Мотивация персонала: статистика и выводы
advertisement
Комитет государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: СТАТИСТИКА И ВЫВОДЫ Т. В. ДЬЯЧ КО В ЗА МЕСТ ИТ ЕЛЬ ПРЕ ДСЕ ДАТ ЕЛЯ КО МИТ Е ТА СТАЖ РАБОТЫ ГОССЛУЖАЩИХ В КОНКРЕТНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ ОРГАНЕ СТАЖ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ 45 42 40 40 37 35 35 30 30 26 28 25 22 24 25 20 20 15 15 15 10 10 6 5 5 0 0 Менее 1 года От 1 года до 5 От 5 до 10 лет Более 10 лет лет Менее 1 года От 1 года до 5 лет От 5 до 10 лет Более 10 лет Факторы, способствующие повышению профессионализма государственных гражданских служащих Самообразование 10% Включение в кадровый резерв 4% Иные факторы 2% Дополнительное профессиональное образование 17% Аттестация кадров 3% Наставничество 10% Перспективы должностного роста 16% Стаж службы 12% Материальное стимулирование 16% Моральное стимулирование 10% Факторы препятствующие повышению профессионализма государственной гражданской службы Отсутствие должностного роста 15% Протекционизм 11% Недостаточность оплаты труда 14% Текучесть кадров 18% Отсутствие мотивации эффективной служебной деятельности 15% Отсутствие возможностей дополнительного обучения 7% Отсутствие времени на самообразование 20% Факторы, послужившие основанием для выбора госслужащими их текущей работы Поиск гарантий Стремление получать достойную заработную плату 13% постоянной работы, уверенности в завтрашнем дне 27% Отсутствие другого выбора 2% Повышение социального статуса 5% Стремление служить государству 20% Другое 2% Желание полнее реализовать свои профессиональные знания, умения 31% Влияние факторов на степень мотивации государственных гражданских служащих Присвоение классного чина 9% Возможность пользоваться услугами ведомственных поликлиник 5% Льготные путёвки в санатории и дома отдыха 3% Питание в столовой по льготным ценам 2% Ценные подарки 1% Оплачиваемый отпуск 12% Государственные и ведомственные награды 6% Возможность должностного роста 10% Увлеченность интересной работой 12% Дисциплинарные взыскания 5% Премии 12% Заработная плата, включая надбавки 11% Размер пенсии после ухода с государственной службы 12% Удовлетворённость системой поощрения и социальными гарантиями 80% 71% 70% 70% 64% 60% 50% 50% 40% 45% 38% 35% 30% 30% 26% 28% 24% 23% 23% 21% 25% 20% 12% 10% 5% 4% 0% Соответствие Мотивация денежного премиями содержания государственных государственного гражданских гражданского служащих к служащего объёму улучшению качества его работы работы Согласен Достаточность денежного содержания и премий для обеспечения государственных гражданских служащих и их семей Понимание Удовлетворённость Удовлетворённость государственными государственными государственными гражданскими гражданскими гражданскими служащими служащими и служащими критериев членами их семей системой осуществления ведомственным оплачиваемых премирования медицинским отпусков сотрудников в обслуживанием государственном органе Скорее согласен Не согласен
