Презентация на тему: «Особенности внешнего консалтинга. Задачи, достоинства, недостатки» Дисциплина: «Основы управленческого консультирования» Москва 2021 ВНЕШНИЙ КОНСАЛТИНГ Внешний сотрудник / компания Помогает системе управления в достижении заявленных целей Временно предоставляет свои услуги ЦЕЛИ ВНЕШНЕГО КОНСАЛТИНГА •Улучшение эффективности производства •Повышение формальности •Генерация новейших стратегий организации •Полное обучение команды работе •Обработка ситуаций и тщательное решение проблем ТИПЫ ВНЕШНИХ КОНСУЛЬТАНТОВ Крупные многофункциональные консультационные фирмы Службы, выполняющие консультации для руководителей крупных организаций Мелкие и средние консультантские фирмы Организации, оказывающие специальные технические услуги Консультативные подразделения в управленческих учреждениях Одиночные консультанты Консультирующие профессора Нетрадиционные источники услуг по консультированию ДОСТОИНСТВА ВНЕШНЕГО КОНСАЛТИНГА Большой опыт и широкий кругозор Объективность Свежий взгляд Эмоциональная независимость Свобода мнения НЕДОСТАТКИ ВНЕШНЕГО КОНСАЛТИНГА Ограниченное время работы Затраты на адаптацию Высокая стоимость услуг Вероятность разглашения информации Неглубокое знание организационных вопросов
