Командная работа и лидерство Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Глоссарий Информационное общество – общество, в котором большинство работающих занимается производством, хранением, переработкой и реализацией информации. Сетевое общество – это общество, чья социальная структура состоит из сетей, которыми управляют основанные на микроэлектронике информационные и коммуникационные технологии. Информационная инфраструктура – это совокупность средств по использованию и обработке информации. Формальный лидер – это руководитель, человек, наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями. Его задача – организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность. Неформальный лидер, не имеет властных инструментов, пользуется авторитетом, доверием, уважением, благодаря обаянию, уму, харизме. Сильный человек, который оказывает влияние на поведение людей, направляет их действия. Распределенное лидерство понимается как внутриорганизационная практика двусторонних неформальных профессиональных взаимодействий между лидерами и последователями, при которой основная роль в вопросах профессионального развития отводится сотрудникам, не занимающим формальные административные должности. Корпоративное лидерство – комплекс мероприятий, событий в компании, а также набор инструментов, направленных на выстраивание системы лидерства, характерных для конкретной компании, с учетом специфики бизнеса компании, квалификации сотрудников и готовности сотрудников к работе в парадигме корпоративного лидерства. Индивидуальное лидерство – это выполнение задач руководителем и его способность достигать своих индивидуальных целей; в него входит эффективное руководство командами для выполнения коллективных задач и поручений. Сетевое лидерство или групповое лидерство – это вид деятельности, которое заключается в том, что лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую, и использовать вклад других для улучшения своей работы. Транзакционное лидерство – это стиль лидерства, который использует вознаграждения и наказания для мотивации и направления последователей. Трансформационное лидерство – это стиль руководства, который может вдохновлять на позитивные изменения тех, кто следует за ним.
