Контрольные задания по курсу «Инновационный менеджмент» для

advertisement
Контрольные задания по курсу «Инновационный менеджмент» для
студентов
5 курса ЗФО специальность 080507.65 «Менеджмент
организации»
(Номер варианта контрольного задания выбирается студентом по
последней цифре № зачетной книжки)
Вариант 1.
1. Раскрыть понятия: инновационный менеджмент, интеллектуальная
собственность, промышленная собственность.
2. Роль знаний в современном развитии.
3. Оценка стоимости промышленного образца.
Вариант 2.
1. Раскрыть понятия: развитие, изобретение, нововведение.
2. Развитие инновационного менеджмента.
3. Методы определения роялти.
Вариант 3.
1. Раскрыть понятия: технологические инновации, жизненный цикл
продукта или технологии, потенциал организации.
2. Инновационный процесс и стабильный бизнес- процесс.
3. Устойчивое развитие.
Вариант 4.
1. Раскрыть понятия: процессные инновации, концепция продукта, ноухау.
2. Нововведения как объект инновационного управления
3. Становление инновационного менеджмента.
Вариант 5.
1. Раскрыть понятия: интеллектуальная собственность, лицензиар,
патентное право.
2. Задачи инновационного менеджмента.
3. Рынок научно- технической продукции.
Вариант 6.
1. Раскрыть понятия: высокие технологии, идея продукта, авторское
свидетельство.
2. Интеллектуальная собственность как объект международного права.
3. Характеристика рынка научно- технической продукции.
Вариант 7.
1. Раскрыть понятия: инновационный процесс, устойчивое развитие,
научные открытия.
2. Организация инновационного менеджмента.
3. Этапы жизненного цикла продукта(технологии).
Вариант 8.
1. Раскрыть понятия: лицензиат, проект, товарный знак и знак
обслуживания.
2. Объекты промышленной собственности.
3. Патентно- лицензионная торговля.
Вариант 9.
1. Раскрыть понятия: инновационное решение, экономический рост,
брендинг.
2. Управление технологическими разрывами.
3. Объекты авторского и смежного права.
Вариант 10.
1. Раскрыть понятия: лицензионное соглашение, управление
инновациями, смежное право.
2. Развитие предприятий.
3. Особенности ценообразования на научно- техническую продукцию.
Вопросы к экзамену:
Тенденции и разновидности развития.
Управление развитием.
Экономический рост как основа социально-экономического развития общества.
Индикаторы и факторы экономического роста.
Устойчивое развитие. Содержание и цели концепции устойчивого развития.
Инновации как фактор развития современной организации.
Нововведения как объект инновационного управления.
Модели инновационного процесса: инновационный цикл, кибернетическая модель
инновационного процесса.
9. Этапы инновационного цикла: наука (фундаментальные и прикладные
исследования, проектно-конструкторские работы), производство (опытное
производство и собственно производство продукции) и потребление (реализация и
эксплуатация новшества).
10. Характеристики инновационного цикла.
11. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
12. Особенности инновационного менеджмента на современном этапе.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
13. Жизненные циклы продукта и технологии, их взаимосвязь с экономическими
результатами работы организации. Меры по продлению жизненного цикла
продукта.
14. Развитие продуктов и технологий
15. Управление технологическими разрывами.
16. Интеллектуальная собственность в системе инновационного менеджмента
17. Объекты промышленной собственности. Изобретения. Ноу-хау. Полезные модели.
Промышленные образцы.
18. Научно-техническая продукция и ее виды. Характеристика рынка инноваций.
19. Патентно-лицензионная политика предприятия.
20. Виды деятельности предприятий по использованию научно-технических
достижений: использование нововведений в собственном производстве и продажа
результатов инновационной деятельности.
21. Этапы разработки новых продуктов и особенности маркетинговых исследований на
каждом этапе.
22. Реализация научно-технической продукции, трансферт технологий.
23. Формы платежей по лицензионному договору: платежи по роялти, паушальный
платеж. Подходы к определению цены научно-технической продукции (на примере
изобретений).
24. Организация инновационного менеджмента
25. Формы инновационного менеджмента.
26. Характеристика предприятий по типу стратегического конкурентного поведения:
виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.
27. Инкубаторские организации. Венчурные фирмы. Малый бизнес в научнотехнической деятельности. Изобретатели и исследователи-одиночки.
28. Источники инновационных возможностей: неожиданное событие, несовпадение
между реальностью и ее оценками, потребности производственного процесса;
изменение в структуре отрасли и рынка, демографические изменения, новое
знание, изменения в восприятии потребителей. Новые возможности российских
предприятий.
29. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
30. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
31. Оценка инновационного потенциала и инновационной активности организации.
Анализ инновационного климата организации.
32. Виды инновационных стратегий. Наступательные инновационные стратегии.
Стабилизационные (оборонительные) инновационные стратегии.
33. Применение теории многоэтапных игр для анализа инновационных решений.
34. Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий.
35. Разработка инновационных программ и проектов на предприятии.
36. Особенности инновационного и инвестиционного проектирования. Структура
проекта.
37. Финансирование проектов. Государственное финансирование. Рыночные способы
привлечения средств под инновационные проекты.
38. Содержание управления проектами. Стадии инновационного проектирования.
a. Экспертиза и отбор проектов. Критерии отбора: соответствие целям
предприятия, рыночные, научно-технические, финансовые, производственные критерии. Учет фактора риска. Экономическая оценка проекта.
b. Планирование реализации инновационного проекта. Методы и процедуры
управления проектами и контроль за ходом их реализации.
39. Персонал организаций в инновационной деятельности.
40. Инновационные игры как инструмент генерирования идей и адаптации персонала к
нововведениям.
41. Создание благоприятных условий для нововведений
42. Модели управления изменениями.
Рекомендуемая литература
Основная:
1.
Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в
организациях: Учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: ОМЕГА-Л, 2009.
2.
Инновационный менеджмент: Учебник / Под. ред.
В.А. Швандара,
В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2005.
3.
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. –
СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная:
4. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Гардарика,
2005.
Адизес И. Управляя изменениями. – СПб.: Питер, 2008.
Аутсорсинг и аутстафинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие. 2изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 320 с.
7.
Баранчеев В. П.. Маркетинг инноваций. Изд. Благовест-В. 2007.
8.
Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. М.:
Изд-во Вершина, 2008.
5.
6.
Download