программу - Высшая школа менеджмента

Президентская программа
подготовки управленческих кадров
«ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ»
(проектно-ориентированная, тип А)
Миссия программы – содействие стратегическому развитию предприятий,
инновационному предпринимательству Ульяновской области через формирование у
менеджеров системы ценностей, знаний, компетенций, необходимых им для эффективного
управления в конкурентной среде.
Категория слушателей – топ-менеджеры промышленных предприятий, организаций и
предприятий малого и среднего бизнеса Ульяновской области.
Условия участия в конкурсном отборе:





Высшее образование
Общий стаж работы не менее 5 лет
Опыт работы на управленческих должностях не менее 3 лет
Владение иностранным языком
Наличие концепции проекта (проектной идеи)
Конкурсный отбор включает в себя 3 испытания:
1. Оценка уровня владения информационными технологиями (on-line тестирование)
2. Оценка уровня владения иностранным языком (on-line тестирование, собеседование)
3. Оценка уровня профессиональной компетентности (профессиональное интервью с
презентацией концепции проекта развития организации)
Обучение. Программа разработана и реализуется по типу мини-МВА с учётом опыта
лучших российских и западных бизнес-школ, имеет практическую направленность,
ориентированную на развитие профессиональных навыков и компетенций руководителя.
Обучение проводится в три этапа: теоретическая подготовка, профессиональная подготовка
и развитие личностных компетенций и работа над проектом. Каждый этап завершается
промежуточной (1 и 2) и итоговой аттестацией.
Реализация Программы осуществляется профессорско-преподавательским составом,
Ульяновского государственного технического университета, других вузов и специалистами
предприятий г. Ульяновска с привлечением консультантов и бизнес – тренеров других
регионов. По окончании выдаётся диплом установленного образца.
Режим занятий: 4 дня в неделю по 4 академических часа (с 17 до 20 часов) в сочетании
очного обучения в активных формах с дистанционным обучением, самостоятельной
работой, индивидуальным консультированием индивидуальных и групповых проектов
(9 месяцев с сентября по май).
Краткое содержание программы:
I Модуль. Теоретическая подготовка
Экономика для менеджера, менеджмент, финансы предприятия, правовая среда бизнеса.
II Модуль. Профессиональная подготовка и развитие личностных компетенций
Стратегический и операционный менеджмент, маркетинг новых продуктов и технологий,
управление качеством, управление инновациями, управление интеллектуальной
собственностью, управление человеческими ресурсами, психология управления,
фандрайзинг, имидж руководителя;
Тренинги: принятие управленческих решений, техника ведения переговоров, таймменеджмент, командообразование в проектной деятельности;
Бизнес-симулятор «Корпорация Плюс»
III Модуль. Изучение бизнес иностранного языка (анлийский, немецкий,
французский) предусматривает развитие навыков чтения, перевода и деловой
переписки, устной коммуникации, позволяющей успешно пройти зарубежную
стажировку после окончания программы.
IV Модуль. Работа над проектом является основой организации образовательного
процесса: основы инновационного проектирования, бизнес-планирование, управление
проектами, управление рисками, разработка стратегии и плана маркетинга, оценка
эффективности проекта.
Финансирование осуществляется из трех источников: 33% - из средств
регионального бюджета, 33% обучения и зарубежная стажировка - из средств федерального
бюджета, 34% - из средств предприятия или слушателя (32 300 рублей).
Зарубежная стажировка по профилю деятельности предприятия (финансируется из
федерального бюджета) от 2х недель до 1,5 месяцев в странах: Германия, Австрия,
Япония, Франция, Италия, Канада, Испания, Ирландия, Норвегия, Нидерданды,
Финляндия, Швейцария и др.
Результаты обучения по программе уровня А заключаются в формировании и
развитии компетенций успешного руководителя:

Понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с
основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;

Умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;

Понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также
методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними;

Понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать
методы решения управленческих проблем

Понимать сущность бизнеса и стратегического управления в условиях рынка;

Разрабатывать организационную структуру адекватную стратегии, целям и задачам,
внешним и внутренним условиям деятельности предприятия;

Определять миссию и цели организации; владеть принципами и методами
диагностики организационных проблем;

Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе
делегирования;

Уметь организовывать работу проектной группы согласно разработанным схемам;

Анализировать и проектировать бизнес-процессы;

Формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять
характеризующие их показатели;

Оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих
решений;

Анализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в
конкурентной среде;

Понимать различие между функционированием и развитием, оперативным и
стратегическим управлением;

Уметь проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании;

Владеть методами финансового планирования и бюджетирования;

Уметь выделять и осмыслять различия подходов зарубежного менеджмента и
практики управления деятельностью персонала в отечественных условиях;

Осуществлять планирование человеческих ресурсов, исходя из стратегии
организации;

Умение оценивать преимущества и недостатки различных организационноправовых форм предпринимательства и различных типов внутренней
организационной структуры
Программа реализуется Высшей школой менеджмента УлГТУ, имеющей
16-летний опыт подготовки руководителей по Президентской программе
Адрес: 432063 Ульяновск, УлГТУ, ул. Энгельса, 3, офис 317, 319
Администратор программы: Воронина Ирина, e-mail: [email protected]
Телефоны для справок: 41-79-07, 41-82-42, 70-20-70,
Сайты: www.ul-vshm.ru, www.pprog.ru