Министерство образования Нижегородской области ГБОУ ВПО «Нижегородский государственный инженерно-экономический институт» РАССМОТРЕНО на заседании кафедры Протокол № 1от 31 августа 2009 г. _____________ (Н.Г. Вождаева) Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» Направление подготовки (специальность) 080500 «Менеджмент» МЗС – курс 3, семестр 5; МЗ – курс 3,семестр - 5 Профиль «Производственный менеджмент» Вид контрольной работы – письменная, сдается на кафедру Выбор варианта – номер варианта определяется по последней цифре зачетки 1. Темы рефератов (контрольная работа №1-МЗ) Отличия управленческого решения от других видов решений, принимаемых в органи- зации. 2. Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на процесс разработки и реализации решений. 3. Сущность проблем и их решения. 4. Понятие, содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. 5. Анализ процессов принятия решений в условиях риска и неопределенности. 6. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. 7. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения. 8. Использование власти и лидерства в процессе разработки и реализации управленческих решений. 9. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения. 10. Предпосылки автоматизации процесса разработки и принятия управленческих решений. 11. Особенности и методы принятия решений в сфере стратегического управления. 12. Особенности и методы принятия решений в сфере управления персоналом. 13. Особенности и методы принятия решений в сфере финансового менеджмента. 14. Особенности и методы принятия решений в маркетинге. 15. Особенности и методы принятия решений в управлении производством. 16. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений. 17. Основные требования к разработке и качеству управленческих решений. 18. Технология принятия управленческих решений. 19. Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях. 20. Управленческая этика в принятии решений. 21. Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений. 22. Стиль и методы принятия решений современными руководителями: тенденции, анализ и оценка. 23. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений. 24. Особенности принятия решений в сфере инновационного менеджмента. 25. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений. 26. Особенности принятия решений в сфере управления интеллектуальными активами. 27. Анализ проблем использования методов многокритериальной оценки при выборе управленческих решений. 28. Анализ проблем использования методов прогнозирования в процессе разработки управленческих решений. 29. Анализ особенностей использования информационных систем при разработке управленческих решений. 30. Проблемы эффективности управленческих решений.