисов показал, что в ИПМО важно включать не только планы проведения мониторинга и оценки, но также и
исследования, проводимые внутри программ.
ЮНИСЕФ Тренинговые ресурсы по мониторингу и оценке
ИПМО: что это такое? 3/4
1
Мероприятия-вехи
Работы партнеров по
мониторингу и оценке
Публикации
ЮНИСЕФ Тренинговые ресурсы по мониторингу и оценке
ИПМО: что это такое? 4/4