Особенности внешнего консалтинга. Задачи, достоинства, недостатки

Презентация
на тему: «Особенности внешнего консалтинга. Задачи, достоинства, недостатки»
Дисциплина:
«Основы управленческого консультирования»
Москва
2021
ВНЕШНИЙ КОНСАЛТИНГ
Внешний сотрудник / компания
Помогает системе управления в достижении заявленных целей
Временно предоставляет свои услуги
ЦЕЛИ ВНЕШНЕГО КОНСАЛТИНГА
•Улучшение
эффективности
производства
•Повышение
формальности
•Генерация
новейших
стратегий
организации
•Полное
обучение
команды работе
•Обработка
ситуаций и
тщательное
решение
проблем
ТИПЫ ВНЕШНИХ КОНСУЛЬТАНТОВ
Крупные
многофункциональные
консультационные
фирмы
Службы, выполняющие
консультации для
руководителей крупных
организаций
Мелкие и средние
консультантские
фирмы
Организации,
оказывающие
специальные
технические услуги
Консультативные
подразделения в
управленческих
учреждениях
Одиночные
консультанты
Консультирующие
профессора
Нетрадиционные
источники услуг по
консультированию
ДОСТОИНСТВА ВНЕШНЕГО КОНСАЛТИНГА
Большой опыт и широкий кругозор
Объективность
Свежий взгляд
Эмоциональная независимость
Свобода мнения
НЕДОСТАТКИ ВНЕШНЕГО КОНСАЛТИНГА
Ограниченное время работы
Затраты на адаптацию
Высокая стоимость услуг
Вероятность разглашения информации
Неглубокое знание организационных вопросов