Предпосылки инноваций

advertisement
Инновационный менеджмент
Тема 1. Инновации.
Формирование
инновационных процессов
Губин Евгений Петрович,
доцент каф. Управления инновациями
ТУСУР
Движущие силы и динамика развития бизнес-систем
Цель бизнес-системы: достижение долгосрочной
эффективности функционирования на рынке
Задачи
- разработка освоение и
производство новой продукции
Увеличение рыночной доли
Выход на новые целевые рынки
Создание имиджа гибкой
инновативной компании
Диверсификация деятельности
Продление или, наоборот,
сокращение ЖЦТ основного
ассортимента продукции
Определение инноваций
 Инновации – это процесс реализации новой идеи
в любой сфере жизнедеятельности человека,
 способствующей удовлетворению
существующей потребности на рынке и
приносящий экономический эффект.





Источники идеи для инновации:
а) открытие, научная идея, научная теория, явление;
б) изобретение, ряд изобретений, лицензии;
в) рационализаторские предложения;
г) прочие ситуации.
Изменения по Шумпетеру
 Использование новой техники,
новых технологических процессов
или нового рыночного обеспечения
производства;
 Внедрение продукции с новыми
свойствами;
 Использование нового сырья;
 Изменения в организации
производства и его материальнотехнического обеспечения;
 Появление новых рынков сбыта
Свойства инноваций
новизна
Инновации
применимость
реализуемость
Составляющие инновации
Потребность
технология
Концепция
Составляющие инноваций (пример)
Отщепляемый захват и горные
лыжи
Потребность: избежать
утомительного подъема на
лыжах по снежному склону
Концепция: подъем с помощью
зажима, цепляемого к
движущемуся тросу
Технология: механическая
Классификация инноваций
Инновации
Продуктовые
Маркетинговые
Управленческие
Технологические
Продуктовые инновации
Товар
Совершенно новый
Модернизированный
Модифицированный
Классификация инноваций
Инновации
Инновации с
технологической
доминантой
Инновации с
коммерческой или
маркетинговой
доминантой
Инновации с технологической доминантой
Инновация
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Изменение физических
свойств продукта на
уровне производства
Применение нового
компонента
Создание принципиально
новых продуктов
Создание новых изделий
Создание нового
физического состояния
Создание новых
комплексных систем
Пример
1. Создание сплавов и
припоев на основе
олова
2. Стальной корд в
покрышках
3. Пенополиуретан
4. Цифровой телевизор
5. Растворимый кофе
6. Скоростной поезд
Инновации с коммерческой или маркетинговой
доминантой
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Инновация
Новое средство платежа
Новая комбинация
эстетических и
функциональных свойств
Новая презентация товара
Новая форма торговли
Новый вид рекламы
Новое применение
известного товара
Новый способ продажи
Пример
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Кредитная карточка
Оригинальная зажигалка,
совмещенная с открывалкой
для пивных бутылок
Карманное издание книги
(покет)
Cash&Carry (например, склад
магазин «Monarch»)
Плакаты на автобусных
остановках
Шампунь «2 в 1», «3 в 1»
Телемаркетинг, интернетмагазин
Предпосылки инноваций
Предпосылки
инноваций
Внутренние
Внешние
Внутрифирменная проблема
Изменения во внешней среде
Положительная
Негативная
Прямого воздействия
Косвенного воздействия
Предпосылки инноваций
Внутрифирменная
проблема
Положительная
Рост потенциального
спроса
Открытие новых
рынков сбыта
Новые идеи в области
НИОКР
Появление новых
конкурентных
преимуществ
Возможность
дополнительных
инноваций
Предпосылки инноваций
Внутрифирменная проблема
Негативная
Снижение
прибыльности
Снижение доли
рынка
Снижение
эффективности
Рост текучести
кадров
Снижение
качества
продукции
Падение курса
акций
Предпосылки инноваций
Изменения во
внешней среде
Прямого
воздействия
Потребители
Контрагенты
Государственные
органы
Общественные
организации
Контактные
аудитории
Косвенного
воздействия
Научнотехническая
среда
Экономическая
среда
Политическая
среда
Социальная
среда
Демографическая
среда
Экология
Области маркетинговых инноваций
 Использование новых методов маркетинговых
исследований
 Определение новых критериев сегментации рынка
 Выбор новой маркетинговой стратегии охвата и развития
целевого сегмента
 Изменение концепции, заложенной в ассортиментной
политике
 Новое позиционирование товара
 Изменение имеющейся или исполнение новой ценовой
стратегии, новых методов установления исходной цены
и/или системы скидок
 Построение новых каналов сбыта
 Использование новых форм и средств
коммуникационной политики
Области организационно-управленческих
инноваций
 Использование новых инструментов и технологий
управления бизнесом
 - внедрение системы менеджмента качества
 - совершенствование оргструктуры управления
 - постановка системы проектного управления
 - разработка и внедрение новой системы мотивации
персонала
Вид эффекта, полученного в результате
внедрения инновации
a. Научно-технический
b. Социальный
c. Экологический
d. Экономический коммерческий)
e. Интегральный
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Download