«Дерево целей» Компании «РЖД» МО «РЖД» - заключается в эффективном развитии конкурентоспособного на российском и мировом рынках транспортного бизнеса, ядром которого является эффективное выполнение задач национального железнодорожного перевозчика грузов и пассажиров и владельца железнодорожной инфраструктуры общего пользования. 1.1. Маркетинг (0,25) 1.2. Персонал (0,25) 1.3. Финансы (0,25) 1.1.1. 1.1.2 1.2.1 1.2.2. 1.3.1. 1.3.2. Глубокая интеграция в Евроазиатскую транспортную систему. Укрепление позиций на междунарордных транспортных рынках. Расширение ассортимента товаров и услуг, а также произвлдсвтенн ого объема Повышение квалификации и привлечение молодых специалистов (0,5) Мотивация, развитие инициативы у персонала (0,5) Повышение финансовой устойчивости и эффективности Финансовая прозрачность и повышение качества управления финансовым результатом (0,6) (0,3) (0,7) 1.1.1.1. Разработка и реализация международных проектов (Словацкая Республика, Китай) 1.1.2.1. Маркетинговые исследования 15% 1.1.1.2. Заключение международных договоров. Поддержка и содействие нуждающимся странам (Корея, Армения и др.) 10% 1.2.1.1. 1.2.2.1. Технологии подбора и адаптации, обучение Улучшение системы премирования, поощрения 1,75% 2% 1.2.1.2. Сотрудничество с ВУЗами, программы для молодых специалистов 1.3.2.1. Разработка инвестиционных проектов 1,75% 1.4.2. Повышение качества работы и безопасности перевозок. Повышение производственн оэкономической эффективности (0,65) (0,35) 1.4.1.1. 1.4.2.1. Ориентация на качественное обслуживани е клиентов Снижение издержек. Обновление Ж/Д парка 15% 1.2.2.2. Разработка новых социальных программ (для молодежи и пенсионеров) 1.4.1. (0,4) 10% 3,5% 1.4. Производство (0,25) 10% 1.3.2.2. Повышение доходности перевозок и эффективное управление затратами 10% 3% 1.3.2.3. Контроль деятельности филиалов, подотчестность 3,5% 1.4.1.2. 1.4.2.2. Автоматизация безопасности объектов РЖД Переход на новые технологии 8% 6,5%
